【正文】 2023年 4月 1日星期六 6時(shí) 50分 56秒 06:50:561 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 6時(shí) 50分 56秒 06:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :50:5606:50Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 6時(shí) 50分 56秒 06:50:561 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :50:5606:50:56April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:5606:50Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 6時(shí) 50分 56秒 06:50:561 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :50:5606:50:56April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:5606:50Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 (6)機(jī)器上槓桿、十字槓及手輪之位置，應(yīng)能使工 工作者極少變動(dòng)其姿勢，且能利用機(jī)械之最大 能力。 (4)手指分別工作時(shí)，其各個(gè)負(fù)荷應(yīng)按照其本能， 予以分配。 (2)可能時(shí)，應(yīng)將兩種工具合併之。 (8)工作椅式樣及高度，應(yīng)可使工作者保持良好姿勢。 (6)應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備，使視覺滿意舒適。 (4)「墮送」方法應(yīng)儘可能利用之。 (8)動(dòng)作應(yīng)儘可能使其輕鬆自然之節(jié)奏，因節(jié)奏 能使動(dòng)作流利及自發(fā)。 (6)連續(xù)之曲線運(yùn)動(dòng)，較含有方向突變之直線運(yùn) 動(dòng)為佳。 、手腕、前臂及軀幹之動(dòng)作最耗體力，亦最慢 。 、手腕及前臂動(dòng)作～限制在肘部動(dòng)作，肘以上不動(dòng)， 此通常視為最有效，不致引起疲勞之動(dòng)作。 (4)手之動(dòng)作應(yīng)以最低級(jí)次而能得到滿意結(jié)果為妥， 動(dòng)作可分下列五級(jí)： ～級(jí)次最低，速度最快。 43 六 . Fool P roof 防呆式設(shè)計(jì)方向 「準(zhǔn)備作業(yè)」的錯(cuò)誤 「裝卸」的錯(cuò)誤 ／精密度的偏差 44 1 1 2 3 3 3 4 4 5 七 . 流水 線平衡的需求 45 停閒等待 作業(yè)時(shí)間長的工作站 忙碌不停 瓶頸製程的影響 浪費(fèi) 46 3 . 運(yùn)用 Pitch Diagram 的技巧 做出該產(chǎn)品在各 ?作業(yè)站 ? 的途程表 各作業(yè)站作業(yè)內(nèi)容 標(biāo)入各 ?作業(yè)站 ? 的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 必要時(shí)將各作業(yè)站的 ?作業(yè)單元 ? 明細(xì)列出 明細(xì)單元 各單元標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 找出瓶頸 Pitch Time 進(jìn)行分析改善 47 八 . 生產(chǎn)線平衡改善的方向 使更為平衡 , 再重組工作站 有些單元移前 / 移後工作站 , 使更為平衡 運(yùn)用夾具 / 導(dǎo)具 / 工具 , 減少該製程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 使之不成為瓶頸 48 第 六 章 運(yùn)用程序分析與 搬運(yùn)改善技巧 49 一 . 整體製程的非效率因素 準(zhǔn)備作業(yè) 不良重製重修 檢驗(yàn) 搬運(yùn) 停滯 儲(chǔ)存 50 二 . 程序圖所用程序符號(hào) 儲(chǔ)存 停滯 搬運(yùn) 檢驗(yàn) 操作 / 加工 虛耗的作業(yè) 無意義的浪費(fèi) 51 三 . 程序分析圖的結(jié)構(gòu) . 作業(yè)者 (以人為準(zhǔn) ) . 料件 (以物為準(zhǔn) ) . 程序圖符號(hào) / 編號(hào) (注意混用符號(hào) ) . 事象內(nèi)容說明 . 距 離 (→ 佈置改善 ) . 時(shí) 間 (→ 各項(xiàng)改善 ) . 困難危險(xiǎn) (→ 直接動(dòng)作改善 / 夾工具設(shè)計(jì) ) 52 四 . 程序分析的實(shí)例 53 五 . 程序分析的檢討要點(diǎn) 1. 檢驗(yàn) 減少不必要的檢驗(yàn)項(xiàng)目 抽樣檢驗(yàn) 作業(yè)員自主品檢 檢驗(yàn)自動(dòng)化 2. 搬運(yùn) 距離改善 搬運(yùn)工具省力化 / 自動(dòng)化 3. 停滯 工序流程自動(dòng)化 4. 儲(chǔ)存 直接進(jìn)料到生產(chǎn)現(xiàn)場 柔性 (平準(zhǔn)化 ) 生產(chǎn)的採用 54 六 . 場地佈置造成的非效率因素 搬運(yùn)距離 時(shí)間／人力／建物運(yùn)用 搬運(yùn)次數(shù) 逆搬運(yùn) 不必要的搬運(yùn) 裝卸作業(yè) 人力／時(shí)間 損失 設(shè)備 55 七 . 搬運(yùn)程序圖 (略 ) 用什麼搬運(yùn) 搬運(yùn)耗用時(shí)間 搬運(yùn)距離 搬運(yùn)困難度 56 改善重點(diǎn) 次數(shù) 時(shí)間 距離 重量 用車 容器 搬運(yùn)者 料件 到 從 搬運(yùn)分析表 57 八 . 搬運(yùn)的檢討要點(diǎn) → Layout 改善 → 多量化 / 自動(dòng)化 → 自動(dòng)化 → 裝卸方法 / 機(jī)械化 58 九 . 搬運(yùn)的盲點(diǎn)所在 搬運(yùn)前的處理 / 搬運(yùn)後的處理 反而不被重視 複雜的裝卸 , 反而比搬運(yùn)更耗時(shí)費(fèi)力 以料品放置的 「 活性係數(shù) 」 表示 越低階的放置 , 越花搬運(yùn)人力工時(shí) (Back Tracking ) 應(yīng)儘可能避免 59 第 七 章 人機(jī)程序圖與動(dòng)作 改善技巧 60 一 . 作業(yè)員效率低落的現(xiàn)象 人機(jī)配合不佳的停閒 多人配合不佳的等待 無效動(dòng)素的存在 阻礙直接有效動(dòng)素進(jìn)行的動(dòng)素 手的停滯等待 方法／操作標(biāo)準(zhǔn)的缺失 材料／工具／機(jī)臺(tái)整備不佳的影響 心態(tài)／意願(yuàn)的問題 61 二 . 運(yùn)用人機(jī)程序圖進(jìn)行改善目的 找出人員或機(jī)臺(tái)的顯著等待狀態(tài) 找出合理的週程時(shí)間 1人多機(jī)（或 1機(jī)多人）的最佳安排 62 三 . 人機(jī)程序圖的基本結(jié)構(gòu) 作業(yè)者 時(shí) 間 機(jī) 臺(tái) 停閒 停閒 停閒 63 四 . 人機(jī)程序圖繪製要點(diǎn) ／機(jī)臺(tái)的作業(yè)單元 （相對(duì)）單元程序圖 ／構(gòu)思新方法 64 五 . 人機(jī)程序圖實(shí)例 (改善前 ) 作業(yè)員單元 時(shí)間 時(shí)間 機(jī)臺(tái)單元 放入治具 放入治具 開機(jī) 開機(jī) 機(jī)臺(tái)加工 等待 停機(jī) 停止 取出治具 取出治具 取出成品 等待 放材料 16