3關(guān)于現(xiàn)代發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考(參考版)
2024-08-26 16:02本頁(yè)面
【正文】 。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的電力企業(yè)保持一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。 四、結(jié)束語(yǔ)二十一世紀(jì)是人類保護(hù)自身生存環(huán)境和發(fā)展空間的一個(gè)嶄新的世紀(jì)，安全和環(huán)保將被提升到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使這三方面達(dá)到最佳管理的體制。二是積極推行發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。一是積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理缺陷是發(fā)生所有事故的普遍原因。事故是可以避免和預(yù)防的。在分析、追查各類事故中，首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，在查清各級(jí)安 全第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí)，還要追查分析各類管理干部和專工的安全責(zé)任。最后，要健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)得好、安全工作搞得好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)差，安全工 作搞得差的部門給予處罰，對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎(jiǎng)，對(duì)于經(jīng)常發(fā) 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 生事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重罰。要健全完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進(jìn)行。要從現(xiàn)代發(fā)電公司的實(shí)際出發(fā) ，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。從上到下都
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