3交流學(xué)習(xí)心得體會_(參考版)
2024-08-18 09:31本頁面
【正文】 。金融學(xué)院對外青夜校的志愿者做了激勵項(xiàng)目，此可以應(yīng)用到學(xué)風(fēng)建設(shè)上， 1 對學(xué)習(xí)的課程學(xué)習(xí)制定評級制度、學(xué)生進(jìn)階制度，提供學(xué)生們學(xué)習(xí)歷程規(guī)劃， 2 學(xué)期末評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)者，并設(shè)置獎金激勵 3 額外設(shè)置 “ 王牌學(xué)長 ” 稱號 在金融學(xué)院交流時，看到他們學(xué)院的大學(xué)生志愿平臺有四級服務(wù)體系，且有些體系還分的很細(xì)，對此，我們對學(xué)風(fēng)建設(shè)也可以進(jìn)行各方面的體系分級，當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)的哪方面出現(xiàn)問題時，可以對此進(jìn)行及時問責(zé)并糾正。 在金融學(xué)院交流的時候，金融學(xué)院的同學(xué)們就他們的大學(xué)生志愿服務(wù)平臺，特色志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了介紹，并就后世博時代如何更好開展志愿活動進(jìn)行了議論。 第 10 頁 共 11 頁 此次學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)了兄弟單位之間 的溝通與交流，雙方單位互相吸取了各自工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，受益匪淺，在今后的工作中將積極借鑒雙方的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，努力提高養(yǎng)護(hù)工作業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進(jìn)各項(xiàng)工作更好、更快發(fā)展。他們以 “ 柳樹留身不留頭，楊樹是留頭不留枝 ” 的思路解決標(biāo)志牌遮擋問題。 xx 線：重點(diǎn)是設(shè)施，他們提出四不：一是反光膜不缺、二是護(hù)網(wǎng)不破、三是防眩網(wǎng)不脫、四是輪廓標(biāo)不倒。 四是 “ 循環(huán)更新促發(fā)展 ” 即以開展的文明樣板路段為契機(jī)，每年更新一定的樣板路段，循環(huán)管理，確保全國干線公路大檢查時，各個路段都是文明樣板路段、標(biāo)準(zhǔn)路段。 三是 “ 創(chuàng)意立新強(qiáng)管理 ” 即橋梁依照原有的輪廓進(jìn)行顏色更新，為司乘提供良好的視覺效果 。橋梁、涵洞以其結(jié)構(gòu)安全為重點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。文明樣板路的創(chuàng)建工作是今年的養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)，鹽湖管理處提出以 “ 四新 ” 工作法推動樣板路建設(shè)： 第 9 頁 共 11 頁 一是 “ 依舊布新固基礎(chǔ) ” 即路基在原有的基礎(chǔ)上加固整修各種構(gòu)件，以保證路基的高度密實(shí)和穩(wěn)定， 也是路面堅(jiān)實(shí)、平整和穩(wěn)定的基本保證 。按照養(yǎng)護(hù)工程部安排， xx 管理處在 6 月 3 日，由養(yǎng)護(hù)副處長帶隊(duì)組織 xx 管理處養(yǎng)護(hù)辦人員到 xx 管理處進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，吸取他們在日常養(yǎng)護(hù)工作中好的工作經(jīng)驗(yàn)。同時要提高財務(wù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立健全激勵約束機(jī)制，用剛性制度來不斷激發(fā)財務(wù)人員提升綜合素質(zhì)的自覺性。 加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。 不斷深入財務(wù)管理創(chuàng)新， 鼓勵各種形式的創(chuàng)新、各個領(lǐng)域的創(chuàng)新、各種成效的創(chuàng)新 。通過 “4a” 的創(chuàng)建，在全公司營造積極向上的文化氛圍，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造一流的員工隊(duì)伍，建設(shè)一流的電網(wǎng)，推動公司不斷科學(xué)發(fā)展。職工認(rèn)知、感恩、回報企業(yè)所產(chǎn)生的巨大能量，形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力，締造了公司標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的企業(yè)文化精髓。 以人才激勵為導(dǎo)向，邯鄲公司建立后備干部人才儲備庫，通過公平、公開的員工業(yè)績評價考核體系和多崗位交流培養(yǎng)，在公司各層面形成了能
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