質(zhì)量意識培訓(xùn)課件(ppt-78頁)(參考版)
2024-11-19 22:31本頁面
【正文】 2024年11月17日星期日9時57分15秒Sunday, November 17, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。下午9時57分15秒下午9時57分21:57:1524.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月下午9時57分24.11.1721:57November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。2024年11月17日下午9時57分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。21:57:1521:57:1521:57Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。21:57:1521:57:1521:5711/17/2024 9:57:15 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。 請問這種人力安排合理嗎？,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,謝 謝 觀 賞 ！,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。,4.3 消除錯誤成因,分析現(xiàn)狀 找出原因 制定對策 監(jiān)督自己執(zhí)行對策,消除錯誤原因的步驟是：,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,4.3 消除錯誤成因,按照前面所述步驟，將你生活和工作中常常遇到的問題列出來，并根據(jù)相應(yīng)的步驟寫出對策來。,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,強迫自己將每次用完的東西都放回原處。,4.3 消除錯誤成因,分析現(xiàn)狀 找出原因 制定對策 監(jiān)督自己執(zhí)行對策,消除錯誤原因的步驟是：,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,4.3 消除錯誤成因,分析現(xiàn)狀 找出原因 制定對策 監(jiān)督自己執(zhí)行對策,消除錯誤原因的步驟是：,每個文件、每本書都有固定的位置，并且流動性很大的資料準備一個專門的地方。 有一天，其他的鳥都站在枝頭，惟獨沒有寒號鳥，大家發(fā)現(xiàn)它的尸體在它常唱歌的那棵樹下，已經(jīng)被凍僵了?！?冬天越來越近了，寒號鳥也感覺到寒冷了，于是它在一個寒冷的夜晚說，“哆羅羅，哆羅羅，寒風(fēng)凍死我，明天就壘窩。,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,4.2 行 動,懶于行動的人——“寒號鳥”式的人：,森林里有一只寒號鳥，它看見別的鳥在秋天的時候搭窩，就說，“不急，不急，反正冬天還早，讓我再休息一段時間。,你都準備好了嗎？ 有沒有什么漏下的東西？ 不要忘記帶那件東西！ 這是一項很艱巨的任務(wù)，不要掉以輕心。,舉例說明,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,4.1 預(yù) 防,例如：領(lǐng)導(dǎo)突然要你召開一個會議,查核表：,時間：什么時候？ 地點：在哪？ 設(shè)備：使用麥克風(fēng)？投影機？幻燈機？ 對象：有多少人？大約有幾個層次的？ 資料：是書面的？還是做成幻燈片？,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,4.1 預(yù) 防,例如：親人或朋友對你的 監(jiān)督。,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,4.1 預(yù) 防,質(zhì)量預(yù)防意識針劑成分：,抗體疫苗,監(jiān)督,主要包括專業(yè)知識，生活常識和需要特別注意的地方，注射抗體疫苗雖然讓你感覺有些“疼痛”，但它可以幫助你抵御“各種疾病”的侵入。,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,第四章 質(zhì)量意識的PACC,質(zhì)量,預(yù)防(核心）,行動,消除,檢查,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,第四章 質(zhì)量意識的PACC,4.1 預(yù)防 4.2 行動 4.3 消除錯誤成因 4.4 檢查,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,4.1 預(yù) 防,質(zhì)量預(yù)防意識是指防止由于同樣的原因而再次發(fā)生故障的意識。,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,動力十： 教 育 培 訓(xùn),石川馨（日本品質(zhì)大師）名言：,品質(zhì)，始于教育，終于教育。,每個人都具備兩種能力：,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,動力九： 溝 通,溝通不當會嚴重影響到彼此的工作。,行為能力；行為能力不足，精神能力能給予動力支持。,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,動力五： 懲 罰,因質(zhì)量問題而破產(chǎn),南京冠生園，已經(jīng)有70年的歷史，2001年用隔年陳餡翻制新月餅，被中央電視臺曝光，引起轟動，現(xiàn)已宣布破產(chǎn)了。,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,動力三： 個 人 品 牌,請你評一評這些人屬于哪些品牌？,總是試圖改變現(xiàn)狀 喜歡做第一個“吃螃蟹”的人 沒有做不到的事情，只有想不到的事情 “零缺陷”、“無瑕疵” 不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當老板的員工不是好員工 敢于實現(xiàn)心中的理想 喜歡挑戰(zhàn)風(fēng)險 總是有更高的目標和追求 這種人往往會取得巨大的成功,第一種人的特征,供選項：虎頭蛇尾型、外歸因型、原則型、挑戰(zhàn)型、世故圓滑型,品質(zhì)觀念導(dǎo)入,動力三： 個 人 品 牌,第二種人的特征,不能將計劃執(zhí)行到底 對事情都沒有長久的熱情，三分鐘
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1