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調(diào)研方案的創(chuàng)新(精選12篇)(參考版)

2025-05-24 00:07本頁面
  

【正文】 五 .市場調(diào)查程序及安排 第一階段:制定市場調(diào)查計劃 (6 月 6日 ) 第二階段:計劃實施階段 (6 月 6日至 ) 第三階段:研究分析 (6月 10日至 6月 11日 ) 第四階段:報告階段 (6月 11日至 6月 13日 ) 六 .經(jīng)費預(yù)算 派車費用 150元 /天左右 餐費 30元每人每一天 其他費用大概 50元每一天 202466 業(yè)務(wù)三部 。 公司直接按進(jìn)價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。 藥店加盟的可行性。 影響合作及上量的主要因素在哪等等。 競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。 (二 )診所 (衛(wèi)生所 ) 主要進(jìn)貨渠道、返點狀況。 基藥占比、銷售狀況。 (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。 (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作 的原因。 (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。 為引進(jìn)終端暢銷品種帶給依據(jù)。 二 .調(diào)查目的 為普藥運營策劃方案帶給客觀依據(jù)。 調(diào)研方案的創(chuàng)新篇 12 一 .前言 為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管 理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項市場調(diào)研。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學(xué)生不愿意等。 4. 菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。 2. 我們的學(xué)生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐 5元即可,飄香緣需要 8— 10元。 服務(wù)態(tài)度 20%的學(xué)生認(rèn)為還一般, 80%的學(xué)生認(rèn)為很好。 飯菜價格 在此次調(diào)查中,一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學(xué)生認(rèn)為價格合理,大部分學(xué)生認(rèn)為價格應(yīng)再實惠一些。 米線店環(huán)境衛(wèi)生 米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是: 就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。 廣告宣傳 在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。 這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢必會阻礙正常運行,為了解飄香緣米線店服務(wù)整體情況,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益。并對一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增 加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。 七、調(diào)查方法 (1)問卷調(diào)查 (2)訪問調(diào)查 八、調(diào)查程序及安排 第一階段:初步市場調(diào)查 第二階段:計劃階段 制定計劃 2天 確認(rèn)修正計劃 1天 第三階段:問卷階段 問卷設(shè)計 1天 __工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費市場調(diào)研 問卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問卷印制 1天 第四階段:實施階段 問卷發(fā)放填寫 2天 訪問調(diào)查 2天 第五階段:研究分析 數(shù)據(jù)輸入處理 2天 數(shù)據(jù)研究分析 2天 第六階段:報告階段 報告書寫 2天 報告打印 1天 調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行 九、調(diào)查經(jīng)費預(yù)算 (略 ) 調(diào)研方案的創(chuàng)新篇 11 飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院 2號食堂三樓,于 ____年 10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎情況和銷售情況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié)。 徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析 。 徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收 。 六、人員安排 調(diào)研小組主要人員分配如下: 蘇柳燕擔(dān)任項目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo) 。 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心的工作精神及職業(yè)熱情。 五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn) (一 )規(guī)定 儀表端正、大方。 消費者在近半年內(nèi)沒有理解過類似的市場調(diào)查。 。如:一般送怎樣的生日 禮物、價錢在多少左右、會選取怎樣的方式過生日。 (3)了解 __工業(yè)大學(xué)生對于生日消費的看法,進(jìn)一步了解他們的消費觀。 二、調(diào)查目的 (1)了解 __工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費的狀況。 七、調(diào)查預(yù)算表: (略 ) 調(diào)研方案的創(chuàng)新篇 10 一、前言 生日消費在大學(xué)生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時也成了社交的一種新方式。 調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。 