【摘要】案例分析:香港報業(yè)的動態(tài)競爭黃山廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心案例介紹?案例名稱:報業(yè)危機:報價“割喉”戰(zhàn)?案例來源:戰(zhàn)略管理(亞洲案例)機械工業(yè)出版社,2023年版?案例編著:庫特林.辛格尼汀.潘
2025-04-08 14:03
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-22 21:42
【摘要】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實施目錄1234發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標(biāo)定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中
2025-03-01 16:32
【摘要】Comingsoon項目名稱——Mona美鞋坊目錄項目定位PEST分析行業(yè)競爭態(tài)勢分析成本費用分析企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)分析結(jié)論項目定位市場定位目前為止在XX校園,還沒有一個將專業(yè)洗鞋與鞋子保養(yǎng)相結(jié)合的全方位為學(xué)生著想與服務(wù)的鞋坊,因此Mona美
2025-04-08 13:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理小組展示——關(guān)于豐田汽車的分析?使命?進景目標(biāo)?價值觀使命價值觀?宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析?PEST分析?行業(yè)競爭態(tài)勢分析?五力模型?戰(zhàn)略群體圖?公司的外部因素評價?各業(yè)務(wù)單元的外部因素評價外部分析?競爭優(yōu)勢四要素?波特價值鏈分析模
2025-01-18 08:14
【摘要】成員:胡建航、段樂樂、游艷艷、譚云、陳超百事可樂前言2023年7月5日,就在全世界的球迷都將目光聚焦在德國的時候,從美國傳來一個令人震驚的消息:世界著名飲料巨頭可口可樂的“內(nèi)鬼”,企圖將包括其新飲料樣品在內(nèi)的商業(yè)機密出賣給其主要競爭對手百事可樂。但幸運的是百事可樂拒絕了
2025-01-20 02:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-01-20 03:51
【摘要】戰(zhàn)略管理案例分析-巨人集團的衰落案例展示:巨人集團,是個民營企業(yè),它的總裁史玉柱是安徽懷遠縣人。曾經(jīng)是一個紅遍全國的知名企業(yè),歷經(jīng)不到2年就成為銷售額近4億遠,利稅近5000萬元,員工達2000多人的大企業(yè),同樣歷經(jīng)不到4年就如同泡沫式的破裂了,有人說“巨人”是個神話,而這個神話終因史玉柱不是神而最終破滅。人集團曾經(jīng)是我國民營企業(yè)的佼佼者,一度在市場上叱咤風(fēng)云,該企業(yè)以閃電般的速度崛
2025-04-19 13:11
【摘要】騰訊——企鵝的帝國大廈是如何鑄就!組長:劉博聞組員:黃鈞鄭耕宇林元成俞雨黃清霖劉春祥u騰訊公司簡介騰訊公司簡介u互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析u騰訊公司騰訊公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析分析u騰訊公司騰訊公司經(jīng)營分析經(jīng)營分析QQ:改變生活的"帝企鵝“如果要選出一個能夠改變21世紀(jì)中國人溝通
2025-02-28 09:36
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論(1章)?第二篇戰(zhàn)略分析(2、3、4章)?第三篇戰(zhàn)略評價方法(5章)?第四篇戰(zhàn)略選擇及評價(6、7、8章)?第五篇戰(zhàn)略實施(9、10、11章)?第六篇戰(zhàn)略控制(12章)
2025-01-22 22:22
【摘要】競爭對手分析未來目標(biāo)我們的目標(biāo)跟競爭者的目標(biāo)相比怎么樣?未來將把重點放在那里對待風(fēng)險的態(tài)度怎樣?什么東西驅(qū)動著競爭對手?競爭對手分析?了解競爭對手對其目前地位和財務(wù)狀況是否滿意,是否將改變戰(zhàn)略以及對外部事件或?qū)ζ渌髽I(yè)的戰(zhàn)略舉動作出反應(yīng)的魄力,預(yù)測競爭對手對戰(zhàn)略變化的反應(yīng)。?目標(biāo)包括:財
2025-02-13 18:08
【摘要】企業(yè)核心競爭力與企業(yè)戰(zhàn)略李蕾副教授中央黨校經(jīng)濟學(xué)部《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第六講1本講核心內(nèi)容?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過程?打造企業(yè)核心競爭力第一部分?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過程?打造企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略的初始含義主體:軍隊組織目的:克敵制勝內(nèi)容:用兵之道企業(yè)管理中的戰(zhàn)
2025-01-20 23:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析——豐田汽車(TOYOTA)12級旅游管理專業(yè)第二組小組成員:汪蕾(1214011046)胡家麗(1214011047)陳志(12140110)
2025-04-19 22:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理案例---工商管理第三小組小組成員及其分工–王婷婷(負責(zé)“戰(zhàn)略選擇”相關(guān)資料的搜集)–鮑康(負責(zé)“企業(yè)哲學(xué)”相關(guān)資料的搜集)–陸琴(負責(zé)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點”相關(guān)資料的搜集)–萬軍(負責(zé)“企業(yè)宗旨”相關(guān)資料的搜集)–孫婧婧(負責(zé)“決定企業(yè)使命的因素”相關(guān)資料的分析)–馬洪瑾(負責(zé)
2025-04-08 13:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理—案例分析一、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略規(guī)劃的必要及實現(xiàn)!表1-1部分百年企業(yè)一覽表公司開創(chuàng)年代公司開創(chuàng)年代勞力士高露潔花旗銀行??松捅捡Y可口可樂默克制藥吉列17851806181218631870188618911901杜邦寶潔麥當(dāng)勞雀巢A
2025-05-14 23:12