3關(guān)于基層團組織工作情況的調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 從事非常穩(wěn)定的種植和養(yǎng)殖業(yè)，大多數(shù)都在省際、縣 際等不同層級、不同距離的空間內(nèi)流動過。總體情況：越往下，團的干部配備不完善，工作干勁不足，對團的業(yè)務(wù)不熟悉，對上級精神知之甚少，很難有效開展工作。調(diào)研中，我們感覺部分基層黨組織對團的建設(shè)重視程度不夠，精力投入不足，有的基層黨組織本著 “ 能維持、能交代、不指望、無任務(wù) ” 的態(tài)度來對待基層團的工作。在團干部的選拔任用上。 xx 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團委書記中，積極性較高的每年還能夠組織 3－ 4 次活動，但覆蓋的青年有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對于這些活動一般能夠保證實報實銷。工作中的思路不夠清晰，對于如何做好團的工作缺乏有力的措施和長期的規(guī)劃?？h級團委工作力量比較匱乏，一般正式工作人員 4到 5 人左右，這其中還包括書記和副書記，有的縣區(qū)甚至除了書記、副書記就沒有其他工作 人員?？h級團委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部隊伍建設(shè)的管理力度也不夠，很少組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部召開會議，傳達工作精神，缺乏及時、系統(tǒng)和有效的培訓(xùn)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部對于團的業(yè)務(wù)不熟悉，對團的工作越來越不重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記兼職現(xiàn)象普遍，團委書記名義上為中層正職，但主要精力不能用于團的工作，開展團的工作取決于其他工作完成情況，團的工作成為副業(yè)，有的甚至比喻為 “ 干私活 ” 。還有，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委存在誰調(diào)度緊，干誰的活的現(xiàn)象，工作標(biāo)準(zhǔn)底，存在混日子熬級別的現(xiàn)象。村級團 組織形同虛設(shè)。村團支部書記的產(chǎn)生一般是由黨支部任命的，極少有選舉產(chǎn)生的，普遍對團的工作缺乏熱情，團的業(yè)務(wù)知識缺乏，責(zé)任心不強，多數(shù)忙于其他村里的工作，對團的工作被動應(yīng)付，甚至不予理睬。 5。一是團員發(fā)展方面。三是團員管理方面。小學(xué)階段：學(xué)校以抓教學(xué)質(zhì)量為主，少先 隊工作得不到足夠重視，工作經(jīng)費難以保障，活動開展也受到限制，以德育替代少先隊工作的情況比較普遍。二是存在 “ 全員團 ” 的問題。此外，中學(xué)團委書記普遍對團的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不足，團的知識知之甚少，培訓(xùn)力度不夠，影響了學(xué)校團的工作正常開展。基層團干部處于與廣大青年接觸的邊界上，一定要落實好黨的群眾路線，密切聯(lián)系青年群眾，與青年群眾打成一片，只有這樣來做決策、辦活動才能真正代表青年群眾，這是當(dāng)前破解共青團困局必須解決首要問題。三要切實減輕基層負(fù)擔(dān)，明確下基層、走進青 第 9 頁 共 15 頁 年的費用規(guī)范；杜絕層層陪同；做好統(tǒng)籌規(guī)劃，避免重復(fù)扎堆。要加強各級團組織溝通交流，避免各自為戰(zhàn)，防止決策信息傳導(dǎo)不通暢，工作力度衰減。充分發(fā)揮好縣級團委的作用。4。建議今后組織開展活動時，進一步細(xì)化活動方案，增加指導(dǎo)性，讓基層通過文件方案明確活動方向和內(nèi)容，找到活動抓手。加強基層團干部教育培訓(xùn)。 6。要加強團員管理特別是流動團員的管理工作。在制定工作方案的基礎(chǔ)上，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了指導(dǎo)思想與調(diào)研范圍，精心設(shè)計了調(diào)查表。秀美的自然景色，宜人的氣候條件，陶冶了人們的審美情操，使很多漢壽人具有了良好的審美涵養(yǎng)以及享受品質(zhì)生活的價值觀，這種心理又驅(qū)使他們在享受自然美的同時產(chǎn)生更多的審美需要，而正是這種動力，推動了文藝團隊的產(chǎn)生。這里人杰地靈，英雄輩出，有揭竿而起的農(nóng)民起義英雄楊幺、為民請命、以死抗?fàn)幍那辔膭?、有延續(xù)四代、長達 160 年的易氏文學(xué)作家群、有中國婦女運動的先驅(qū)帥孟奇、更誕生了詹樂貧和聶學(xué)敏為代表的英雄人物，上萬人為民族解放浴血沙場，是對中國革命作出特殊貢獻的革命老區(qū)。是中國黑楊之鄉(xiāng)、中國甲魚之鄉(xiāng)、中國苧麻之鄉(xiāng)、中國珍珠之鄉(xiāng)。無論是農(nóng)民還是機關(guān)干部、職工，還是個體工商戶、家庭主婦，他們在忙于生活和學(xué)習(xí)的同時，也渴望學(xué)習(xí)新技能，特別是希望有一些充滿樂趣的文化藝術(shù)項目來充實他們的生活，消除身心的疲憊，提高生活的品質(zhì)，而形式多樣的文藝團隊活動，便成為這類群體的基本選擇?，F(xiàn)逐層分析如下： （一）群眾文藝團體發(fā)展迅速、分布不均 從 188 個被調(diào)查的團體分布來看，最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 15 個以上的團體，而最少的僅 1 個團體。（參見附表二） （二）演藝人 員年齡偏大、性別失衡、學(xué)歷偏低、收入偏少 所調(diào)查的 188 個團隊，團隊平均有 14人，共有演藝人員 2657人。從職稱看，具有高級職稱的演藝人員只有 1 人，占
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