3關(guān)于黨建工作融入安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考(參考版)
2024-08-26 13:35本頁面
【正文】 我們要在機(jī)制、平臺、目標(biāo)、考核、文化等五個方面實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合，要注重合作、注重實(shí)效、注重人本，提高企業(yè)的整體合力和管理水平，為企業(yè)做強(qiáng)、做大發(fā)揮作用，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，就是要以服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于員工利益為根本追求，始終做到尊重人、了解人、關(guān)心人、凝聚人，著眼于實(shí) 現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)與員工的根本利益，使他們氣更順、心更寬、勁更足，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。 以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。黨建與安全管理的對象都是人。要本著 “ 實(shí)用、管用、能用、好用 ” 的原則，努力在增強(qiáng)黨建工作的針對性和操作性上下功夫，把黨建工作對象的各項(xiàng)目標(biāo)要求落到實(shí)處。 要調(diào)動一切積極因素，形成推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大合 第 9 頁 共 9 頁 力。實(shí)際工作中，往往出現(xiàn)，為融合而融合，全局觀念不強(qiáng)，結(jié)果是兩張皮，有時甚至出現(xiàn) 1+1小于 1的后果。 二是要在 “ 注重實(shí)效 ” 上下功夫。 實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理的融合就是要圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，構(gòu)架起黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的橋梁，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。認(rèn)為黨建工作與安全生產(chǎn)不相干，是純粹的黨務(wù)工作、是務(wù)虛的，這顯然是不對的；同樣，認(rèn)為安全等生產(chǎn)經(jīng)營管理工作與思想政治工作不相聯(lián)系，也是不妥的。要以企業(yè)大局為重，要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為核心，要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展為落腳點(diǎn)，要樹立全局意識，要站得高、看的遠(yuǎn)，要實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管，心往一處想、勁往一處使，要充分溝通，注重合作。 三、黨建工作融入安全生產(chǎn)管理 ，需要把握的幾個環(huán)節(jié) 一是要在 “ 注重合作 ” 上下功夫。如何使企業(yè)安全文化彰顯出獨(dú)特優(yōu)勢，充分發(fā)揮安全文化的引導(dǎo)、凝聚、輻射、規(guī)范功能，還必須依靠黨建工作的引領(lǐng)、指導(dǎo)和組織保證機(jī)制，還必須充分借助黨建的文化建設(shè)平臺。 “ 硬管理 ” 對安全 工作的影響是外在的、強(qiáng)制的、立竿見影的、被動意義上的，而 “ 軟管理 ”則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上的，具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化不可或缺的重要組成部分，是企業(yè)安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，體現(xiàn)企業(yè)員工對安全的態(tài)度、思維方式及行為方式。企業(yè)文化建設(shè)越來越受到人們的重視，企業(yè)文化對企業(yè)的引領(lǐng)、推動作用越來越成為人們的共識。 要整合黨建、安全等企業(yè)考核平臺，協(xié)同考核的力度、統(tǒng)一考核指標(biāo)體系、建設(shè)科學(xué)的考核管理信息系統(tǒng)，最終形成完整、高效、導(dǎo)向明確的企業(yè) 考核系統(tǒng)。要用安全生產(chǎn)工
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