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3關(guān)于基層團(tuán)組織工作情況的調(diào)研報告(已修改)

2024-08-26 14:36 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 15 頁 關(guān)于基層團(tuán)組織工作情況的調(diào)研報告 7 月 29 日至 8 月 2 日,團(tuán)省委組織部派員赴 xx 市進(jìn)行為期5 天的蹲點調(diào)研。期間,調(diào)研組走進(jìn)農(nóng)村、社區(qū),與基層團(tuán)干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)生等青年代表進(jìn)行廣泛座談和交流,并與農(nóng)村青年交朋友、結(jié)對子,廣泛聽取團(tuán)員青年和基層團(tuán)干對基層團(tuán)組織建設(shè)工作的意見建議,有針對性地思考了 “ 青年在哪里 ” 、“ 基層團(tuán)組織在做什么 ” 、 “ 基層團(tuán)干部在做什么 ” 等問題。有關(guān)情況如下: 一、基本情況 調(diào)研組先后走進(jìn) xx 市青云街道、龍廷鎮(zhèn)、汶南鎮(zhèn)、新汶街道等 4 個鎮(zhèn)街的 9 個村、社區(qū)進(jìn)行了實地調(diào)研。訪談普通青年46 人,訪談基層團(tuán)干部 32 人,召開座談會 5 個,參加新泰團(tuán)市委班子民主生活會 1 次。期間,與各鎮(zhèn)街黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,有針對的了解基層黨政對共青團(tuán)工作的重視和支持程度。 1。農(nóng)村青年的流向分布:城郊村青年基本在附近企業(yè)打工;偏遠(yuǎn)的農(nóng)業(yè)村青年部分自主發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),部分在就近鎮(zhèn)政府駐地打工,少數(shù)去 xx 市或者附近的縣打工,還有少數(shù)到外省打工;村集體收入較好的農(nóng)村青年基本在本地打工,部分青年自主創(chuàng)業(yè),務(wù)農(nóng)、外 出打工的較少;村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好的農(nóng)村青年外出打工的多,少部分在家務(wù)農(nóng)。總體情況為:農(nóng)村職業(yè)青年以行政村為主要集中地的空間分布格局已經(jīng)打破,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地實際建成區(qū)-- “ 鎮(zhèn) 第 2 頁 共 15 頁 區(qū) ” 的聚集功能凸顯。走出農(nóng)村、到外地打工,成為農(nóng)村青年有出息、長見識、求致富的一種標(biāo)志。農(nóng)村職業(yè)青年中,在村從事種植、養(yǎng)殖業(yè)的占三分之一;在村務(wù)農(nóng)、同時在鎮(zhèn)區(qū)二三產(chǎn)業(yè)兼職工作的占六分之一;在鎮(zhèn)區(qū)二三產(chǎn)業(yè)工作的占二分之一。這表明,基于工作在鎮(zhèn)區(qū)形成聚集的達(dá)三分之二以上。實際上嚴(yán)格意義上的農(nóng)村青年,除了從事非常穩(wěn)定的種植和養(yǎng)殖業(yè),大多數(shù)都在省際、縣 際等不同層級、不同距離的空間內(nèi)流動過?,F(xiàn)在的農(nóng)村在一定意義上已經(jīng)不完全是傳統(tǒng)的行政村、自然村,而是行政村、自然村與鎮(zhèn)區(qū)的結(jié)合。 2。基層團(tuán)干部的工作狀況:縣級團(tuán)委干部想干事,有激情,但工作上缺乏系統(tǒng)的考慮,實際工作中臨時性工作多,疲于應(yīng)付,有時還要承擔(dān)招商引資、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)城等任務(wù),工作繁多走不到基層去,并且縣級團(tuán)委大部分工作主要圍繞縣級直屬部門、 XX 縣區(qū)學(xué)校等體制內(nèi)的青年開展,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村青年的覆蓋面小,覆蓋影響的青年數(shù)量少,縣級團(tuán)委也一定程度存在著 “ 衙門病 ” ;鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部大多是兼職,主要精力放在黨政布置的工作上, 沒有精力抓團(tuán)的工作,缺乏團(tuán)的工作熱情,肩上沒擔(dān)子,主動性差,一般干的都是團(tuán)縣委臨時性安排的工作,談不上有長遠(yuǎn)規(guī)劃;走訪的 9 個村中,村團(tuán)支部一般只有一名書記,有的由兩委成員兼任,有幾個由村主任兼任,有的是黨支部從表現(xiàn)比較好的青年中任務(wù)的,但是年齡普遍偏大,精力和能力有限,情況較好的村中,部分村能夠自主開展打掃衛(wèi)生、廣場舞 第 3 頁 共 15 頁 等公益娛樂性活動,多數(shù)村基本沒有工作開展,情況較差的村則根本找不到團(tuán)組織負(fù)責(zé)人??傮w情況:越往下,團(tuán)的干部配備不完善,工作干勁不足,對團(tuán)的業(yè)務(wù)不熟悉,對上級精神知之甚少,很難有效開展工作。 二、存在的問題 1?;鶎狱h組織對團(tuán)組織建設(shè)重視程度不夠??傮w來看,黨建帶團(tuán)建力度不夠,黨委普遍對團(tuán)干部重視,對團(tuán)的工作要求不高。調(diào)研中,我們感覺部分基層黨組織對團(tuán)的建設(shè)重視程度不夠,精力投入不足,有的基層黨組織本著 “ 能維持、能交代、不指望、無任務(wù) ” 的態(tài)度來對待基層團(tuán)的工作。有的基層黨組織在對待和評價團(tuán)干部工作上,只重黨政統(tǒng)一部署,忽視團(tuán)的自身工作,認(rèn)為只要把黨政部署的工作做好了,把經(jīng)濟(jì)工作搞上去了,團(tuán)建工作自然也會跟上來,造成 “ 種了別人的地,荒了自己的田 ” 現(xiàn)象。例如,新泰團(tuán)市委書記從未列席過市委常委會 ,常委會也沒有精力聽取團(tuán)市委的專題匯報,黨委對團(tuán)的工作說起來重要,做起來不重要。由于放松了團(tuán)的建設(shè),沒有按照團(tuán)的基本職能開展工作,基層團(tuán)組織自身建設(shè)薄弱的問題的不到有效的改變,使一些亟待解決的問題得不到解決,團(tuán)組織缺乏活力,陷入困境。在團(tuán)干部的選拔任用上。縣
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