錫恩萬科中長(zhǎng)期規(guī)劃項(xiàng)目第二模塊萬科組織管控體系調(diào)整方案地產(chǎn)策劃(參考版)
2025-05-09 16:11本頁面
【正文】 1. “聚焦城市圈戰(zhàn)略 ” 如何聚焦？如何對(duì)珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海以及成都武漢進(jìn)行資源傾斜分配 ? 2. “客戶細(xì)分戰(zhàn)略 ” 如何細(xì)分 :如何圍繞各類細(xì)分客戶的價(jià)值調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)？ 3. “ 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 ” 如何創(chuàng)新 ?萬科設(shè)計(jì)規(guī)劃如何走在趨勢(shì)的前面？如何增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 為了實(shí)現(xiàn) 30％的增長(zhǎng)，那么總部必須回答： 人 ,財(cái) ,物聚焦 (財(cái)務(wù) ,企劃 ,人力資源 ) 品類管理 (市場(chǎng)營銷 ) 概念產(chǎn)品 ,標(biāo)準(zhǔn)化 ,工廠化 (規(guī)劃設(shè)計(jì) ) 環(huán)境 (企劃 ) 組織 ,文化 (人力資源 ) 品牌 (品牌中心 ) 戰(zhàn)略 要素 支持 機(jī)密 錫恩顧問 11 萬科集團(tuán)未來的組織結(jié)構(gòu) 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 審計(jì)法務(wù)部 市場(chǎng)營銷 集團(tuán)辦公室 規(guī)劃設(shè)計(jì)中心 企劃 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 資金中心 預(yù)算監(jiān)控 會(huì)計(jì)核算 資金分配與管理 土地貯備 戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施監(jiān)控 品牌中心 品類規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 專業(yè)委員會(huì) 工廠化 標(biāo)準(zhǔn)化 概念產(chǎn)品 機(jī)密 錫恩顧問 12 萬科未來區(qū)域組織結(jié)構(gòu) 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 市場(chǎng)營銷 總辦 財(cái)務(wù)部 成本部 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中心 人力資源部 客戶服務(wù) 設(shè)計(jì)部 工程部 物業(yè)管理部 機(jī)密 錫恩顧問 13 萬科總部職能結(jié)構(gòu)：十大職能，兩大底線 總部十大職能 宏觀經(jīng)濟(jì)研究和判斷 戰(zhàn)略方向與目標(biāo) 土地儲(chǔ)備 戰(zhàn)略并購與合作 資金規(guī)劃與分配 人才儲(chǔ)備、傾斜與績(jī)效評(píng)估 客戶研究與產(chǎn)品規(guī)劃 (品類管理 ) 品牌共享 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，工廠化與創(chuàng)新 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)監(jiān)察 總部?jī)纱蟮拙€ ?文化建設(shè)與維護(hù) ?制度建設(shè)與維護(hù) 機(jī)密 錫恩顧問 14 萬科總部十大職能對(duì)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)的貢獻(xiàn)（打分） 總部十大職能 三大戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)貢獻(xiàn) 細(xì)分客戶 聚焦城市圈 產(chǎn)品創(chuàng)新 宏觀經(jīng)濟(jì)判斷 4 5 3 12 1
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1