評(píng)審過程t01評(píng)審過程指導(dǎo)修訂版新(參考版)
2025-07-17 18:34本頁面
【正文】 7 其它 評(píng)審結(jié)束后，非項(xiàng)目評(píng)審，評(píng)審負(fù)責(zé)人提交《評(píng)審記錄表》給歸檔管理員，由歸檔管理員提交 PDDB 管理員。 6 問題及缺陷處理 評(píng)審 過程中發(fā)現(xiàn)的問題和 缺陷 ，按照 《問題和 缺陷處理過程指導(dǎo)》 進(jìn)行處理；評(píng)審結(jié)束后，相關(guān)人員必須提交《評(píng)審問題及缺陷匯總表》給項(xiàng)目評(píng)審過程指導(dǎo) 12/13 12 負(fù)責(zé)人，以便統(tǒng)一歸并至《問題跟蹤表》、《缺陷跟蹤表》。 項(xiàng)目實(shí)施中，正式評(píng)審（ Inspection、 Team review），應(yīng)該與非正式評(píng)審（ Walkthrough、 Passaround）相結(jié)合，確保 以 較 好的成本效益比提高質(zhì)量和效率 。 Walkthrough 及 Passaround ? Walkthrough 是由 Author 采取會(huì)議方式，向 幾個(gè) Inspector 介紹評(píng)審材料，收集評(píng)審意見， 修訂評(píng)審材料； ? Passaround 是由 Author 分發(fā)評(píng)審材料給幾個(gè) Inspector，每個(gè)評(píng)審成員出具書面的評(píng)審意見， Author 收集整理 評(píng)審意見，修訂評(píng)審材料 ； ? Walkthrough、 Passaround 沒有專門的評(píng)審角色劃分，不產(chǎn)生評(píng)審報(bào)告，不進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，不作評(píng)審過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。 Team review Team review 是簡化的 Inspection， Inspection 流程同樣適用于 Team review。 評(píng)審過程 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 ? Peer Review Coordinator 根據(jù)《評(píng)審 報(bào)告》、《 評(píng)審問題及缺陷匯總表 》的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，匯總后完成《 評(píng)審記錄表 》 。 ? 由 Moderator 在《評(píng)審 報(bào)告》中記錄修正工作量 。 ? 如果 修 正 不 需 再 驗(yàn) 證 ， 則 提 交 《 評(píng) 審 問 題 及 缺 陷 匯 總 表 》給Moderator。 ? 發(fā)放《評(píng)審過程調(diào)查表》，以評(píng)估此次評(píng)審活動(dòng)，收集過程改進(jìn)的建議。對(duì)于“通過待驗(yàn)證”，明確修改驗(yàn)證時(shí)限，指定 Verifier；對(duì)于“需要復(fù)審”明確復(fù)審時(shí)間。 ? 由 Author 對(duì) Inspector 提出的相關(guān) 缺陷 作簡短的回答 .。 ? Inspector 指出潛在的缺陷及相關(guān)意見。 ? Reader 分段闡述評(píng)審材。 評(píng)審會(huì)議 ? Moderator 負(fù)責(zé)主持評(píng)審會(huì)議，明確評(píng)審的目的是發(fā)現(xiàn) 缺陷 ，而不是修正缺陷 。 ? 在《評(píng)審意見表》中“次要 缺陷 列表項(xiàng)”中記錄閱讀中發(fā)現(xiàn)的次要缺陷 （如：拼寫錯(cuò)誤、語法錯(cuò)誤等），在評(píng)審會(huì)提交給 Author，此類缺 陷 將不在評(píng)審會(huì)議上討論。 個(gè)人 評(píng)審 ? Inspector 在評(píng)審會(huì)議前仔細(xì)閱讀評(píng)審材料 ，并 在《評(píng)審意見表》中記錄評(píng)審準(zhǔn)備時(shí)間 。 預(yù) 備會(huì)議 ? Author 簡述 評(píng)審材料 的 主要特點(diǎn)及評(píng)審目標(biāo) 。 評(píng)審過程指導(dǎo) 8/13 8 ? Moderator 至 少在 評(píng)審會(huì)議之前 的 3 個(gè) 工作日內(nèi)分發(fā) 評(píng)審材料 給Inspector。 ? Moderator 與 Author 一 起 共 同 選擇 經(jīng) 過 同 行 評(píng) 審 過 程 培 訓(xùn) 的Inspector， 并把角色分配到個(gè)人 。向 Peer Review Coordinator 提出評(píng)審 申請(qǐng) ， Peer Review Coordinator 指定本次評(píng)審的Moderator。 主要特點(diǎn)為 ： 評(píng)審過程指導(dǎo) 6/13 6 ? Inspection 主要由技術(shù)人員參加或同級(jí)專業(yè)人士參與 ； ? Inspection 依照標(biāo)準(zhǔn)的過程進(jìn)行并有嚴(yán)格的角色分工 ； ? 參與評(píng)審的人員 必須 提前 進(jìn)行 評(píng)審 準(zhǔn)備，閱讀 評(píng)審材料 ， 并 把發(fā)現(xiàn)的各類缺陷 填寫 于 《評(píng)審意見表 》 中，在評(píng)審會(huì)議前提交； ? Inspecti on 的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn) 缺陷 而不是解決 缺陷 ； ? 評(píng)審 過程及 結(jié)果需要記錄 并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析， 以監(jiān)督 Inspection的效果 。 主管
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