【正文】 上午 8時(shí) 4分 17秒 上午 8時(shí) 4分 08:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 8時(shí) 4分 :04April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :04:1708:04:17April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:04:1708:04:1708:04Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 08:04:1708:04:1708:044/1/2023 8:04:17 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時(shí) 4分 17秒 上午 8時(shí) 4分 08:04: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 8時(shí) 4分 :04April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時(shí) 4分 17秒 08:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:04:1708:04:1708:04Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:04:1708:04:1708:044/1/2023 8:04:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 4分 17秒 上午 8時(shí) 4分 08:04: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 4月 上午 8時(shí) 4分 :04April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時(shí) 4分 17秒 08:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:04:1708:04:1708:04Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:04:1708:04:1708:044/1/2023 8:04:17 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 日本經(jīng)理的困惑 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 開場方式： 。 請(qǐng)問：李主任具有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？大野總經(jīng)理應(yīng)該如何找他 面談？ 面談地點(diǎn)： 。大野曾為 此事找他談話，他解釋說因?yàn)橄聦倌芰Σ恍?，許多事必須要他親 自解決，而許多會(huì)議日程因通知太早而經(jīng)常忘記。 天淵誠信 37 案例七 44 天淵誠信 某日資公司車間主任李部慶非常穩(wěn)重，喜歡親自完成重要的 事情，但最近因生產(chǎn)繁忙經(jīng)常覺得力不從心。 案例六 43 天淵誠信 請(qǐng)問：如果您是馬副廠長的上級(jí)，當(dāng)馬副廠長來找 您談此事時(shí)，您如何處理？ 請(qǐng)問：當(dāng)馬副廠長來找楊銘談此事時(shí)，如果您是楊銘 該如何應(yīng)付？如果您是馬副廠長，該如何和楊 銘談？ 案例六 43 天淵誠信 反饋的技巧 給予積極的反饋； 有效使用合一架構(gòu)； 要確認(rèn)，不要主觀評(píng)論； 一次不要太多的反饋。 馬副廠長不想讓員工關(guān)系變糟糕，但也不愿意看到楊銘的士氣受挫。但最近馬廠長聽到許多同事對(duì)楊銘有意見。保持公正 1) 區(qū)別事實(shí)和觀點(diǎn) 2) 控制情感 3) 不要主觀猜測 自然賦予人類一張嘴、兩只耳朵，就是要我們多聽少說。專注 1) 排除干擾 2) 關(guān)注內(nèi)容 3) 聽清全部內(nèi)容 4) 捕捉要點(diǎn) 36 天淵誠信 2。主動(dòng)傾聽對(duì)方的真實(shí)含義 3。信件 35 天淵誠信 管理溝通的要點(diǎn) 1。發(fā)電子郵件 4。面談 2。下屬的影響力。權(quán)利的性質(zhì)； 2。 情境領(lǐng)導(dǎo)案例 案例五 42 天淵誠信 員工 A 員工 B 員工 C 員工 D 成熟度 適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 案例五 42 天淵誠信 S1： 指揮式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 任務(wù)明確 專橫跋扈 指揮集中 缺乏自主 行動(dòng)至上 互動(dòng)太少 紀(jì)律嚴(yán)明 惟命是從 S2： 督導(dǎo)式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 耐心教導(dǎo) 嘮叨不停 按部就班 婆婆媽媽 模仿學(xué)習(xí) 干涉過多 帶頭示范 信任不足 情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn) 30 天淵誠信 S3： 參與式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 關(guān)懷部屬 浪費(fèi)時(shí)間 自主思考 人多嘴雜 支持鼓勵(lì) 推諉責(zé)任 察納雅言 缺乏教導(dǎo) S4： 授權(quán)式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 獨(dú)立自主 放牛吃草 充分信任 缺乏指示 發(fā)揮自如 難以控制 完全尊重 逾越權(quán)限 情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn) 30 天淵誠信 授權(quán) 授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)將權(quán)利委任給某個(gè)下屬的分權(quán)途徑。現(xiàn)正在撰寫有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)的論文。 案例五 情境領(lǐng)導(dǎo)案例 42 天淵誠信 情境領(lǐng)導(dǎo)案例 員工 B 吳大維在您部門已有七年，但員工反映他做事拖遢，和同事關(guān)系也很糟糕。 27 天淵誠信 凡天下之事，慮之貴詳，行之貴力，謀者在眾，斷者在獨(dú)。數(shù)據(jù)分析法 概率分析 趨勢分析 比較分析 流程分析 26 天淵誠信 1 3 5 7 執(zhí)行決策 定義問題 并著手解決問題 收集數(shù)據(jù) 分析數(shù)據(jù)