電力公司管理咨詢調(diào)查問卷(參考版)
2025-07-17 19:19本頁面
【正文】 您的見解對于 x 電力的發(fā)展至關重要，請您認真填寫問卷，感謝您的積極參與支持。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 17 頁 電力公司 管理咨詢調(diào)查問卷 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 17 頁 尊敬的 x 電力公司員工： 您好！我們是 管理咨詢公司 x 電力項目組，正與你們一起為改善公司的人力資源管理狀況、建立具有競爭機制的薪酬與績效管理體系而努力。此次問卷調(diào)查的目的是為了了解員工對 x 電力公司的人力資源管理現(xiàn)狀以及相應改革要求的意見與建議。 所有題目均為 選擇題 ， 如無特別 說明，請只選一個答案，并在選項對應的 數(shù)值 上打勾 1. 您了解公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向嗎？ 了解 不太了解 不了解 1 2 3 2. 您認為公司的未來前景如何？ 會更好 和以前差不多 會變差 說不清楚 1 2 3 4 3. 您認為影響公司發(fā)展的最關鍵的幾大因素是（限選 3 個） 1．（ ）市場競爭環(huán)境 2．（ ）戰(zhàn)略方向的選擇 3．（ ）生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模 4．（ ）內(nèi)部管理的規(guī)范性 5．（ ）高層領導的經(jīng)營管理能力 6．（ ）人力資源的充分利用與重視 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 17 頁 7．（ ）改變用人機制，實現(xiàn)能者上，庸者下 8．（ ）其它 ___________________________ 4. 您認為公司目前的人力資源管理制度： 很完善 比較完善 不夠完善 很不完善 說不清 1 2 3 4 5 5. 請針對 下列獎懲措施 的有效性 發(fā)表您的看法： 獎勵措施： 有效 一般 無效 1 2 3 1．獎金 2．實物獎勵 3． 提高獎金系數(shù) 4．獎勵公司股份 5．升職 6．授予榮譽稱號 7．擴大權限 8．獎勵度假 9．提供深造機會 10．其它 （請指明）： 懲罰措施： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 17 頁 有效 一般 無效 1 2 3 1．減發(fā)或扣發(fā)獎金 2． 降低獎金系數(shù) 3．降職 4．紀律處分 5．通報批評 6．檢討 7．縮小權限 8．辭退 9．其它（請指明）： 6. 請您對本公司的薪酬管理與制度做出評價 ： 同意 不同意 不清楚 1 2 3 1．報酬沒有與績效掛鉤 2．薪酬高低與崗位不匹配 3．總收入中浮動部分過小 4．員工間收入差距沒有拉開 5．獎金缺乏 應有的激勵意義 7. 您認為公司是否需要存在多種分配方式？ 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 17 頁 需要 不需要 無所謂 不清楚
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