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正文內(nèi)容

3技術(shù)改造管理制度(參考版)

2024-08-17 08:08本頁面
  

【正文】 。 本制度于年月日發(fā)布。 實(shí)施檢查考核。 ,按異動管理制度完成異動報(bào)告,并填寫異動通知單,通知各有關(guān)部門,移交工程資料給綜合辦公 室檔案室。 ,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集各有關(guān)單位參加。 技改項(xiàng)目的驗(yàn)收: 責(zé)人主持,相關(guān)單位參加,共同簽證。 。 d 所需設(shè)備、材料、專用工器具均已到貨,并經(jīng)各方驗(yàn)收合格。 b 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人已確定。 第 5 頁 共 6 頁 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同設(shè)計(jì)單位或生產(chǎn)單位編制技術(shù)方案,會同施工單位編制施工方案和安全措施,技術(shù)支持部部長審核,經(jīng)生產(chǎn)廠長比準(zhǔn)后實(shí)施。 ,按公司有關(guān)合同管理制度執(zhí)行。 技改施工準(zhǔn)備 ,對項(xiàng)目實(shí)行全過程管理。 經(jīng)審核、批準(zhǔn)的概預(yù)算是控制工程投資、簽訂合同和工程結(jié)算的依據(jù)。 (包括項(xiàng)目名稱、措施內(nèi)容),需要調(diào)整時,應(yīng)重新編制調(diào)整后的可研報(bào)告,經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)后
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