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正文內(nèi)容

營銷-特勞特品牌戰(zhàn)略制勝-定位制勝(參考版)

2025-04-08 13:14本頁面
  

【正文】 2023年 4月 16日星期日 10時 36分 32秒 22:36:3216 April 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 16日星期日 下午 10時 36分 32秒 22:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :36:3222:36Apr2316Apr23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 16日星期日 10時 36分 32秒 22:36:3216 April 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :36:3222:36:32April 16, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :36:3222:36Apr2316Apr23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , April 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 16日星期日 10時 36分 32秒 22:36:3216 April 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :36:3222:36:32April 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :36:3222:36Apr2316Apr23 1故人江海別,幾度隔山川。 , April 16, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 —— 杰克 —— 菲利普 任何一環(huán)營銷活動,都是為了協(xié)助品牌去建 立、加強(qiáng)或鞏固一個定位,以此影響消費(fèi)者 的購買決策。 科特勒 《營銷管理》 特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位 價格 產(chǎn)品 分銷 促銷 確立品牌戰(zhàn)略后的營銷展開 特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 案例:百事可樂的營銷展開 包裝 : 大 產(chǎn)品 : 甜 公關(guān) : 音樂 /體育 價格 : 低 分銷 : 士多 /超市 目標(biāo)群 : 青少年 廣告 : 流行巨星 推廣場所 : 學(xué)校 /街頭 “ The Youngster” “青年人” 特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位對文化的影響: 富豪 For Life 文化 戴爾 羅賓漢文化 特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位對創(chuàng)新的影響: 施樂 IBM 特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位戰(zhàn)略方法 營銷組合(產(chǎn)品、價格、分銷、促銷)是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果。 提防陷阱: a、 實(shí)力不足 b、 攻擊點(diǎn)非領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略性弱點(diǎn) c、 暗示性攻擊 ( 風(fēng)影 佳潔士 ) 特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 補(bǔ)充: 為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位的目標(biāo)非常明確,搶占別人已經(jīng)擁有的位置,結(jié)果直指領(lǐng)導(dǎo)品牌。 定位方法 2:關(guān)聯(lián) 特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位方法 3:為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 原理: 當(dāng)強(qiáng)勢品牌有著潛在的弱點(diǎn),而且易于引起消 費(fèi)者的注意和認(rèn)同,可以借助打擊此弱點(diǎn)的方
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