3和諧企業(yè)心得體會3篇-在線瀏覽
2024-08-26 17:21本頁面
【正文】 很高的團隊執(zhí)行力，作為春茂人這個團隊中一員的我是深有體會的，來我們設(shè)計部來說，伙伴若遇到一個難題，會愿意和大家共同分擔(dān)，群策群力共同解決問題，而不是一個人在那里冥思苦想，這雖然是一個小小的例子，但它告訴我們，員工之間已經(jīng)建立了相互信任、樂于幫助、整體至上的團隊風(fēng)貌。試想一下，你是喜歡在一個環(huán)境干凈、員工之間待人禮 貌、相互理解的公司工作呢，還是喜歡在一個環(huán)境污穢、員工之間相互攻擊、彼此存有成見的企業(yè) 第 5 頁 共 14 頁 工作呢。 今年我們國家遭遇了 50 年來最為嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，湖南告急、廣東告急、貴州告急、江蘇告急、浙江告急、江西告急、安徽告急 hellip。電視里，網(wǎng)站上，廣播里，報紙上，無不播發(fā)著雪災(zāi)的信息。心寒的是這場冰雪給我們祖國帶來的巨大災(zāi)害，感動是我們的國家領(lǐng)導(dǎo)人親 切的關(guān)懷與戰(zhàn)士們抗擊風(fēng)雪的無畏精神，就是那些焦急的畫面、戰(zhàn)士們撬冰磚與扛電線桿的畫面把中國人的心凝在了一起，讓我們感覺到了這個冬天的溫暖，讓我們明白了真正的和諧就是在災(zāi)難與不幸降臨時人與人之間形成一種默契，是那種排除萬難以求得平安的真心，并把真心付諸行動，把溫暖向外傳遞，讓所有的人都溫暖的過程。企業(yè)發(fā)展要以人為本，這是古往今來常青企業(yè)共同的秘訣，就誠如鋼鐵大王安德魯卡耐基所說，你可以把我的全部東西都拿走，只有把我的人才留下，我會在不久的將來 又讓我的公司發(fā)展壯大起來。 水能載舟，亦能覆舟和諧企業(yè)就是在集團發(fā)展穩(wěn)定的時候，員工之間能禮貌待人、相互理解、共享美好時光。 所以，企業(yè)員工和諧是建設(shè)和諧企業(yè)的關(guān)鍵。多年來，在 __市和 __區(qū)兩級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有 1xxxx 分公司、300xxxx 名職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團，全國最大的木工多用機床生產(chǎn)基地。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等國家和地區(qū)。 20xx 年 ，實現(xiàn)銷售收入 2。亞洲工友（控股）有限公司已在新加坡注冊成立。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。 一、統(tǒng)一認(rèn)識，奠定基礎(chǔ)去年，接到上級工會關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的通知后，我們認(rèn)為與往年一樣，僅僅是上 級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關(guān)系這個概念沒有全面深刻的認(rèn)識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到的答復(fù)是，那是工會的事，你們弄就是了。多數(shù)干部覺得，我們一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè)，向社會提供了300xxxx 個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近 200xxxx 元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，職工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關(guān)系。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo)，使我們豁然開朗，認(rèn)識到了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。我們認(rèn)為，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護職工合法權(quán)益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。董事會專門召開會議研究部署落實，提出了以人為本、同舟共濟、和諧雙贏的管理理念，黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹立全球意識，從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認(rèn)識和要求自己。利用《工友報》、黑板報、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)的雙愛氛圍。 二、查找問題，制定措施 如何找準(zhǔn)切入點，進入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中首先要解決的問題。首先，組織各分公司工會分會，召開職工 第 9 頁 共 14 頁 代表座談會，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進的意見和措施，并形成報告報集團公司工會。董
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1