【正文】 項(xiàng)目組全體成員再次對(duì)您的配合表示感謝！ 。 八：集團(tuán)員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬和職業(yè)發(fā)展 78. 您認(rèn)為您的付出與待遇相比如何？ a) 付出遠(yuǎn)大于所得； b) 付出略大于所得； c) 付出等于所得； d) 付出略小于所得；e) 付出遠(yuǎn)小于所得。 b)嚴(yán)重 。 (11)其他（請(qǐng)?zhí)顚懀? 。 (9)提高員工的工作能力。 (7)集團(tuán)的營(yíng)銷能力。 (5)提 高干部的素質(zhì)能力。 (3)集團(tuán)的管理能力。 11. 您如何評(píng)價(jià)集團(tuán)目前的管理狀況，如果滿分為 100 分，請(qǐng)問您打多少分？管理評(píng)價(jià)： 分 12. 您認(rèn)為集團(tuán)目前管理改進(jìn)過程中最急需做的三件事是什么 （限選三項(xiàng)） ？ (1)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力。 (10)集團(tuán)的售后服務(wù)。 (8)產(chǎn)品質(zhì)量。 (6)集團(tuán)一把手的決策。 (4)員工的凝聚力。 (2)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 (13)員工凝聚力低 (14)內(nèi)部協(xié)作能力較差 (15)其他（請(qǐng)?zhí)顚懀? 。 中國(guó)最 大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) (11)產(chǎn)品質(zhì)量差。 (9)對(duì)客戶需求重視不夠。 (7)集團(tuán)的營(yíng)銷能力有待加強(qiáng)。 (5)員工的業(yè)務(wù)能力有待提升。 (3)集團(tuán)管理制度急需改善。 6. 希望準(zhǔn)時(shí) 在 6 月 3 日下班以前 填寫完成 ,并交至 集團(tuán)辦公室 7. 填寫過程中如有疑問 ,可隨時(shí)與項(xiàng)目組聯(lián)系 : 項(xiàng)目聯(lián)系人 : 辦公地點(diǎn) : 聯(lián)系電話分機(jī) : 集團(tuán)管理咨詢調(diào)查問卷 職位定義說明 :集團(tuán)副總經(jīng)理以上為高層管理人員 ,車間班組長(zhǎng)級(jí)別為基層管理人員 ,兩者之間為中層管理人員 ,基層管理人員以下為作業(yè)人員 中國(guó)最 大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 一、個(gè)人信息 1. 您的工作職位屬于 a） 高層管理人員 b）中層管理人員 c）基層管理人員 d）作業(yè)人員 2. 您在集團(tuán)的工 作時(shí)間 a） 2年以下 b） 3年～ 5年 c） 5年～ 10年 d） 10年以上 3. 您的學(xué)歷 a）高中及中專以下 b）大專 c）本科 d）碩士及以上 4. 您的年齡 a） 25以下 b） 25－ 30 c） 30－ 40 d） 40以上 二：集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施 5. 你認(rèn)為集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是否清晰？ a) 很清晰； b) 清晰； c) 一般； d) 不太清晰； e)不知道 6. 你認(rèn)為集團(tuán)在實(shí)施戰(zhàn)略控制的效果 ？ a) 很好； b)較好 ； c) 一般； d) 不好； e) 不知道 7. 你認(rèn)為集團(tuán)能否有效地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？ a) 完全能夠； b)能夠 ； c) 不能夠； d) 不知道 8. 你認(rèn)為集團(tuán)今后應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)是 : a)單缸機(jī)； b)多缸機(jī) ； c) 汽油機(jī)； d)其他 ________ 三：集團(tuán)的優(yōu)劣勢(shì) 9. 您認(rèn)為集團(tuán)目前面臨的最大問題是什么？（限選三項(xiàng)） (1)技術(shù)研發(fā)能力不夠。 4. 您選擇的答案是經(jīng)過深思熟慮的。 2. 除了有特殊規(guī)定的題目外，其他題目均為單選題。我們?cè)诖讼蚰嵵爻兄Z： 您所提供的任何信息將受到嚴(yán)格保密 。