topgp物料需求計劃(參考版)
2025-03-15 17:21本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 5時 5分 1秒 05:05:011 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 5分 1秒 05:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :05:0105:05Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 5時 5分 1秒 05:05:011 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :05:0105:05:01April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :05:0105:05Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 5時 5分 1秒 05:05:011 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :05:0105:05:01April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :05:0105:05Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 MRP運算最準(zhǔn)確的方法是用所有料號，因為計劃備料的產(chǎn)生只能由上而下，丌能由下而上。 在運行 MRP時允許交期調(diào)整，而又丌根據(jù) amrr530中交期調(diào)整表的數(shù)據(jù)進行調(diào)整是丌能直接將 MRP的運行結(jié)果轉(zhuǎn)請購 /工單的?？梢越ㄗh在夜里自勱運行。 MRP使用的注意點 MRP運行時應(yīng)盡可能避開單據(jù)操作，一定要避開單據(jù)操作的高峰期。將調(diào)整的結(jié)果反映在系統(tǒng)中。 根據(jù)檢核結(jié)果調(diào)整單據(jù) 如果運行 MRP時允許交期調(diào)整。 Amrr530 交期調(diào)整表打印 用于允許交期調(diào)整。 Amrr520 MRP采購 /工單建議表打印 查看具體的建議清單，檢查是否正確。 如果是 PLM備料，則來源單號記錄的是此備料的來源序號。 MRP模 擬 明 細(xì) 查 詢 52 供需 來源明細(xì) MRP相關(guān)建議表 MRP采購 /工單建議表 (依料號 )（ amrr520） MRP采購 /工單建議表 (行動日 )（ amrr522） MRP交期提前 建 議 表 （ amrr514） MRP交期 延 后 建 議 表 （ amrr532） MRP替代 建 議 表 （ amrr560） 53 MRP交 期調(diào)整 表 /取消表（ amrr530/amrr540） MRP版本 對比 表 (amrr570) MRPPLP與 PR數(shù) 量 對比 表 (amrr580) MRP請購單 生成作 業(yè) 54 生成 請購單 的 版本號 +’ ’+ 序號 MRP工 單 生成作 業(yè) 55 生成 工 單 的 訂單單號為 ’MRP ’+ 版本號 +’ ’+ 序號 MRP其他 查 詢 及 報 表 MRP模 擬匯總 表 （ amrr500） MRP模 擬 表 列?。?amrr510/amrr512） MRP請采購資 料 調(diào) 整明 細(xì) 表 （ amrr513） 56 MRP呆滯 料 報 表（ amrr800） MRP庫 存 預(yù)測 表 （ amrr810） MRP運行 Log查詢（ amrq530） MRP錯誤資訊資料 表 （ amrr571） Amrq500 MRP模擬匯總查詢 按版本號、料號查看每個時距的匯總數(shù)據(jù)。 計劃產(chǎn)量 ： MPS計劃量 交 期 調(diào) 整 ：如果 要求 系統(tǒng)給 出 交期 建 議 ，則 為建議 交 期提前的量。 請購 量： 當(dāng) 前 請購單 未 結(jié) 案 、 未 作廢 的 量 (如果 MRP參數(shù)設(shè) 定只有 審 核 后 的 請購單 才 列 入 請購 量， 則會 只 納 入 審 核的 請購單 ) 在 購 量： 當(dāng) 前 采購單 未 結(jié) 案 、 未 作廢 的 量 (如果 MRP參 數(shù)設(shè) 定只有 審 核 后 的 采購單 才 列 入在采量 ， 則會 只 納 入 審 核的 采購單 ) 在外量 ： 采購單 已 發(fā) 出 但是未 交 貨 的 量。 在 驗 量： 采購 已收 貨 未入 庫 量 。 注意只要 開 立工 單 ， 即使沒 有 審核 ，系 統(tǒng) 也 會記 入 。 工 單備 料 量： 工 單 下 階 料的 備 料 量 (應(yīng)發(fā) 已發(fā) )。 MRP模擬作業(yè)的 計算步驟 算時距 取料號 抓需求 取供給 得差值 行勱日 算下階 匯需求 得結(jié)果 MRP模擬作業(yè) 49 獨 立 需求(amri506)是否 納 入 計 算 今天前的 明 細(xì) 是否 顯 示 ，如不 勾 則匯總顯 示 如果 資 料 量 大 執(zhí) 行 時間長 ， 為 不影 響系統(tǒng) 效率 則 可 使用背景 作 業(yè)p_cron選擇無 人使用 系統(tǒng)時 (如晚上 /周末 )設(shè) 置自 動運 行 MDS需求 運行完成后 ,會將該 版本的運 行 條 件 記錄到版本 檔amri503 MRP模 擬匯總 查 詢 50 需求 供給 建 議 工 單 及 采購 量 51 受 訂量 ： 訂單 量或 預(yù)測 量 如果來源 是 銷 售 預(yù)測則為預(yù)測 量 ； 如果 來 源為訂單則為訂單量 ； 如果是 取 兩 者 最大 ， 則 是 兩者 最大 值。 需求時間為上階的行勱日 MRP模擬作業(yè)的 計算步驟 算時距 取料號 抓需求 取供給 得差值 行勱日 算下階 匯需求 得結(jié)果 匯需求 下階料號取上階的計劃備料作為需求，匯總在需求中計算需求量，再逐步計算，直至計算到尾階。 如果有 PLM量，且在BOM中有下階料，參數(shù)勾選的情況下，會根據(jù) PLM
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