tpm培訓(xùn)(第一課)(參考版)
2025-03-15 17:24本頁(yè)面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 1時(shí) 57分 59秒 01:57:591 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時(shí) 57分 59秒 01:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :57:5901:57Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 1時(shí) 57分 59秒 01:57:591 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :57:5901:57:59April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:5901:57Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 4月 1日星期六 1時(shí) 57分 59秒 01:57:591 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :57:5901:57:59April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :57:5901:57Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 此類故障是 TPM重點(diǎn)消除對(duì)象之一。 返回 識(shí)別設(shè)備故障 看 無(wú)法散熱 異常 本子拿走 典型故障情況六： 直觀性較強(qiáng)，不影響設(shè)備使用，但影響設(shè)備散熱，多數(shù)員工屬 無(wú)意識(shí)隨手放置，最終造成電器件損毀 。 產(chǎn)生此類故障，究其原因?yàn)槭褂谜邔?duì)設(shè)備使用不夠愛(ài)護(hù)，缺少檢查。 此 類故障是 TPM重點(diǎn)消除對(duì)象之一。 返回 識(shí)別設(shè)備故障 看 罩殼未蓋 異常 應(yīng)該報(bào)修 機(jī)械故障 典型故障情況四： 直觀性較強(qiáng)，不影響設(shè)備使用，多數(shù)員工選擇不報(bào)修，繼續(xù)使用。 產(chǎn)生此類故障，究其原因?yàn)槭褂谜邔?duì)設(shè)備不夠愛(ài)護(hù)，維護(hù)者點(diǎn)檢不到位或缺乏責(zé)任心。 此 類故障是 TPM重點(diǎn)消除對(duì)象之一。 返回 識(shí)別設(shè)備故障 看 設(shè)備漏油 異常 應(yīng)該報(bào)修 機(jī)械故障 典型故障情況二： 直觀性較強(qiáng)，暫時(shí)不影響設(shè)備使用，但時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)造成設(shè)備部件成套損壞，后果較嚴(yán)重，多數(shù)員工選擇不立即報(bào)修，繼續(xù)使用。 識(shí)別設(shè)備故障 看 皮帶翻滾 異常 應(yīng)該報(bào)修 機(jī)械故障 典型故障情況一： 隱蔽性較強(qiáng)，不影響設(shè)備使用，多數(shù)員工選擇不報(bào)修，繼續(xù)使用。 返回 識(shí)別設(shè)備故障 設(shè)備完好是保證生產(chǎn)的重要前提，識(shí)別設(shè)備故障對(duì)于每一位員工來(lái)說(shuō)，是必須具備的基本素質(zhì)。 狹義的設(shè)備管理，指設(shè)備安裝完畢后的設(shè)備保全管理。 如果不 裝上過(guò)濾器 問(wèn)題將再次 出現(xiàn)。 2）故障原因的漸變過(guò)程：故障是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程，發(fā)展過(guò)程如下： 微缺陷 故障 大缺陷 中缺陷 不會(huì)產(chǎn)生 停機(jī)，暫時(shí) 不影響 功能 會(huì)產(chǎn)生小 停機(jī)或影 響設(shè)備功 能 已發(fā)展到 故障邊緣， 置之不理 后果嚴(yán)重 加速設(shè)備劣化的主要原因 1．隱蔽位置點(diǎn)檢不到位； 2. 潤(rùn)滑不良，漏油； 3．灰塵沾污，廢絲纏繞； 4． 螺栓 松弛，脫落； 5． 潮濕 ； 6．散熱不良 。 70%80%的故障是由于人為因素造成（操作不當(dāng)、維護(hù)不當(dāng)?shù)龋? 自主保全活動(dòng)的必要性 ? 這就是我們現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì) 1) 設(shè)備 ○ 設(shè)備的外觀又臟又生了銹 ○ 各種機(jī)械故障后被擱置 ○ 空氣、油等正在泄露 2) 作業(yè)環(huán)境 ○ 地面擺放雜亂無(wú)章，工字輪滿地滾 ○ 換氣不暢通，有很多灰塵、粉塵 ○ 維修工具、生產(chǎn)輔料等未按規(guī)定放置 3) 人員 ○ 把小故障或不良不當(dāng)作異常 ○ 只想自己的工作時(shí)間內(nèi)不發(fā)生故障 /不良就可以 ○ 出現(xiàn)故障，就 叫機(jī)電工解決， 自己根本不想找出原因 解決，潛意識(shí)人為 “ 我是運(yùn)轉(zhuǎn)人員，你是保全人員 ” ○ 不知道儀器或工具的正確使用方法 ○ 各種物品或保管品的保管狀態(tài)混亂，很難馬上找出想要的物品 ○ 不會(huì)區(qū)分適合于各注油處的潤(rùn)滑油 ○ 不了解自己機(jī)械的結(jié)構(gòu) /原理，也不想了解 自主保全 生 產(chǎn) 部 門 的 自 主 保 全 活 動(dòng) 1階段 . 堵塞劣化的活動(dòng) ＝ 1~3 STEP 2階段 . 測(cè)定劣化的活動(dòng) ＝ 4~5 STEP 3階段 . 劣化復(fù)原的活動(dòng)＝ 6~7 STEP ① 正確的 操作 ,正確調(diào)整 、調(diào)節(jié) ② 基本條件的整備 (清掃 ,鎖緊 ,加油 ) ③ 異常的預(yù)知 ,異常的早期發(fā)現(xiàn) (故障 ,災(zāi)害的事前防止 ) ④ 保全數(shù)據(jù)的記錄 (防止再發(fā) ,反饋 到設(shè)備部設(shè)計(jì) ) ① 日常點(diǎn)檢 (運(yùn)轉(zhuǎn)中的五感點(diǎn)檢 ,巡檢 ) ② 定期點(diǎn)檢 (定期解體點(diǎn)檢 ,定期檢修） ① 小修理 (異常時(shí)的應(yīng)急措施 ,簡(jiǎn)單的部品更換 ) ② 故障 . 不合理的迅速而正確的聯(lián)絡(luò) ③ 突發(fā)性故障修理的援助 目前機(jī)電工在做 目前機(jī)電工在做 目前基本沒(méi)人做 3STEP 4STEP 5STEP 6STEP 7STEP 2STEP 1STEP 5S （基礎(chǔ)） 0STEP 自主管理活動(dòng) 7 STEP體系圖 自主管理 TPM STEP活動(dòng)事例 STEP 定義
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