【正文】 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 50分 57秒 04:50:571 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時(shí) 50分 57秒 04:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :50:5704:50Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 50分 57秒 04:50:571 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :50:5704:50:57April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:5704:50Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 50分 57秒 04:50:571 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :50:5704:50:57April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:5704:50Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ② 這樣實(shí)現(xiàn)了省人化，生產(chǎn)線速度也會(huì)加快。）（圖 4） ④ 配置技術(shù)熟練工 ⑤ 準(zhǔn)備救援人員，供需的負(fù)荷變動(dòng)多的時(shí)候，為整個(gè)生產(chǎn)線準(zhǔn)備可以援助的人。 ① 準(zhǔn)備圖表用紙 ② 在橫軸上標(biāo)明工序名稱，在縱軸上標(biāo)明作業(yè)時(shí)間 ③ 在各道工序的下面填上作業(yè)人員、各道工序所花費(fèi)的純作業(yè)時(shí)間以及其他重要事項(xiàng) ④ 在縱軸上標(biāo)明時(shí)間值，以在工序中花費(fèi)的作業(yè)時(shí)間最長的工序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，制訂時(shí)間刻度 ⑤ 在各道工序上記錄其所需要的時(shí)間，做成柱狀圖 ⑥ 在作業(yè)時(shí)間最長的工序的柱形圖上橫著畫一條長線 ⑦ 給產(chǎn)出速度（ pitch time）（表示生產(chǎn)線的速度，生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間）表上時(shí)間的刻度，在其上橫著畫一條長線 ⑧ 在上述⑥和⑦畫的橫線之間和柱狀圖之間畫上斜線 30 生產(chǎn)線分析方法 ? 分析生產(chǎn)線平衡的適用場(chǎng)合 ① 需要提高作業(yè)人員和設(shè)備的工作效率的場(chǎng)合 ② 需要減少各道工序間的半成品的場(chǎng)合 ③ 需要縮短 1個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間的場(chǎng)合 ④ 需要新采用流水作業(yè)方式，建立生產(chǎn)線的場(chǎng)合 ⑤ 伴隨著對(duì)作業(yè)、動(dòng)作、設(shè)計(jì)布局等進(jìn)行改善，需要再次研究生產(chǎn)線平衡的場(chǎng)合。 改善前 改善后 首先要學(xué)習(xí)生產(chǎn)線平衡 29 13. 生產(chǎn)線平衡分析方法 ? 生產(chǎn)線平衡分析的目的 ① 想要把握各道工序所需的時(shí)間，客觀地抓住整個(gè)工序的時(shí)間均衡化的程度。 產(chǎn)品產(chǎn)出的時(shí)間 =問題工序 +空余時(shí)間 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時(shí)間（秒） 165 120 60 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時(shí)間（秒） 138 120 60 問題工序 因?yàn)?3工序以外的人都有空余時(shí)間，所以進(jìn)行了表面作業(yè)，造成了生產(chǎn)過?；蛲９さ然畹美速M(fèi)。 28 流水作業(yè)從學(xué)習(xí)生產(chǎn)線平衡開始 平衡浪費(fèi)時(shí)間 生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間是由最耗費(fèi)時(shí)間的問題工序（瓶頸工序）的作業(yè)時(shí)間決定的，其它工序無論多么努力生產(chǎn)，都是在浪費(fèi)時(shí)間。 ? 所謂流水作業(yè)方式就是指把一個(gè)作業(yè)分成好幾個(gè)部分，讓幾個(gè)人共同分擔(dān)進(jìn)行作業(yè)，使每個(gè)作業(yè)人員都能熟練作業(yè)，以求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的效率化的生產(chǎn)方式。其分析方法有工作抽樣法（ Work Sampling）等。 因?yàn)橹皇窃O(shè)定純作業(yè)時(shí)間還不能工作，所以要測(cè)定空余時(shí)間。 梳理測(cè)定值，排除異常值，確定純作業(yè)時(shí)間（進(jìn)行此項(xiàng)工作所需要的純粹的時(shí)間）。 測(cè)定人員把對(duì)象作業(yè)人員的作業(yè)速度和自己所掌握的標(biāo)準(zhǔn)速度這一概念在頭腦中作比較，迅速進(jìn)行評(píng)級(jí)。 把每個(gè)要素作業(yè)的經(jīng)過時(shí)間（周期時(shí)間）記在時(shí)間研究用紙上。 向?qū)ο笞鳂I(yè)人員講明研究的目的，并讓其理解其目的。準(zhǔn)備好分析用的工具（ DV、分析記錄表格、觀測(cè)板等）。 正常作業(yè)范圍 最大作業(yè)范圍 18 7. 何謂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ① 擁有作業(yè)必須的熟練技能的作業(yè)員工 ② 在所規(guī)定的作業(yè)條件下 ③ 以合理的作業(yè)方法和作業(yè)速度 ④ 創(chuàng)造出顧客所要求的產(chǎn)品質(zhì)量 ⑤ 完成規(guī)定數(shù)量的作業(yè)需要的時(shí)間 19 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定的步驟概要 準(zhǔn)備階段 對(duì)象作業(yè)人員分析 分析測(cè)定 評(píng)估 純作業(yè)時(shí)間 空余時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 選擇應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查分析的作業(yè)。 （ 3）治具、機(jī)械原則 ① 利用重力（傾斜面）和機(jī)械動(dòng)力（排除裝置）進(jìn)行取料放料； ② 盡量在動(dòng)作起來最舒適的位置（正常作業(yè)范圍等）操作機(jī)械。 （ 2）作業(yè)環(huán)境原則 ① 盡可能地縮小作業(yè)范圍； ② 材料和工具放在離作業(yè)地方近的地方。 （ 1）動(dòng)作方法原則 ① 使用最合適的身體部位（有效率的使用范圍）動(dòng)作； ② 在最短距離范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，不要超過最大作業(yè)范圍。 B A、 B、 C是零件箱 17 6. 利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則使作業(yè)變得輕松 縮短動(dòng)作距離 盡量使動(dòng)作輕松舒適 基本原則 減少不必要的大幅度動(dòng)作。 （ 3）治具、機(jī)械原則 ① 利用和創(chuàng)造便于取放材料和零件的容器和工具； ② 在使用夾具工具緊固零件時(shí)，利用和創(chuàng)造花費(fèi)動(dòng)作作數(shù)量少的夾具工具； ③ 把兩個(gè)以上的工具組合成一個(gè)； ④ 盡可能地一次就能進(jìn)行機(jī)械的操作。 （ 2）作業(yè)環(huán)境原則 ① 材料和工具放在作業(yè)人員前方的核實(shí)位置（不