3和諧企業(yè)心得體會3篇(參考版)
2024-08-26 17:21本頁面
【正文】 謝謝大家。 這是我們創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和職工的要求還有很大差距。勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至?xí)?dǎo)致勞動關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實、做大 這個主題 。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強有力的組織和干部保障。每月召開一次分會主席會議，每季度召開一次工會小組長以上工會干部會議，傳達學(xué)習(xí)上級工會的文件和工作部署，總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動的落實情況，部署 第 14 頁 共 14 頁 下一階段的任務(wù)。二是提高干部素質(zhì)。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。 五、自我加壓，提高完善 創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護了職工合法權(quán)益，促進了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。有 1xxxx 職工分別獲得 __市技術(shù)能手、 __市勞動模范、 __省富民興魯勞動獎?wù)?等省、市級榮譽稱號。一年來，累計為公司 第 13 頁 共 14 頁 新增產(chǎn)值 60xxxx萬元。職工的合法權(quán)益 落實了、后顧之憂排除了，職工就應(yīng)當(dāng)以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。公司每年舉行一次全員性業(yè)務(wù)技能考試，考試分閉卷理論考試和實踐操作兩部分，最后按照總分的多少劃分為四個獎勵等級，分別獎勵 400、 200、 100、 5xxxx，每月隨工資發(fā)放，不搞終身制。安全生產(chǎn)保障工作實行一票否決，凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車間，其主要負責(zé)人就地免職。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動爭議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度等各項維權(quán)和科學(xué)管理制度，把工會維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融 為一體、相互促進。實實在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強了，職工愛企、 第 12 頁 共 14 頁 戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。今年啟用的新廠房，采用最優(yōu)化設(shè)計，車間更加寬敞明亮，通風(fēng)換氣除塵設(shè)備齊全，廢物箱置于地下減輕空氣污染，并配備了飲水機，設(shè)置了吸煙室、休息室，大大改善了職工的生產(chǎn)條件。在創(chuàng)建活動中，我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。職工子女上不起學(xué)的，公司每人每年發(fā)給助學(xué)金 500xxxx，直至畢業(yè)。與此同時，投入 15xxxx 元為全體職工辦理了人身意外傷害保險和家庭財產(chǎn)保險，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在，與公司簽訂勞動合同的職工全部辦理了社會養(yǎng)老保險。查擺中，解決養(yǎng)老問題成為職工最大的期盼。因此，養(yǎng)老保險問題成了最大的 第 11 頁 共 14 頁 后顧之憂。雖然他們在企業(yè)的身份和地位問題解決了，切身利益得到了保障，但關(guān)系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義?，F(xiàn)在，職工不 僅身份相同了，地位和機會平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動和鼓舞了上千個職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，為和諧社會建設(shè)起到了推動作用。目前，除少數(shù)季節(jié)工外，公司與全部職工簽訂了勞動合同。為此，我們把解決職工身份不平等問題作為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的突破口。在我們公司，職工身份有 6 種，包括招聘工、固定工、合同工、鎮(zhèn)辦工、臨時工和季節(jié)工。 一是建立全員勞動合同制度，解決職工地位不平等問題。小組成立后，工會充分發(fā)揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實。 三、配合協(xié)助，抓好落實 為了加大落
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