【正文】 。 同志們，國資國企改革發(fā)展關(guān)系重大，任務(wù)繁重。加強(qiáng)國資系統(tǒng)懲防體系建設(shè)，認(rèn)真做好 第 15 頁 共 15 頁 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作，進(jìn)一步完善紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)高效協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 一崗雙責(zé) ” 。加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；引導(dǎo)企業(yè)建立和完善人才評(píng)價(jià)、選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面落實(shí)中央、省國企黨建工作會(huì)議精神和市委《關(guān)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)推進(jìn)國有企業(yè)治理現(xiàn)代化的實(shí)施意見》，推動(dòng)企業(yè)黨建與國企改革發(fā)展同步謀劃，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，積極推動(dòng)黨建工作寫入公司章程，進(jìn)一 步明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。 （五）聚焦從嚴(yán)治黨，持之以恒強(qiáng)黨建。 加強(qiáng)外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，深化當(dāng)期和事中監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查成果運(yùn)用， 第 14 頁 共 15 頁 建立健全檢查發(fā)現(xiàn)問題分類處置、線索移交和整改落實(shí)機(jī)制。四是要完善監(jiān)督體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，加大安全生產(chǎn)檢查和督促整改力度，及時(shí)消除安全隱患，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。繼續(xù)實(shí)行國有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，密切關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營中的傾向性、苗頭性問題，做好應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。推動(dòng)國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，把好國有資產(chǎn)處置評(píng)估關(guān)、核準(zhǔn)關(guān)、轉(zhuǎn)讓關(guān)和交易關(guān)，全力實(shí)施國有資產(chǎn)處置“ 陽光工程 ” ，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。二是要規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理。以 “ 流程最簡(jiǎn)、程序最優(yōu)、效率最高 ” 為目標(biāo)，對(duì)監(jiān)管事項(xiàng)進(jìn)行制度重 第 13 頁 共 15 頁 建和流程再造，逐項(xiàng)形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程。一是要加快自身改革。嚴(yán)格實(shí)行薪酬與企業(yè)效益緊密掛鉤，控制人工成本，規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，壓縮非生產(chǎn)性支出。三 是要著力推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理。實(shí)施更加主動(dòng)的開放戰(zhàn)略，積極引進(jìn)央企、省企、國內(nèi)知名民營企業(yè)等大企業(yè)大集團(tuán)，通過參股或控股等方式，推進(jìn)市屬國企股權(quán)多元化。推動(dòng)水務(wù)集團(tuán)圍繞打造 “ 西部 地區(qū)一流水務(wù)航母 ” 戰(zhàn)略目標(biāo)，積極拓展非 “ 水 ” 業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，鞏固存量，發(fā)展增量；加強(qiáng)智慧水務(wù)建設(shè)，積極推廣微信繳費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)等便捷水費(fèi)收取方式，不斷提升工作效率。加快金融服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)組建市級(jí)資產(chǎn)管理公司工作，加快處置我市金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)，緩釋地方金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；助推普惠金融落地，努力促成 第 12 頁 共 15 頁 國投集團(tuán)與阿里巴巴螞蟻金服合作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)融資擔(dān)保小貸業(yè)務(wù)向 “ 互聯(lián)網(wǎng) +消費(fèi)金融 ” 轉(zhuǎn)型。一是要著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理，推動(dòng)出臺(tái)《關(guān)于深化 xx 市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革的實(shí)施意見》，加快建立與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人員差異化薪酬分配制度。大力推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，明確黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，建立權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。積極促成市煤氣總公司經(jīng)營性事業(yè)單位完成轉(zhuǎn)企改制，穩(wěn)步推進(jìn) xx 賓館經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，啟動(dòng)市文旅商貿(mào)集團(tuán)組建工作。二是要實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略。繼續(xù)推進(jìn)市水務(wù)集團(tuán)公司新三板上市融資工 作，鼓勵(lì)更多企業(yè)將優(yōu)質(zhì)資源核心資產(chǎn)推向市場(chǎng)。鼓勵(lì)各類資本通過出資入股、股權(quán)交易、開展 ppp 項(xiàng)目等多種形式，參與我市國有企業(yè)改制重組，放大國有資本功能，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）聚焦增強(qiáng)活力，持續(xù)發(fā)力抓改革。三是要在全市重大項(xiàng)目建設(shè)中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。堅(jiān)持有進(jìn)有退，在 優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)突破，積極推動(dòng)國有資本向重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域集中。國資國企的改 革、發(fā)展、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型都要主動(dòng)服從于市委、市政府確定的發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)服務(wù)于 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，自覺找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)。 為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工 作： （一）聚焦服務(wù)中心