特勞特品牌戰(zhàn)略制勝-定位制勝(參考版)
2025-05-17 07:56本頁(yè)面
【正文】 特勞特 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢公司 China 。 科特勒 一個(gè)定位足以造就一家企業(yè)。 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 結(jié)語(yǔ)： “定位 ” 被稱之為有史以來(lái)最具革命性的觀念，實(shí)在當(dāng)之無(wú)愧。要點(diǎn) (逆思考行銷 )： 任何一個(gè)成功的品牌，都必需蘊(yùn)含一個(gè)定位。 ——菲利普 定位方法 3：為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位方法小結(jié)： 階梯位置無(wú)人占據(jù)： 搶先占位 階梯位置已被占據(jù)： 關(guān)聯(lián) 為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 教程回顧： 一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變 二、全新的消費(fèi)者心智模式 三、品牌定位戰(zhàn)略的 3種方法 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 確立品牌戰(zhàn)略后的營(yíng)銷展開 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 原則： 解決定位問題，能幫助企業(yè)解決營(yíng)銷組合問題。 強(qiáng)勢(shì)品牌 X X X ……. 攻擊 目標(biāo)階梯 目標(biāo)階梯 X X X 定位品牌 X X X ……. 原強(qiáng)勢(shì)品牌 定位品牌 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 案例： 泰諾成為頭痛藥頭號(hào)品牌 定位方法 3：為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 拜爾阿司匹林 X X X ……. 胃腸出血 頭痛藥 頭痛藥 X X X 泰諾 X X X ……. 拜爾阿司匹林 泰諾 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位方法 3：為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 戰(zhàn)略要點(diǎn)： 借助攻擊強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)定位的前提，是消費(fèi)者心智中原有明顯的首選品牌，但非常關(guān)心新品牌提供的利益，并易于認(rèn)可原品牌缺點(diǎn)。 如果領(lǐng)導(dǎo)者犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤，定位品牌有可能 轉(zhuǎn)化定位，確立勝機(jī)。關(guān)聯(lián)定位的前提，是消費(fèi)者對(duì)某類產(chǎn)品的購(gòu)買，心智中有明顯的首選。 防蛀牙膏 牙膏 機(jī)會(huì)可能 定位方法 1：搶先占位 高露潔 X X X ……. 高露潔 X X X ……. 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司 定位方法 2：關(guān)聯(lián) 原理： 發(fā)現(xiàn)某個(gè)階梯上的首要位置已被別人占據(jù)，品牌 可以努力與階梯中的強(qiáng)勢(shì)品牌或產(chǎn)品關(guān)聯(lián)起來(lái)，使 消費(fèi)者在首選強(qiáng)勢(shì)品牌 /產(chǎn)品的同時(shí)，緊接著聯(lián)想 到自己，作為第二選擇。 提防陷阱
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