3關(guān)于基層團(tuán)組織工作情況的調(diào)研報告(參考版)
2024-08-26 14:36本頁面
【正文】 從性別看，男性演 第 15 頁 共 15 頁 藝人員有 396 人，只占 %；女性有 2261 人，占 %。從學(xué)歷看：本科有 6 人，僅占 %；大專有 54 個，占 %；中專（含高中）有 540 人，占 %；初中及以下的共有 2057人，占 %。（參見附表一） 從團(tuán)隊組建的年度分析，可見絕大多數(shù)的群眾文藝團(tuán)隊成立于改革開放以后，尤以 2024 年以后為多，并呈增長趨勢。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)有大小，我們引用 “ 單個團(tuán)隊區(qū)域服務(wù)村民小組組數(shù) ” 的概念 ，以便了解一個文藝團(tuán)隊組人數(shù)，全縣共有 4994 個村民小組，可見群眾文藝發(fā)達(dá)的地方，單個團(tuán)隊區(qū)域服務(wù)組數(shù)在 630 個之間，而欠發(fā)達(dá)的地方在 40 個以上，有的高達(dá) 169 個，群眾文化的貧乏與所承載的文化服務(wù)繁重可見一斑。 調(diào)研分設(shè)組團(tuán)情況、演職人員解析、負(fù)責(zé)人構(gòu)成、演藝能力、 第 14 頁 共 15 頁 獲獎情況等七大塊。坡頭居委會孫妮說：“ 我們現(xiàn)在生活不用愁， 天天打牌又不愛，就想跳舞健身，還可多交朋友呢。 （四）學(xué)習(xí)型社會的創(chuàng)建，激發(fā)了漢壽人投入文化藝術(shù)的熱情 隨著 xx 縣社會保障體系的日益完善，城鄉(xiāng)居民的生活富裕了，閑暇時間也多了。近幾年， 第 13 頁 共 15 頁 全縣人民圍繞縣委、縣政府 “ 工業(yè)強(qiáng)縣，城鎮(zhèn) xx 縣，旅游活縣，幸福漢壽 ” 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以大力發(fā)展工業(yè)為主線，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng)、互促互進(jìn)為思路，以旅游增效為突破口，讓人民群眾共享改革開放成果，不斷提升漢壽人民生活的幸福指數(shù)。境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，丘陵起伏，植被蔥蘢，是國家重要的商品糧生產(chǎn)基地。xx 縣還是首批 “ 中國詩詞之鄉(xiāng) ” ，漢壽人世代沐浴在其深厚的人文底蘊(yùn)中，潛移默化成他們崇尚文化，追求時尚，享受生活的心理，這種心理定勢的形成，激發(fā)起漢壽人民創(chuàng)造新文化 的熱情。自赤烏 11 年置龍陽縣，在 1756 年的歷史長河中，積淀了厚重的人文底蘊(yùn)。 （二）厚重的人文歷史，積淀了 xx 縣的文化底蘊(yùn)。以清水湖為核心的國家 aaaa 級風(fēng)景區(qū)，還有西洞庭湖國家 第 12 頁 共 15 頁 城市濕地公園是國際重要濕地之一，是湖南西線精品線路中的重要景區(qū)；全國一流的九嶺生態(tài)越野賽車場，金牛山風(fēng)洞雨洞之神奇，鹿溪省級森林公園茫茫竹海，紅豆杉獨(dú)秀。調(diào)研中靈活采用問卷、座談、抽查、走訪等多種形式，圓滿完成了調(diào)研任務(wù)。按照縣委、縣政府文化強(qiáng)縣戰(zhàn)略部署和要求， xx 縣文廣新局成立了調(diào)研小組，自今年 5 月 2 至 6 月 30日，對全縣 29 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民間群眾文藝團(tuán)隊開展了長達(dá)二月的調(diào)研工作。根據(jù)青年流動日益加劇的趨勢，按照證檔分離、交叉覆蓋、動態(tài)管理的原則，重點(diǎn)解決好流動團(tuán)員管理的問題，對 “ 流出 ” 和 “ 流入 ” 的團(tuán)員要認(rèn)真摸底統(tǒng)計，要嚴(yán)格學(xué)生畢業(yè)、團(tuán)員參軍復(fù)員、團(tuán)員外出務(wù)工等進(jìn)程中團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，防止團(tuán)員在流動中流失，保持團(tuán)員數(shù)穩(wěn)中有升。要控制入團(tuán)比例，適當(dāng)減少入團(tuán)數(shù)量，確保新發(fā)展團(tuán)員的質(zhì)量，提高團(tuán)員的先進(jìn)性。抓好團(tuán)員教育管理工作。要經(jīng)常組織基層團(tuán)干部定期進(jìn)行有主題的交流座談，增強(qiáng)團(tuán)干部之間的信息互動和工作交流，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。任 職時間長的團(tuán)干部對團(tuán)的工作比較熟悉，但工作還是老路子，團(tuán)的工作不能很好的適應(yīng)形勢發(fā)展的需要和團(tuán)員青年的需求；新任團(tuán)干部對團(tuán)的工作不熟悉，不能深入了解共青團(tuán)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，不能及時進(jìn)入工作狀態(tài)。 5。各級團(tuán)組織要建立有效的工作評價機(jī)制，積極爭取納入黨建工作考核，設(shè)計合理的考核體系，真正能考核團(tuán)的工作覆蓋了多少青年，效果如何?；鶎訄F(tuán)組織由于條件有限，很難自主開展活動，大多 根據(jù)上級指示開展相關(guān)活動，但是我們有些活動方案內(nèi)容大而空，只有指導(dǎo)意見，缺乏具體可操作性，致使基層難以組織，文件流于形式。建立共青團(tuán)科學(xué)決策機(jī)制。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊伍建設(shè)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團(tuán)干部隊伍建設(shè)好、管理好，要積極爭取縣級黨委的支持，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)商，完善團(tuán)干部協(xié)管制度，嚴(yán)格團(tuán)干部的選配標(biāo)準(zhǔn)，拓寬團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗輸送渠道，克服基層任用團(tuán)干部的隨意性， 第 10 頁 共 15
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