燃氣公司-集團總部會議管理規(guī)定(參考版)
2025-07-17 18:59本頁面
【正文】 。 11 附則 本規(guī)定由 xx 燃氣控股有限公司人事行政部負責(zé)解釋、修訂。 介紹、學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法等。 業(yè)務(wù)工作安排和指導(dǎo)。 專業(yè)會議由專業(yè)主管部門召集，并由專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)主持，參加人員為不同層次的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。 10 專業(yè)會議 由燃氣控股公司各職能部門在本系統(tǒng)內(nèi)召開的業(yè)務(wù)會議稱為專業(yè)會議。 協(xié)調(diào)解決經(jīng)營管理的有關(guān)問題。 經(jīng)營例會的主要內(nèi)容： 聽取各職能部門本周的工作匯報。 經(jīng)營例會每周召開一次，具體時間為每周六下午 4： 00。 9 經(jīng)營例會 經(jīng)營例會是通報經(jīng)營管理情況和安排經(jīng)營管理工作的會議。 ，各單位應(yīng)認真研究，協(xié)調(diào)配合，落實到位。 總經(jīng)理提出的其它議題。 審議企業(yè)管理機制和工資、獎金調(diào)整方案。 重要經(jīng)營管理問題及解決方案。 總經(jīng)理辦公會研究和解決的主要問題。根據(jù)議題需要，也可擴大或縮小，會議由人事行政部負責(zé)記錄并整理會議紀要。 總經(jīng)理辦公會議題的產(chǎn)生分為總經(jīng)理提出、人事行政部收集和各職能部門、各經(jīng)營單位提議三種形式，最后由人事行政部歸納并交總經(jīng)理審定。根據(jù)實際工作需要也可臨時召集。 8 總經(jīng)理辦公會 總經(jīng)理辦公會為總經(jīng)理處理日常事務(wù)、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、檢查和部署專項工作的會議，同時也是集體研究解決企業(yè)重要生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理問題的會議。 由人事行政部負責(zé)經(jīng)營管理委員會決議的督辦，并及時跟蹤、反饋實施過程中的有關(guān)信息。 經(jīng)營管理委員會決議的實施、檢查和信息反饋 各委員應(yīng)嚴格遵守會議保密制度。 經(jīng)營管理委員會研究決定的事項，要明確承辦人和時限。 經(jīng)營管理委員會議題的研究與決策 經(jīng)營管 理委員會議題的研究和決議的形成采取民主集中制的方式，先由主持人或主講人介紹議題的基本情況，經(jīng)過民主討論，最后由主持
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1