【正文】 上午 4時 51分 4秒 上午 4時 51分 04:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 4時 51分 :51April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :51:0404:51:04April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:51:0404:51:0404:51Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 04:51:0404:51:0404:514/1/2023 4:51:04 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 51分 4秒 上午 4時 51分 04:51: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 4時 51分 :51April 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時 51分 4秒 04:51: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:51:0404:51:0404:51Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:51:0404:51:0404:514/1/2023 4:51:04 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 51分 4秒 上午 4時 51分 04:51: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 4月 上午 4時 51分 :51April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時 51分 4秒 04:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:51:0404:51:0404:51Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:51:0404:51:0404:514/1/2023 4:51:04 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 34 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 改善生產(chǎn)線平衡的方案 ? 關(guān)于作業(yè)時間短的工序的改善方案 ① 從其他工序移來一部分作業(yè)，增加每個人的作業(yè)量（圖 2和圖 5） ② 把可以分擔的作業(yè)分割，分配給其他工序，消除此道工序（圖 5） 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時間（秒） 165 120 60 圖 2 圖 5 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時間（秒） 165 120 60 圖 1 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時間（秒） 165 120 60 改善 ① 把工序 2分配給 5工序后，改善了 5工序的結(jié)果。）（圖 4） ④ 配置技術(shù)熟練工 ⑤ 準備救援人員，供需的負荷變動多的時候，為整個生產(chǎn)線準備可以援助的人。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 生產(chǎn)線平衡分析表事例 人數(shù) 1 2 1 2 1 作業(yè)時間（秒） 20 10 0 2 1 1 11 純作業(yè)時間 22 42 29 50 34 56 18 30 281 b/a 22 21 29 25 34 28 18 30 207 a b c 準備 組裝 A 組裝 B 組裝 C 印刷 檢查 調(diào)整 收尾 合 計 30 產(chǎn)出速度（ pitch time） 32 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 生產(chǎn)線分析方法 ? 分析生產(chǎn)線平衡的適用場合 ① 需要提高作業(yè)人員和設(shè)備的工作效率的場合 ② 需要減少各道工序間的半成品的場合 ③ 需要縮短 1個產(chǎn)品的生產(chǎn)時間的場合 ④ 需要新采用流水作業(yè)方式，建立生產(chǎn)線的場合 ⑤ 伴隨著對作業(yè)、動作、設(shè)計布局等進行改善，需要再次研究生產(chǎn)線平衡的場合。 ② 想要找出時間最長的問題工序（瓶頸工序）。 改善前 改善后 首先要學習生產(chǎn)線平衡 29 HLEAN SYSTEM 幸福 產(chǎn)品產(chǎn)出的時間 =問題工序 +空余時間 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時間（秒） 165 120 60 工序 1 2 3 4 5 作業(yè)時間（秒） 138 120 60 問題工序 因為 3工序以外的人都有空余時間，所以進行了表面作業(yè)，造成了生產(chǎn)過剩或停工等活得浪費。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 流水作業(yè)從學習生產(chǎn)線平衡開始 平衡浪費時間 生產(chǎn)產(chǎn)品的時間是由最耗費時間的問題工序（瓶頸工序）的作業(yè)時間決定的，其它工序無論多么努力生產(chǎn)，都是在浪費時間。 ? 生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線的各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài)，盡可能地與負責各道工序的作業(yè)人員的作業(yè)時間保持一致，從而消除各道工序之間的時間浪費。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 12. 如何發(fā)現(xiàn)流水作業(yè)中的浪費 ? 以流水作業(yè)方式進行生產(chǎn)的時候，事先要掌握的就是生產(chǎn)線平衡的思想原則。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 隨機抽樣時刻表 (19) 00:05 00:20 00:1000:20 (18) 00:50 (16) 00:3500:55 (24) 01:20 00:55(22) 01:10 (21) 01:45 (24) 01:00(20) 01:20 01:55 01:10(24) 01:35 02:00 01:4502:30 02:30 (19) 02:0003:05 02:40 02:05(16) 03:10 03:10 (21) 02:45(25) 03:15 (23) 03:30 02:5003:25 (22) 03:40 (22) 03:00(21) 03:45 03:50 03:2004:00 04:05 03:3004:10 (16) 04:15 (20) 04:40(18) 04:35 (17) 04:20 04:4504:55 (19) 04:25 04:5505:00 04:30 0