問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進(jìn)行調(diào)查 問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠 問卷調(diào)查費用低,成本低 五、樣本設(shè)計 調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計,調(diào)查對象及抽樣如下: 消費者 100位其中:家庭收入高 35%中 50%低 15% 促銷活動對其有影響的 50%沒影響的 30%無所謂的 20% 男 50%女 50% 交叉控制表沒做 要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。 三、調(diào)查資料 (一 )消費者 消費者對微波爐的消費形態(tài) (消費觀念、消費習(xí)慣 ) 消費者對微波爐品牌的看法 (看重品牌、哪些品牌 ) 消費者對微波爐功能的要求 消費者對 __微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法 消費者對 __微波爐 “ 以舊換新 ” 和 “ 美食培訓(xùn)班 ” 等促銷活動的認(rèn)可程度 (二 )市場 __市微波爐行業(yè)市場狀況 __市消費者購買力 __市微波爐行業(yè)促銷活 動 (三 )企業(yè)自身 __微波爐的產(chǎn)品特征 __微波爐進(jìn)行的促銷活動 __微波爐售后服務(wù)狀況 四、調(diào)查方法 以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費者進(jìn)行問卷調(diào)查。 了解顧客對 “ 以舊換新 ”“ 微波爐美食培訓(xùn)班 ” 活動的認(rèn)可程度,并作消費者背景特征分析。 了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。 —— 20__年 5月國內(nèi)微波爐市場前十強(qiáng) 名次品牌零售量份額零售額份額 (略 ) 二、調(diào)查目的 本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以到達(dá)以下目標(biāo): 了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。 但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費者購買趨向個性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從思考微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。 __市 的微波爐市場已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均持續(xù)在相當(dāng)高的增長水平。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。 各種文檔材料制作、編寫: ___。 預(yù)售現(xiàn)場負(fù)責(zé)人: ___,預(yù)售現(xiàn)場工作人員: ___。 九、調(diào)研團(tuán)隊成員工作分配 調(diào)研總負(fù)責(zé)人: ___. 現(xiàn)場問卷調(diào)查負(fù)責(zé)人: ___,現(xiàn)場問卷調(diào)查人員: ___。 預(yù)售產(chǎn)品成本及物流費用: ___元。 2月 17日 2月 22 日:匯總調(diào)研信息,進(jìn)行整理分析,形成調(diào)研報告。 2月 4日 2月 7日:根據(jù)調(diào)研方案進(jìn)行調(diào)研準(zhǔn)備,設(shè)計調(diào)查問卷,以及培訓(xùn)調(diào)研人員。 其他方法,對獲得的信息進(jìn)行分類整理。 (2)調(diào)查區(qū)域:市內(nèi)各大百貨商場。 六、調(diào)研對象及樣本確定 現(xiàn)場問卷調(diào)查。 訪問法,對購買同類產(chǎn)品的消費者進(jìn)行現(xiàn)場訪問,如為什么購買該產(chǎn)品,對該產(chǎn)品有什么意見和建議等。 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,通過 Email 和網(wǎng)上調(diào)查問卷調(diào)查。 銷售同類產(chǎn)品的分銷商。 四、調(diào)研范圍 本地區(qū)的各大百貨、超市。 (3)愿意花費在相關(guān)產(chǎn) 品上的花銷。 消費者的購買力 (1)消費者對 __原料的認(rèn)識程度。 (2)相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的市場接受程度。 調(diào)查 __產(chǎn)品的市場購買力及消費者的職業(yè)和年齡分布等。為此,公司計劃開發(fā)以 __為原料的產(chǎn)品,本調(diào)研就是了解市場對產(chǎn)品的接受程度、購買力和競爭程度等。 __因其特殊的物理特性,可以在能量激發(fā)下釋放對人身體有益處的遠(yuǎn)紅外線,同時具有防輻射功能。 謝謝你的參與,我們十分感激,請留下你的姓名 ______,地址 _____,電話 _____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈予禮品或驚喜。 ______________________。 ?()。 (4)9月 3日一 9月 10 日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。 (3)9月 3日一 9月 4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。 四、調(diào)查地點各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店 五、進(jìn)程對策 (1)9月 1日一 9月 3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。 (6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理 ?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié) ?如何正確選取廣告媒體,廣告效果如何 ?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。 (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。諾不滿足原因是什么 。 (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。 (4)您對 ” 今越糖可營養(yǎng)片 “ 最喜歡和擔(dān)心的是什么 ? (5)您的消費心理是什么 ?有何購買習(xí)慣 ? (6)“ 今越糖可營養(yǎng)片 ”
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