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正文內(nèi)容

4某年醫(yī)聯(lián)體實施計劃(參考版)

2024-08-24 17:59本頁面
  

【正文】 。要加強針對行政管理人員、醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,增強工作的創(chuàng)造性、積極性,提高引導(dǎo)公眾參加分級診療的自覺性、主動性。 (四)做好宣傳引導(dǎo)??h醫(yī)改辦要組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究制定醫(yī)聯(lián)體建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),實行動態(tài)監(jiān)測,不斷健全推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的工作制度,強化責(zé)任落實。 (三)強化監(jiān)督考核。衛(wèi)生計生部門要加強對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作的監(jiān)督指導(dǎo),牽頭制定醫(yī)聯(lián)體組織管理制度和相關(guān)技術(shù)文件;發(fā)改部門要積極督促已納入相關(guān)規(guī)劃的重點衛(wèi)生計生建設(shè)項目的實施,積極協(xié)調(diào)國家、省、市、縣做好相關(guān)的重點衛(wèi)生計生項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目資金爭取、投資計劃安排等工作;財政部門要落實各項衛(wèi)生計生投入政策,保障基層人才培養(yǎng)引進(jìn)、設(shè)施設(shè)備配備、特色專科建設(shè)、家庭醫(yī)師簽約、衛(wèi)生計生信息化建設(shè)等醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作所需經(jīng)費;人社部門要調(diào)整醫(yī)保支付政策,在崗位設(shè)置、職稱評定、工資待遇等方面向基 層傾斜;物價部門要完善醫(yī)藥價格政策,落實分級定價措施;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要及時出臺配套政策,保障醫(yī)聯(lián)體建設(shè)改革措施有效落實。各相關(guān)單位要參照本實施方案進(jìn)一步細(xì)化工作措施,明確醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)及時間進(jìn)度,制定完善管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,按時、 保質(zhì)完成工作任務(wù)。 四、保障措施 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立縣級醫(yī)聯(lián)體人才建設(shè)專項 經(jīng)費,按不低于業(yè)務(wù)收入的 1— %提取。制定醫(yī)聯(lián)體人才發(fā)展規(guī)劃,通過盤活現(xiàn)有人才、培養(yǎng)奇缺人才、引進(jìn)高端人才的機制,加強醫(yī)聯(lián)體內(nèi)人才隊伍建設(shè)。加快推進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)績效 i 資改革,進(jìn)一步完善績效工資分配制度,提高基層醫(yī)務(wù)人員積極性。上級醫(yī)療機構(gòu)要創(chuàng)造條件促進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員下沉服務(wù),下沉醫(yī)務(wù)人員收入待遇應(yīng)高于 原工作崗位,上級醫(yī)療機構(gòu)在干部選拔任用、職稱晉升、評優(yōu)評先、學(xué)習(xí)進(jìn)修等方面向下沉醫(yī)務(wù)人員傾斜。醫(yī)聯(lián)體作為不同等級醫(yī)療機構(gòu)的利益共同體,要建立健全各級醫(yī)療機構(gòu)問的利益共享機制。醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整后產(chǎn)生的費用按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位的原則,在降低藥品、耗材、大型設(shè)備檢查等價格基礎(chǔ)上,提高診療費、手術(shù)費、護(hù)理費等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格。 。積極探索以醫(yī)聯(lián)體為對象的醫(yī)??傤~ m 刊 切實推進(jìn)適應(yīng)分級診八仙度建設(shè)需要的支付方式改革,完善不同級別醫(yī)療機構(gòu)的卜休差異化支付政策,對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者實施連續(xù)㈠算起付線的政策。 。將醫(yī)聯(lián)體建設(shè)所需經(jīng)費納入年度財政預(yù)算,安排專門經(jīng)費用于醫(yī)聯(lián)體建設(shè),重點做好基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)費的保障,加大在人才隊伍建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)和上下聯(lián)動等方面的投入,解決好群眾愿意在基層首診和基層“ 接得住 ” 等問題。 (三)強化支撐保障機制建設(shè) 。逐步探索推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員 “ 縣管院用 ”模式和定期交流輪崗工作機制,實行統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一培養(yǎng),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。切實落實縣醫(yī)院獨立法人地位和經(jīng)營管理自主權(quán),強化縣醫(yī)院在人事管理、副職推薦、績效工資內(nèi)部分配、年度預(yù)算執(zhí)行等方面的經(jīng)營管理自主權(quán)限。把發(fā)揮中醫(yī)藥特色和作用、推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化作為強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設(shè)的重要內(nèi)容。鼓勵縣醫(yī)院設(shè)置養(yǎng)老床位 ,重點發(fā)展老年病、老年康復(fù)、安寧療護(hù)等業(yè)務(wù)。持續(xù)開展基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,加強縣醫(yī)院疼痛、針灸、康復(fù)、理療、骨科等中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)。探索建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)慢性病藥品代
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