垞城電力管理咨詢調(diào)查問卷(參考版)
2025-04-19 13:42本頁(yè)面
【正文】 北大縱橫管理咨詢公司徐州垞城電力項(xiàng)目組所有題目均為選擇題，如無(wú)特別說明，請(qǐng)只選一個(gè)答案，并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的數(shù)值上打勾1. 您了解公司未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向嗎？了解不太了解不了解1232. 您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何？會(huì)更好和以前差不多會(huì)變差說不清楚12343. 您認(rèn)為影響公司發(fā)展的最關(guān)鍵的幾大因素是（限選3個(gè)）1．（ ）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2．（ ）戰(zhàn)略方向的選擇3．（ ）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模4．（ ）內(nèi)部管理的規(guī)范性5．（ ）高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理能力6．（ ）人力資源的充分利用與重視7．（ ）改變用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下8．（ ）其它___________________________ 4. 您認(rèn)為公司目前的人力資源管理制度：很完善比較完善不夠完善很不完善說不清123455. 請(qǐng)針對(duì)下列獎(jiǎng)懲措施的有效性發(fā)表您的看法： 獎(jiǎng)勵(lì)措施：有效一般無(wú)效1231．獎(jiǎng)金2．實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)3．提高獎(jiǎng)金系數(shù)4．獎(jiǎng)勵(lì)公司股份5．升職6．授予榮譽(yù)稱號(hào)7．?dāng)U大權(quán)限8．獎(jiǎng)勵(lì)度假9．提供深造機(jī)會(huì)10．其它（請(qǐng)指明）：懲罰措施：有效一般無(wú)效1231．減發(fā)或扣發(fā)獎(jiǎng)金2．降低獎(jiǎng)金系數(shù)3．降職4．紀(jì)律處分5．通報(bào)批評(píng)6．檢討7．縮小權(quán)限8．辭退9．其它（請(qǐng)指明）：6. 請(qǐng)您對(duì)本公司的薪酬管理與制度做出評(píng)價(jià)： 同意不同意不清楚1231．報(bào)酬沒有與績(jī)效掛鉤2．薪酬高低與崗位不匹配3．總收入中浮動(dòng)部分過小4．員工間收入差距沒有拉開5．獎(jiǎng)金缺乏應(yīng)有的激勵(lì)意義7. 您認(rèn)為公司是否需要存在多種分配方式？需要不需要無(wú)所謂不清楚12348. 與公司其他同類或類似崗位人員相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意12349. 與您在（電力）同行業(yè)的外單位同學(xué)或朋友相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意123410. 與本地區(qū)其它行業(yè)的同學(xué)或朋友相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意123411. 與您的工作付出相比，您對(duì)目前收入滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意123412. 您認(rèn)為目前下列人員的收入水平怎樣？低高合適1231．中層管理人員（部長(zhǎng)助理及以上）2．職能部門一般管理人員3．值長(zhǎng)4．專工5．技術(shù)員6．生產(chǎn)部門班長(zhǎng)7．生產(chǎn)部門操作工人8．生產(chǎn)部門其他人員9．輔業(yè)與后勤人員 13. 在公司內(nèi)，您認(rèn)為收入差距不合理主要體現(xiàn)在哪些方面？（可多選）1
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