3國企三項制度改革中職工思想問題與對策(參考版)
2024-08-26 17:48本頁面
【正文】 第 6 頁 共 6 頁 （作者單位為泰山燃氣集團有限公司） 。當前進行的三項制度改革是一次新舊體制的轉換，新舊觀念的更替。否則，改革只會流于形式，新的制度也會成為一紙空文。必須要堅持績效考核，并將考核結果作為晉升和薪酬發(fā)放的主要依據。如果動員不到位、制度不完善、政策不配套就匆忙改革，結果必然是草草收場，改革失敗。在出現不穩(wěn)定因素的時候，要沉著應對，冷靜處理，敢于承擔，勇于化解危機；出臺政策前要反復醞釀，合情合理，考慮周全；在涉及利益的問題上要善于換位思考，客觀公正，增強互信，消除矛盾，創(chuàng)造和諧的改革氛圍。 （五）因勢利導，化解矛盾 第 5 頁 共 6 頁 隨著三項制度改革的深入，各種矛盾必將逐漸暴露出來。因此，在改革時要對企業(yè)內職工進行專業(yè)技能培訓，努力使職工掌握多項技能，提高他們勝任新崗位的適應能力。想問題、定政策要把尊重職工、關心職工作為根本的出發(fā)點，對于職工反映的意見，正確的就積極地采納，認識不清的進行耐心教育和引導 。 （三）堅持 “ 以人為本 ” 的理念，依靠職工搞改革 職工是改革的主體，我們在改革中要關注員工的訴求，維護員工利益，讓職工擁有知情權、參與權和監(jiān)督權。深入反復地進行教育引導：講原有制度的弊端、管理機制的缺陷；講我
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