【摘要】NewSunManagementConsultantCo.,Ltd企業(yè)推行績(jī)效管理培訓(xùn)教材NewSunManagementConsultantCo.,Ltd第一講績(jī)效管理想說(shuō)愛(ài)你不容易NewSunManagementCon
2025-04-08 13:57
【摘要】目標(biāo)績(jī)效管理目標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:目標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)用培訓(xùn)1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門(mén)和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作
2025-03-10 12:36
【摘要】推行7S管理培訓(xùn)材料推行7S管理活動(dòng)是管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的重要手段。它通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等活動(dòng),消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種不利因素和行為,提高員工生產(chǎn)與自主管理的自覺(jué)性,提高生產(chǎn)作業(yè)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。第一章:7S活動(dòng)綜合認(rèn)知第一節(jié):認(rèn)識(shí)7S
2025-03-14 23:05
【摘要】你忙嗎??你忙嗎??你忙什么??你為什么忙?企業(yè)管理等亍績(jī)效管理?!说谩さ卖斂讼笱浪剿季S;彼得·德魯克只是理想層面上對(duì)績(jī)效管理的定義,并沒(méi)有親自實(shí)踐過(guò)?!皩?duì)亍企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),最有效的管理手段就是績(jī)效管理”
2025-01-13 18:58
【摘要】員工績(jī)效管理體系建立與推行王新宇2023年4月26日1提綱一.如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理?二.目標(biāo)管理的要求與目標(biāo)設(shè)定三.績(jī)效考核的基本步驟四.績(jī)效考核的原則、內(nèi)容、工具與方法五.績(jī)效反饋與面談六.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用七.基于績(jī)效的培訓(xùn)體系構(gòu)建2一、如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1.
2025-01-05 16:03
【摘要】1戰(zhàn)略績(jī)效管理主講蔣偉良武漢大學(xué)管理工程學(xué)博士博華咨詢(xún)副總裁國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師2課程目的學(xué)員通過(guò)課程學(xué)習(xí),將達(dá)成以下目的和收益:1、學(xué)員通過(guò)課程學(xué)習(xí),將達(dá)成以下收益:幫助學(xué)員對(duì)績(jī)效管理知識(shí)的觀念的轉(zhuǎn)變、理解和認(rèn)識(shí);2、掌握KPI指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效的考核評(píng)價(jià)、工具的使用;3、以
2025-02-22 12:09
【摘要】員工績(jī)效管理回報(bào)率最高的投資權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。孟子新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)★無(wú)法逃脫的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)步,客戶(hù)越來(lái)越成熟★范圍更廣的專(zhuān)業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣(mài)“解決方案”比賣(mài)“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不學(xué)習(xí)難以生存不掌握新知識(shí)的
2025-01-05 15:59
【摘要】什么叫團(tuán)隊(duì)??——團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過(guò)相互作用,來(lái)共享信息,作出決策,每個(gè)成員
2025-01-20 11:52
【摘要】目標(biāo)績(jī)效管理培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門(mén)和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作用3.使公司的文化得以落實(shí)4.薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人
2025-03-07 11:55
【摘要】全面企業(yè)績(jī)效管理(全面企業(yè)績(jī)效管理(CPM)——提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代企業(yè)管理存在的問(wèn)題?企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的歷史?什么是企業(yè)績(jī)效管理(CPM)?企業(yè)績(jī)效管理的過(guò)程?企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的傳統(tǒng)方法?企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)代方法?企業(yè)績(jī)效管理—規(guī)劃和監(jiān)控?企業(yè)績(jī)效管理—客戶(hù)關(guān)系管理?企業(yè)績(jī)效管理—內(nèi)部的流程?如何
2025-02-15 21:44
【摘要】持續(xù)改善QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類(lèi)型、組建5、QC小組活動(dòng)的思想與推進(jìn)方法
2025-03-06 16:26
【摘要】8S管理推行實(shí)務(wù)-現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)基本要求﹕管理文化手巧目嚴(yán)膽大心細(xì)管理追求﹕品質(zhì)第一效率第一精神第一干部在做什么﹕管人理物,實(shí)施看得見(jiàn)的管理,通過(guò)提升人的品性,為生產(chǎn)服務(wù)。8S貴在執(zhí)行“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做。而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍,慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以,最后索
2025-01-05 10:30
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績(jī)效管理Ha
2025-03-02 16:24
【摘要】EMBA第七章運(yùn)作——如何推行營(yíng)銷(xiāo)管理2023年,世界第一暢銷(xiāo)書(shū)——《執(zhí)行》。這是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)環(huán)環(huán)相扣的七個(gè)方面,最后是落實(shí)到運(yùn)作上。論理占位造勢(shì)定策樹(shù)形運(yùn)作擇機(jī)EMBA推行營(yíng)銷(xiāo)管理之核心環(huán)節(jié)推行營(yíng)銷(xiāo)管理
2025-01-10 23:55
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理戰(zhàn)略目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效成績(jī)利用1目標(biāo)與績(jī)效管理三個(gè)重要功能與同行業(yè)優(yōu)秀公司的差距溝通功能評(píng)價(jià)功能激勵(lì)功能優(yōu)秀公司本公司2目標(biāo)與績(jī)效管理銷(xiāo)售額利潤(rùn)指標(biāo)成本壓縮顧客滿(mǎn)意度分店
2025-02-11 12:14