【正文】 cursus.felisiaculispurus.ac,eleifendurnaFusceadipiscingamet,dolor下午 19:58:00一月 21MOMODA POWERPOINTLorem 7:58:00January 2023/1/3131,217:58下午 19:58:00一月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。一月 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 2119:58:0019:58:00January2023l 1知人者智，自知者明。January 一月 2119:58:0019:58Jan2131Jan21l 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。7:58:002023l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。January下午 19:58:00一月 21l 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 7:58:00January 2023/1/3131,217:58 。20237:58:00 3131,2023l 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。January 一月 2119:58:0019:58Jan2131Jan21l 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。7:58:002023l 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。January下午 19:58:00一月 21l 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 7:58:00January 2023/1/3131,217:58 。20237:58:00 3131,2023l 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。January 一月 2119:58:0019:58Jan2131Jan21l 1故人江海別，幾度隔山川。7:58:002023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。January 第八章 抽查法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法三、工作抽查之實(shí)施步驟1. 認(rèn)識(shí)工作抽查的目的2. 初期觀察，收集有關(guān)資料3. 確定抽查的工作項(xiàng)目及明確定義4. 抽查觀察測(cè)記表格之決定5. 抽查之觀察次數(shù)之決定6. 抽查行程之安排7. 決定觀察時(shí)間8. 現(xiàn)場(chǎng)察測(cè)9. 資料分析與整理 IE手法 — 時(shí)間研究 28 1. 決定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) ,並用以控制人工成本 .2. 擬訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間3. 決定工作日程及工作計(jì)劃 .4. 決定標(biāo)準(zhǔn)成本 ,並作為準(zhǔn)備預(yù)算的依據(jù) .5. 在製造前先計(jì)算其成本 .此種資料決定製造成本以及售價(jià)都很有價(jià)值 .6. 決定機(jī)器的使用效率 ,並用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡 .7. 決定操作人員操作的安排 ,一個(gè)能操作若干臺(tái)機(jī)器 ?或需若干人組成一組來操作機(jī)器 .8. 除可用以決定直接人工的工資外 ,並亦可用以間接人工的工資 . IE手法 — 時(shí)間研究 291. 作業(yè)改善 : 透過時(shí)間的研究 ,運(yùn)用工程分析、作業(yè)簡(jiǎn)化、動(dòng)作研究、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則上列 幾種技法將隱藏現(xiàn)代方法內(nèi)的無效時(shí)間予以清出以便設(shè)法去除 . 所謂無效時(shí)間包括 :等待時(shí)間、間接時(shí)間、裝卸時(shí)間 .1. 工廠布置方法 2. 產(chǎn)品的制程分割狀況 3. 各工序的作業(yè)方法4. 材料、零件的供應(yīng)品質(zhì)是否穩(wěn)定 5. 人員流動(dòng)狀況 對(duì)以上 5項(xiàng)先做了解 ,尤其管理制度不佳的工廠應(yīng)針對(duì)問題進(jìn)行改善 ,加上後面的工作準(zhǔn)備 ,時(shí)間研究才易奏效 .6. 時(shí)間研究方法及用具的決定 7. 時(shí)間研究的觀測(cè)方法 8. 作業(yè)要素的分清9. 觀測(cè)中的記錄方法 10. 記錄之整理 11. 改善項(xiàng)目提出之方法12. 制訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法 IE手法 — 時(shí)間研究 30「時(shí)間研究」的基本程序1. 選擇 : 選擇需要測(cè)時(shí)的工作 ,注意選擇適合測(cè)時(shí)的工作及對(duì)象 .2. 記錄 : 記錄所有與工作環(huán)境、工作單元和方法及工作人員等有關(guān)的資料 .3. 測(cè)時(shí) : 用測(cè)時(shí)的方法測(cè)計(jì)工作中每一單元的時(shí)間 ,至於所需測(cè)計(jì)的「周程」次數(shù) ,須足以 保證能獲得具有代表性的實(shí)況為準(zhǔn) .4. 檢查 : 嚴(yán)格檢查已記錄的各種數(shù)據(jù)及各單元的時(shí)間 ,確保非生產(chǎn)性單元或偶發(fā)性單元均已自 生產(chǎn)性單元內(nèi)分開 .5. 評(píng)比 : 評(píng)比所記錄各單元的時(shí)間 ,並決定每個(gè)單元的代表時(shí)間 .6. 寬放 : 決定操作最合適的寬放時(shí)間 ,其中常包括私事、疲勞、程序、臨時(shí)等寬放 .7. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 : 應(yīng)明白的公開宣布 ,有關(guān)操作中的各項(xiàng)動(dòng)作的時(shí)間均已訂定並規(guī)定此等時(shí)間為 操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 . IE手法 — 時(shí)間研究 31一般做作業(yè)測(cè)定大致分成直接法與間接法 :直接法 有 : 馬表法、攝像機(jī)法等 .間接法 有 : 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 (Predetermined Motion Time Standard ApproachPTS) 、 作業(yè)要素法 (Work ) 、 方法時(shí)間度量法 (MethodsTime MeasurementMTM)等等 .最常用之測(cè)時(shí)法為馬表測(cè)時(shí)法 (stop watch time study):即使用馬表到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)工 作時(shí)間 ,據(jù)以訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法 .馬表測(cè)時(shí)法常分為四種 : 連續(xù)記錄時(shí)法、飛回記時(shí)法、累積記時(shí)法、周程記時(shí)法 . IE手法 — 時(shí)間研究 32 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 實(shí)測(cè)時(shí)間 + 寬裕時(shí)間 寬裕時(shí)間分為作業(yè)寬裕、需要寬裕、疲勞寬裕 .1. 作業(yè)寬裕主要是材料、零件、機(jī)器或工具等關(guān)係在連續(xù)作業(yè)過程中偶然可能產(chǎn)生非正 規(guī)的作業(yè)要素時(shí)間 . EXL:零件掉落地上要撿起、工作臺(tái)偶爾要清理等 .2. 需要寬裕指連續(xù)性的工作中 ,會(huì)因生理上的需要可能之中斷時(shí)間 . EXL:如上洗手間、喝水等 .3. 疲勞寬裕指在作業(yè)中產(chǎn)生的工作疲勞 ,會(huì)降低工作速度 ,此疲勞寬裕為彌補(bǔ)其時(shí)間 . Thank You l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。252。252。252。252。 第八章 抽查法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法 此外， “工作抽查 ”既以抽樣的方式，來從事調(diào)查推測(cè)群體的事實(shí)狀況，因此它