績(jī)效考核制度講解ppt33頁(1)(參考版)
2025-03-17 21:25本頁面
【正文】 2023年 4月 2日星期日 2時(shí) 3分 31秒 02:03:312 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 2日星期日 上午 2時(shí) 3分 31秒 02:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :03:3102:03Apr232Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 2日星期日 2時(shí) 3分 31秒 02:03:312 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :03:3102:03:31April 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :03:3102:03Apr232Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 2日星期日 2時(shí) 3分 31秒 02:03:312 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :03:3102:03:31April 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :03:3102:03Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?謝謝 . ?我認(rèn)為今年在業(yè)績(jī)改善方面成績(jī)卓著 ?大多數(shù)成績(jī)都是由我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成 績(jī)效考核的價(jià)值不在于填寫幾張表格，考核人應(yīng)對(duì)下屬的工作提供必要的支持和輔導(dǎo)，并提出下一步改進(jìn)的建議 30 業(yè)績(jī)報(bào)告 業(yè)績(jī)管理流程看似復(fù)雜，最終成果應(yīng)是簡(jiǎn)單易操作的 ? 1. 業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 2. 業(yè)績(jī)合同 ? 3. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告 ? 4. 與業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬 ? 類型 ? KPI ? 目標(biāo) ? 權(quán)重 ? 單位 ? 預(yù)算 ? 獎(jiǎng)金 ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí) 目標(biāo) 完成 評(píng)估 KPI指標(biāo) 能力指標(biāo) 總結(jié) KPI 31 未按照制度規(guī)定完成對(duì)下屬的績(jī)效評(píng)估時(shí)，將按照以下規(guī)定予以警告 弄虛作假、考核不實(shí)者免去考核人職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。如果你想作進(jìn)一步的討論，請(qǐng)告知 . ?祝明年好運(yùn)氣 ! ?我認(rèn)為這一評(píng)估結(jié)果是切實(shí)可信的。 ?簽字 ?部門經(jīng)理 ?主管副總 ?行動(dòng)計(jì)劃 示意性 28 基于崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和違反管理制度的處罰含義不同，因后者的原因被免獎(jiǎng)時(shí)，考核人仍應(yīng)與下屬一起回顧工作的完成情況和如何更好的改進(jìn)工作 ? 違反公司管理制度，如上班聊天、遲到、弄虛作假等，按照有關(guān)管理制度進(jìn)行處理 ? 本考核制度無法界定清楚的，考核人要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，必要時(shí)由人力資源部協(xié)同解決 ? 因違反公司制度予以免獎(jiǎng)?wù)?，其直接上?jí)仍需認(rèn)真對(duì)待對(duì)其本人的評(píng)估，為公司對(duì)員工進(jìn)行連續(xù)性評(píng)價(jià)提供依據(jù)。 。 。 。 2023年 5月 日 一 二 三 四 五 六 26 27 28 29 30 31 2023年 4月 日 一 二 三 四 五 六 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 調(diào)動(dòng)當(dāng)月在新崗位按照崗位表現(xiàn)評(píng)估 列入當(dāng)月評(píng)估計(jì)劃 22 考核范圍內(nèi)的員工調(diào)動(dòng)，由原崗位和新崗位的直接考核人分別將調(diào)動(dòng)人所在崗位的績(jī)效評(píng)估結(jié)果報(bào)人力資源部 人力資源部 人變，考核指標(biāo)不變 23 每月各部門將經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核的考核表交人力資源部。調(diào)動(dòng)當(dāng)月在新崗位期間按照崗位表現(xiàn)進(jìn)行考核。影響公司
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