【正文】 的，受到加工的意思就是將原料、材料、零件或制品依照作業(yè)目的，受到生理的或化學(xué)業(yè)的變化的狀態(tài)，或為下一程序進(jìn)行準(zhǔn)備的狀態(tài)。3. 需要注意力的工作，例如必須仔細(xì)對準(zhǔn)的工作或必須謹(jǐn)慎挑選的工作等，因為這些工作會引起精神上的疲勞。適用于生活上個人及家庭內(nèi)之工作改善。二、應(yīng)用范圍 任何工作無論是在機(jī)械操作，產(chǎn)品使用上，以及文書處理上皆可應(yīng)用到。第一章 IE七手法簡介IE的目的： “ IE ”是應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識，以合理化、舒適的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率，以達(dá)到提高生產(chǎn)力，增進(jìn)公司之利潤，進(jìn)而使公司能長期的生存發(fā)展。 生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)要素人 財 物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 生產(chǎn)的財富產(chǎn)品 服務(wù)生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入技術(shù) 管理 增值的概念增值的概念l站在客戶的立場上，有四種站在客戶的立場上，有四種 增值增值 的工作的工作 使物料變形使物料變形 組裝組裝 改變性能改變性能 部分包裝部分包裝物料從進(jìn)廠到出廠，只有不到物料從進(jìn)廠到出廠，只有不到 10% 的時間是增值的！的時間是增值的！ 消消除除浪浪費(fèi)費(fèi)降降低低成成本本的的過過程程第一層次的浪費(fèi)（過剩的生產(chǎn)能力）① 過多的人員② 過剩的設(shè)備③ 過剩的庫存多余的勞務(wù)費(fèi)多余的折舊費(fèi)多余的利息支出第二層次的浪費(fèi)（最大的浪費(fèi)）制造過剩的浪費(fèi)（工作進(jìn)展過度）用能銷售的速度制造（豐田生產(chǎn)方式的中心課題）等待時間顯在化消除制造過剩的浪費(fèi)第三層次的浪費(fèi)過剩庫存的浪費(fèi)利息支出(機(jī)會成本 )的增加第四層次的浪費(fèi)① 多余的倉庫② 多余的搬運(yùn)工③ 多余的搬運(yùn)設(shè)備④ 多余的庫存管理、質(zhì)量維護(hù)人員⑤ 多余的電腦消除第三和第四層次的浪費(fèi)以作業(yè)的再分配減少人員設(shè)備折舊費(fèi)和間接勞務(wù)費(fèi)等的增加產(chǎn)品成本增加間接制造費(fèi)降低勞務(wù)費(fèi)降低產(chǎn)品成本降低 問題是什麼？? 問題： 當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)或期望發(fā)生了差距，即遇到了問題。todesignthetheItsystemswith它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計的原理、方法，對由人、物料、設(shè)備、能源、識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計的原理、方法，對由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、評價、改進(jìn)（創(chuàng)新）的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。concernedintegratedenergy.inwithandresults以人為中心的意識。 {Improving Constantly 持續(xù)不斷的改善持續(xù)不斷的改善 Through 經(jīng)由經(jīng)由 {Solving problems 解決問題解決問題 {Eliminating Waste 消除浪費(fèi)消除浪費(fèi)Accurate 要準(zhǔn)確要準(zhǔn)確Better 更好更好Cheaper 更省錢更省錢Doable 可行的可行的Easier 更容易更容易Faster 更快更快 改善的基礎(chǔ)改善的基礎(chǔ) 簡化簡化 瓶頸瓶頸CAB市場需求35unit/wk40unit/wk25unit/wk 30unit/wk原材料 瓶頸管理原則瓶頸管理原則l平衡物流，而不是平衡生產(chǎn)能力；平衡物流，而不是平衡生產(chǎn)能力；l非瓶頸的利用程度不是由其本身決定，而是由非瓶頸的利用程度不是由其本身決定，而是由系統(tǒng)的瓶頸決定；系統(tǒng)的瓶頸決定；l瓶頸上一個小時的損失則是整個系統(tǒng)的一個小瓶頸上一個小時的損失則是整個系統(tǒng)的一個小時的損失；時的損失；l非瓶頸節(jié)省的一個小時無益于增加系統(tǒng)的產(chǎn)銷非瓶頸節(jié)省的一個小時無益于增加系統(tǒng)的產(chǎn)銷率；率； 二、二、 IE七手法七手法 IE就是指 Industrial(工業(yè))Engineering(工程 )，是由二個英文字母的字首結(jié)合。消極：使錯誤發(fā)生的機(jī)會減至最低程度。 第三章 動改法防錯法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法 二、應(yīng)用范圍216。2. 不自然的姿勢，例如蹲在地上做事，或彎著腰工作等，這些不自然的姿勢亦會引起肌肉的疲勞。依下圖之記錄，加以質(zhì)問，尋求改善之地方216。停滯停滯 表示違反計劃而使原料、材料、零件或制品發(fā)生停滯的狀態(tài)。這個英文字母是由 “H”開頭，所以稱之為 “1H”。??? 油嘴磨損，松動了。 第六章 人機(jī)法防錯法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法 二、應(yīng)用范圍216。216。用以比較改善前及改善后之差異情形 第八章 抽查法防錯法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法一、工作抽查之應(yīng)用 工作抽查應(yīng)用的范圍非常廣泛，可適用于工廠、辦公室、商店、醫(yī)院、銀行以及政府機(jī)構(gòu)等等，具體來說它可用于了解下列諸項事情等：1. 辦公室人員工作時間所占之百分率2. 機(jī)器設(shè)備之維修百分率或停機(jī)百分率3. 現(xiàn)場操作人員從事有生產(chǎn)性工作之百分率4. 決定標(biāo)準(zhǔn)工時之寬放時間之百分率5. 用以決定工作之標(biāo)準(zhǔn)工時6. 商店顧客類別或消費(fèi)金額或光顧時刻次數(shù)等之分配比例之資料7. 其他可應(yīng)用抽樣調(diào)查以收集資料的場合等 第八章 抽查法防錯法動改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法二、抽樣及工作抽查之好處 為什么我們要采取 “取樣 ”的方法，而不采取 “全部 ”調(diào)查的方法呢 “其原因大致可歸納成以下數(shù)點(diǎn)：252。 觀測時間短，并可同時觀測數(shù)部機(jī)器或操作人員之狀況。 對被觀測的對象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時間較短。PMl 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。下午 一月 2119:58January下午 7:58PMl 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023l 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2119:58January下午 7:58PMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。31,下午 一月 2119:58January下午 7:58elit.fringilla感謝您的下載觀看專家