【摘要】MES項(xiàng)目功能培訓(xùn)總裝生產(chǎn)管理2023-032目錄?生產(chǎn)總體業(yè)務(wù)流程?作業(yè)管理、齊套檢查和日排產(chǎn)?現(xiàn)場采集?系統(tǒng)界面介紹及通用操作的說明生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程主要關(guān)注點(diǎn)業(yè)務(wù)下單相關(guān)評(píng)審導(dǎo)訂單作業(yè)齊套日排產(chǎn)發(fā)放作業(yè)下達(dá)PO制單建BOMMD
2025-03-15 16:57
【摘要】基于RFID的球制品生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)——東莞市艾特姆射頻科技有限公司of45——RFID設(shè)備及智慧物聯(lián)網(wǎng)解決斱案綜合服務(wù)商目錄1功能說明解決斱案
2025-01-10 10:47
【摘要】93/93目錄1總體特征及制造主文件數(shù)據(jù) 4主要特征: 4集成的應(yīng)用程序模塊 4企業(yè)資源管理模型 4公司結(jié)構(gòu) 5跨工廠計(jì)劃 6組織層 6跨公司業(yè)務(wù)流程 7用應(yīng)用程序連接授權(quán)(ALE)分布式處理 7分布式主文件數(shù)據(jù) 8支持多種語言 8制造主文件數(shù)據(jù) 8主要特征: 8R/3的主文件數(shù)據(jù)
2025-04-21 00:08
【摘要】112第一節(jié)中小企業(yè)的物料管理物料管理內(nèi)容極廣,大略可歸納為:一、採購(一)決定物料的需求(二)選擇合適的供應(yīng)商1.貨色齊全2.商場資訊的提供3.交貨迅速4.財(cái)務(wù)上自由選擇的機(jī)會(huì)5.售後服務(wù)與及時(shí)忠告6.殷實(shí)經(jīng)營
2025-03-15 01:28
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)管理前言?生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,生產(chǎn)計(jì)劃更是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)通路的源頭,這條線路的不順暢對企業(yè)成本控制、利潤增長、企業(yè)未來發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模塊:生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理及精益生產(chǎn)管理共八大模塊。前言
2025-03-17 18:04
【摘要】建德企管擁有知識(shí)就擁有未來擁有管理就擁有優(yōu)勢建德企業(yè)管理諮詢有限公司關(guān)懷、實(shí)務(wù)、專業(yè)、精進(jìn)建德企管不適任的管理者(1)組織構(gòu)造和制度①“決策層”決定了以下的事項(xiàng),其決定的結(jié)
2025-01-18 10:50
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-02-13 15:59
【摘要】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計(jì)畫總合生產(chǎn)計(jì)畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃
2025-01-17 15:02
【摘要】臺(tái)州經(jīng)營管理研究會(huì)-生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料講師資歷:略兵頭將尾有一副扛得起的肩膀猴子和熊-簡單動(dòng)作學(xué)學(xué)做飯的媽媽兵頭將尾班組長在企業(yè)中的位置--職位特性:兩手都硬--職權(quán)不等--有福后享--有難先當(dāng)--班組長的職責(zé):第一是:第二是:第三是:執(zhí)行
2025-03-12 04:50
【摘要】第十一章工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制,第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)二.常見的工程項(xiàng)目類型三.項(xiàng)目的計(jì)劃四.項(xiàng)目控制五.項(xiàng)目管理組織,,?,一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn),(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對調(diào)集到一起的資源組合。項(xiàng)目可定義為一系列相關(guān)工作,這些工作通常會(huì)有一些主要的產(chǎn)出,同時(shí)需要一段時(shí)間去完成。,,?,2、工程項(xiàng)目
2025-03-04 03:47
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)1何為管理?管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定的目標(biāo)摘自(管理學(xué)海因茨.韋里克)管理的目的就是創(chuàng)造盈余管理的五項(xiàng)職能計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制2執(zhí)行管理所需要的時(shí)間計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制
2025-02-24 13:34
【摘要】Chapter5ProductionLogistics生產(chǎn)物流1ContentPoint:vProductionLogisticsPlanandControl生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制vModernProductionLogisticsManagement現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理vProduct
2025-01-10 15:36
【摘要】TPM實(shí)務(wù)——改善生產(chǎn)管理的利器?推行改革,就要給每個(gè)人換腦,如果不換腦就要換人?!囆∑降?講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代
2025-03-15 17:26
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISION
2025-03-02 10:01
【摘要】班組長管理培訓(xùn)課程綱要?第一講:班組管理?第二講:班組的地位和作用?第三講:班組長的職責(zé)和權(quán)限?第四講:班組長的素質(zhì)要求?第五講:班組生產(chǎn)管理?第六講:班組技術(shù)管理?第七講:班組設(shè)備管理一、班組的定義1、組織:二個(gè)以上的自然人為了完成某一項(xiàng)或各項(xiàng)必須經(jīng)過協(xié)調(diào)、協(xié)商才能完成的
2025-01-16 03:53