processes里程碑評(píng)審過(guò)程(參考版)
2025-07-17 20:14本頁(yè)面
【正文】 《問(wèn)題記錄》，對(duì)于評(píng)審中的問(wèn)題通過(guò)問(wèn)題記錄進(jìn)行記錄、跟蹤和落實(shí)。 7 出口準(zhǔn)則 在里程碑評(píng)審之后，評(píng)審幻燈片和記錄的活動(dòng)項(xiàng)應(yīng)該歸檔于 項(xiàng)目 信息庫(kù)中。 需求里程碑和發(fā)布里程碑要求必須采取會(huì)議的形式，其他里程碑可以采用其他方式。 . 里程碑評(píng)審形式 實(shí)際的評(píng)審可以通過(guò)陳述、討論、電子郵件或視頻會(huì)議的形式來(lái)執(zhí)行。 3 . 角色 指定的項(xiàng)目組組員可以負(fù)責(zé)為項(xiàng)目經(jīng)理收集和匯報(bào)里程碑評(píng)審數(shù)據(jù)。 5 裁減指南 . 范圍 《里程碑評(píng)審 報(bào)告 》外的內(nèi)容可以根據(jù)項(xiàng)目的焦點(diǎn)和特定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及限制的進(jìn)行添加。 . SQA 評(píng)審 SQA 評(píng)議項(xiàng)目中里程碑評(píng)審的執(zhí)行與里程碑評(píng)審的要求的一致程度。 ? 必要時(shí)，更新的計(jì)劃要傳達(dá)給項(xiàng)目組組員和相關(guān)的團(tuán)體 /個(gè)人。如有需要，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組依據(jù)所更改的范圍、資源情況等進(jìn)行重新計(jì) 劃以通過(guò)進(jìn)入下一階段。 ? 基于下一階段計(jì)劃的狀態(tài)及有效性，開(kāi)發(fā)總監(jiān)批準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。 ? 開(kāi)發(fā)總監(jiān)（以及負(fù)責(zé)必要的里程碑的高級(jí)主管）評(píng)議各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)程、狀態(tài)以及根據(jù)計(jì)劃要求達(dá)到的產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)狀況。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組決定每次評(píng)審的具體議程 。有關(guān)需要收集的數(shù)據(jù)見(jiàn)里程碑評(píng)審模版的內(nèi)容。 SCM 邀請(qǐng)參加評(píng)審會(huì)議。幫助準(zhǔn)備評(píng)審材料。主控評(píng)審會(huì)議中獲取的活動(dòng)項(xiàng)目和反饋。 項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目組中的特定人員，負(fù)責(zé)收集、分析和報(bào)告里程碑評(píng) 審的情況及其他必需的信息。 3 職責(zé) 角色 職責(zé) 開(kāi)發(fā)總監(jiān) 參加里程碑評(píng)審，評(píng)審過(guò)程及批準(zhǔn)進(jìn)入下個(gè)階段 項(xiàng)目經(jīng)理 主控項(xiàng)目計(jì)劃。當(dāng)高級(jí)主管需要參與時(shí)，關(guān)于進(jìn)度的足夠的預(yù)報(bào)信息必須事先交給相關(guān)的高級(jí)主管。項(xiàng)目組必須確定前一階段活動(dòng)的完成，特定的里程碑報(bào)告必須有所需的詳細(xì)信息。項(xiàng)目的入口點(diǎn)也必須創(chuàng)建。 ? 評(píng)論和批準(zhǔn)下個(gè)階段的計(jì)劃。 里程碑評(píng)審過(guò)程 文件編號(hào) 制定人 制定時(shí)間 審核人 審核時(shí)間 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間 文檔變更記錄 編號(hào) 版本 修改內(nèi)容 變更日期 制作人 制作時(shí)間 審核人 審核時(shí)間 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間 1 形成基線版本 增加裁減指南
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