3加強對干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的實踐與思考(參考版)
2024-08-26 16:42本頁面
【正文】 。組織部門要建立案件查處制度，對違反《干部任用條例》 的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要迅速立案調(diào)查。因此，作好干部監(jiān)督工作，主要領導必須 第 13 頁 共 13 頁 從自身做起，做到旗幟鮮明，態(tài)度堅決，嚴肅對待，帶動各級領導干部嚴格自律，自覺執(zhí)行 “ 干部工作十不準 ” 。選人用人問題，多數(shù)出現(xiàn)在領導干部身上，查處時也往往涉及到領導干部本人，難度比較大，執(zhí)行起來比較困難。對檢查結果要跟蹤問效，堅持做到 “ 三個一 ” ，即：每一次檢查前要心中有數(shù)，熟練掌握被檢單位干部的基本情況，初步了解存在的主要問題，保證檢查工作有針對性；每一次檢查時，都要對上次檢查整改情況一并進行檢查，督促落實；每一次檢查后都要對檢查情況進行一次集中分析和梳理，總結 出一些帶有規(guī)律性的東西，以此來改進工作。做到 “ 四清四查四看 ” ，即把歷次研究干部時間、人數(shù)搞清，查閱會議記錄及表決情況，看是否按規(guī)定討論決定干 部；把領導干部配備底數(shù)搞清，查閱有關干部職數(shù)文件，看有無超職高配干部的問題；把被提拔干部的基本情況搞清，抽查本人檔案，看任職條件是否具備；把干部隊伍情況搞清，查閱干部名冊和有關資料，看交流、回避制度執(zhí)行情況。檢查要做到 “ 三結合 ” ，即定期檢查與不定期抽查相結合，普遍檢查與重點抽查相結合，逐級檢查和交叉檢查相結合。 五做好新形勢下對干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，必須在檢查和懲處上取得新突破 第 12 頁 共 13 頁 一是檢查的形式要全方位、立體化。四強化對與一把手有特殊關系干部的選拔任用情況的監(jiān)督。看是否身體力行，嚴格遵守紀律，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。主要是加強對一把手個人推薦的監(jiān)督，看是否有署名推薦材料，所推薦人選是否進行了民主推薦，是否得到所在單位多數(shù)群眾擁護。上級黨委組織部門干部監(jiān)督機構每年至少檢查一次下級黨委書記領導本地區(qū)本單 位干部監(jiān)督工作情況，看是否把這項工作納入了黨委重要日程，加強領導和指導，支持和督促組織部門干部監(jiān)督工作，為其開展業(yè)務創(chuàng)造有利條件。上級黨組織要切實履行好對下級領導干部特別是一把手的監(jiān)督職責，對違反《干部任用條例》，違反民主集中制原則，搞 “ 一言堂 ” 的領導干部，要及時通過談話、誡勉等方式提醒，嚴重的要做出組織處理或紀律處分。在選人用人方面，所 有班子成員對一把手負有監(jiān)督職責，必 第 11 頁 共 13 頁 須履行監(jiān)督責任，對一把手違反《干部任用條例》的行為知情不報的，追究班子其他成員失職責任。一把手要主動接受監(jiān)督，班子成員既要支持、尊重一把手，又要大膽監(jiān)督一把手。目前看，有的領導班子缺少正常的相互幫助和監(jiān)督，成員之間搞一團和氣，回避和掩蓋矛盾。鄧小平同志曾指出，領導干部的情況，上級不是能天天看到的，下級也不是能天天看到的，而同級領導成員彼此是最熟悉的。同時也必須對一把手用人權給予保證，賦予一定的權力，確保管人和管事的一致性。 二是一把手的選人用人權力要進一步得到明確。作為監(jiān)督主體，要增強責任感和緊迫感，從講政治的高度，把干部選任工作放到堅持、加強和改善黨的領導，維護和鞏固黨的執(zhí)政地位，保證國家長治久安的大局中去考慮，并采 第 10 頁 共 13 頁 取有效措施和得力手段，切實解決不好監(jiān)督、不愿監(jiān)督和監(jiān)督無力的問題。監(jiān)督主體和客體有無監(jiān)督意識及監(jiān)督意識的強弱，直接影響對一把手的監(jiān)督效果。 四做好新形勢下對干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，必須在規(guī)范一把手用人權上取得新突破
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