【摘要】我們的約定:1、請(qǐng)保持教室安靜;2、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài);3、請(qǐng)勿在上課時(shí)抽煙、交談;4、請(qǐng)將最佳的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。謝謝您的合作!安全生產(chǎn)基本概念事故原因及預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
2025-03-15 18:33
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)?2023年1月培訓(xùn)的目的1、提高員工安全意識(shí),提升安全素質(zhì)。2、讓員工實(shí)現(xiàn):要我安全→我要安全→我會(huì)安全3、體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化安全生產(chǎn)的定義?安全生產(chǎn)是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)物損失的事故而采取相應(yīng)的事故
2025-01-18 12:36
【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)2023年4月定期鍛煉,每天30分鐘散步每天少食多餐勝過(guò)每天兩次大餐每年一次體檢,定期血液和視力檢查我們自己的身體我們使用的設(shè)備每天對(duì)設(shè)備的清掃、潤(rùn)滑、緊固定期進(jìn)行適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑或過(guò)濾器等零件更換每月、季、半年進(jìn)行計(jì)劃性維護(hù)人:鍛煉+保養(yǎng)+檢查=
2025-02-23 13:39
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程T/TOPF豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2節(jié)拍和單件流T/TOPF豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)31、生產(chǎn)線簡(jiǎn)介2、節(jié)拍簡(jiǎn)介3、單件流簡(jiǎn)介4、如何建立單件流生產(chǎn)線?生產(chǎn)線的布置原則?設(shè)備的要求?物流的原則?對(duì)人員的要求?推行單件流的八個(gè)條件?推行單
2025-01-22 16:42
【摘要】質(zhì)量意識(shí)品質(zhì)觀念導(dǎo)入第一章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量意識(shí)?你有潛在的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嗎?不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量意識(shí)品質(zhì)觀念導(dǎo)入你有潛在的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嗎?準(zhǔn)時(shí)上班、下班?這個(gè)餐館做的食品不太衛(wèi)生,我再也不會(huì)來(lái)了?衣服的質(zhì)量不好不能買?買東西不能圖便宜,出了問(wèn)題會(huì)帶來(lái)很多麻煩?有
2025-01-24 02:47
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容?第一章:什么是品質(zhì)?第二章:品質(zhì)的重要性?第三章:品質(zhì)意識(shí)理念2第一章:什么是品質(zhì)?我們整天與品質(zhì)打交道,但談到什么是品質(zhì)這個(gè)看似簡(jiǎn)單而又非常難的問(wèn)題時(shí),不同的人有不同的想法,大概沒有幾個(gè)人能夠非常準(zhǔn)確的說(shuō)清楚。?先請(qǐng)大家回答幾個(gè)
2025-03-11 12:41
【摘要】中國(guó)xx國(guó)際文化節(jié)禮儀培訓(xùn)師:禮儀是在人際交往中,為了相互尊重,以一定的、約定俗成的方式來(lái)表現(xiàn)的律己敬人的行為規(guī)范。孔子說(shuō)過(guò):"禮者,敬人也?!啊岸Y”是一種尊重“儀”是尊重的表達(dá)禮儀的內(nèi)涵
2025-01-09 09:54
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來(lái)性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的特征:變動(dòng)性及短期性生存性
2025-02-14 21:21
【摘要】第三章生產(chǎn)決策分析第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用第三節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合第四節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析第五節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步?重點(diǎn):邊際收益遞減規(guī)律,生產(chǎn)的三個(gè)階段、單一可變要素最優(yōu)投入量的確定、多種可變要素最優(yōu)投入量的確定、規(guī)模收益分析。第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-17 22:57
【摘要】2023/3/17Ch11品牌與包裝策略1第十一章品牌策略2023/3/17Ch11品牌與包裝策略2第十一章品牌策略?第一節(jié)品牌與品牌資產(chǎn)?第二節(jié)品牌設(shè)計(jì)、組合與擴(kuò)展?第三節(jié)品牌保護(hù)與品牌管理?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/17Ch11品牌與包裝策略3學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解品
2025-02-28 22:21
【摘要】?第七章公司價(jià)值分析第一節(jié)基于公司收益和現(xiàn)金流的估值方法一、相對(duì)估值法(價(jià)格乘子法)股票價(jià)格與相關(guān)變量相乘得出上市公司理論價(jià)值。常用:市盈率、市凈率、市銷率、價(jià)格現(xiàn)金比率二、絕對(duì)估值法股利貼現(xiàn)模型DDM自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型DCF?市盈率,又稱價(jià)格收益比,它是每股價(jià)格與每股收益之間的比率,其計(jì)算公式為:
2025-02-10 09:05
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:大家好歡迎來(lái)培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)理解與支持?給您一分鐘手機(jī)調(diào)振動(dòng)?對(duì)您是自重對(duì)我是感動(dòng)正確認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任(企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講座)?方正縣安全
2025-03-14 22:59
【摘要】質(zhì)量意識(shí),品質(zhì)觀念導(dǎo)入,第一章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量意識(shí),1.1你有潛在的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嗎1.2不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.3質(zhì)量意識(shí),品質(zhì)觀念導(dǎo)入,你有潛在的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嗎,準(zhǔn)時(shí)上班、下班這個(gè)餐館做的食品不太衛(wèi)生,我再也不會(huì)來(lái)...
2024-11-19 22:31
【摘要】??服務(wù)禮儀?????????規(guī)范培訓(xùn)愛和感謝混蛋喜??歡討??厭接?收?信?息????????
2025-01-09 10:13
【摘要】Slide1ProductionPartApprovalProcess(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序Slide2培訓(xùn)注意事項(xiàng)Slide3TS16949五大工具產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(cè)(FMEA)測(cè)量系統(tǒng)分析參考手冊(cè)
2025-03-15 17:08