【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)模型企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略實(shí)施/執(zhí)行戰(zhàn)
2025-04-08 14:23
2025-04-08 14:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)模型企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略實(shí)施/執(zhí)行戰(zhàn)略
2025-01-24 07:20
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!企業(yè)戰(zhàn)略管理模型管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略
2025-01-13 05:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔生祥教授全國優(yōu)秀教師..\大師講課.doc..\我的簡(jiǎn)歷.doc《戰(zhàn)略管理》教學(xué)進(jìn)度表(36).doc電話:1390100875788562130(H)2023/2/51崔生祥企業(yè)的生命周期孕
2025-01-20 23:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強(qiáng)型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,根據(jù)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo),依
2025-01-20 23:09
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個(gè)軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
【摘要】上海交通大學(xué)MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級(jí):Z0412023主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地?cái)U(kuò)張,不知道什么時(shí)候應(yīng)該停下來?☆面對(duì)許多的機(jī)會(huì),不知道哪一個(gè)真正屬于自己?
2025-01-20 23:26
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:胡久貴E-mail:?本課程時(shí)間安排:?1、計(jì)劃17周*4學(xué)時(shí)/周,共計(jì)68學(xué)時(shí)。?2、中秋節(jié)、國慶節(jié)等假期占有6學(xué)時(shí),即實(shí)際授課60學(xué)時(shí)(含考前復(fù)習(xí)周4學(xué)時(shí))。?3、理論學(xué)時(shí)講授46學(xué)
2025-01-21 00:05
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-01-20 23:18
【摘要】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有它們以一定的比率共存,才能形成宜斯
2025-01-29 04:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?如何做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好
2025-01-20 23:27
【摘要】山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)第一節(jié) 影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評(píng)價(jià)的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對(duì)這些因素的信賴程度,影
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和學(xué)報(bào)編輯?,F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-24 01:18
2025-01-26 03:03