企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5s管理ppt91頁)(參考版)
2025-03-14 23:00本頁面
【正文】 下午 6時(shí) 55分 42秒 下午 6時(shí) 55分 18:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 55分 :55March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :55:4218:55:42March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:55:4218:55:4218:55Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 18:55:4218:55:4218:553/31/2023 6:55:42 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 55分 42秒 下午 6時(shí) 55分 18:55: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 55分 :55March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 55分 42秒 18:55: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:55:4218:55:4218:55Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:55:4218:55:4218:553/31/2023 6:55:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 55分 42秒 下午 6時(shí) 55分 18:55: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 6時(shí) 55分 :55March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 55分 42秒 18:55: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:55:4218:55:4218:55Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 18:55:4218:55:4218:553/31/2023 6:55:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。第五級(jí) 92 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。第五級(jí) 91 5S與 ISO9000關(guān)系 結(jié)論： 5S是 ISO9000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的 各項(xiàng)管理水平的手段。第五級(jí) 89 將 5S作為輔助實(shí)施 ISO9000的好處 ? 帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍 ? 體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心 ? 落實(shí) 5S精神是提升質(zhì)量的必要途徑 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 ?目標(biāo)：提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。 ?維護(hù)好工作環(huán)境，確保產(chǎn)質(zhì)量量。提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。第五級(jí) 88 ISO9001 ?不合格控制程序，防止不合格品誤用。 ?對(duì)文件、檔案的整理整頓，提升文件的作業(yè)效率 ?目標(biāo)：提升企業(yè)管理水平；改善工作環(huán)境，提升工作效率，養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。 ?通過清掃，掃除污染源，機(jī)器設(shè)備得到維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備故障率降低。 ?通過整理整頓，提高生產(chǎn)效率、減少庫存，提升工作效率。第五級(jí) 86 五、 全面質(zhì)量管理與 ISO 9 0 00 系列標(biāo)準(zhǔn)的比較 ① 理論基礎(chǔ)一致 ② 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用 ③ 是有組織有系統(tǒng)的活動(dòng) ④ 強(qiáng)調(diào)控制 ⑤ 全員參加 ⑥ 使用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù) ⑦ 重視評(píng)審 ⑧ 不斷改進(jìn)質(zhì)量 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 ? ISO的宗旨是 在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展，以便于商品和服務(wù)的國際交換，在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展合作。第五級(jí) 85 四、什么是 ISO ? ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱， ISO是希臘文 平等 的意思。 素養(yǎng) 養(yǎng)成遵守質(zhì)量管理活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，奠定質(zhì)量管理基礎(chǔ)。 透過清掃，建立機(jī)器設(shè)備的自主保養(yǎng)制度 ,減少因機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)異常而產(chǎn)生的不良。 工裝模具定位、標(biāo)識(shí)，既能快速獲取，又能防止錯(cuò)用。 整頓 區(qū)域規(guī)劃、物品標(biāo)識(shí)、定位，利于獲取、防止拿錯(cuò)，既提高了工作效率，又確保質(zhì)量。 將不良的材料、半成品、成品區(qū)分開來，并予以處理，防止誤用，確保質(zhì)量。第五級(jí) 83 三、 5S與質(zhì)量管理 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 ? （ 2） 產(chǎn)品確實(shí)能夠滿足用戶期望 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 79 第五講 質(zhì)量保證體系 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 77 P D C A工作循環(huán) 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 75 四、全面質(zhì)量管理的四項(xiàng)基礎(chǔ)工作 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 ? 不僅要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理，還包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以外的過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理。第五級(jí) 73 二、全面質(zhì)量管理的基本要求 (2) 2. 全面質(zhì)量管理所管的范圍是產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生 、 形成和實(shí)現(xiàn)的全過程 – 預(yù)防為主的思想 – 為用戶服務(wù)的思想 種多樣 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 71 推行全面質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)該注意： ―三全、一多樣” ? 全過程、 ? 全員的、 ? 全企業(yè)的質(zhì)量管級(jí)； ? 所運(yùn)用的方法必須多種多樣、因地制宜 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 （ 3） 切實(shí)有效地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)做好設(shè)計(jì) 、 制造 、 用戶服務(wù) 、 市場(chǎng)研究等方面的工作 ， 以預(yù)防為主 ， 控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素 。第五級(jí) 70 ―三個(gè)方面，一個(gè)目的” （ 1） 認(rèn)真貫徹 “ 質(zhì)量第一 ” 的方針 。 ? 基本核心是強(qiáng)調(diào)以提高人的工作質(zhì)最、設(shè)計(jì)質(zhì)量和制造質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到全面提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。第五級(jí) 69 一、全面質(zhì)量管理的基本概念 ? 全面質(zhì)量管理的英文字頭是 TQC（ Total Quality Control），所以簡(jiǎn)稱 TQC。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 66 干部在 5S活動(dòng)中之責(zé)任 配合公司政策，全力支持與推行 5S 參加外界有關(guān) 5S教育訓(xùn)練，吸收 5S技巧 研讀 5S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料 部門內(nèi) 5S的宣傳及參與公司 5S宣傳活動(dòng) 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作 依公司 5S進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示等作業(yè) 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 65 員工在 5S活動(dòng)中的責(zé)任 物品 、 設(shè)備要仔細(xì)的放 ， 正確的放 ， 安全的放 ， 較大較重的堆在下層 保管的工具 、 設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑 、 布屑 、 材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 不斷清掃 ， 保持清潔 注意上級(jí)的指示 ， 并加以配合 。第五級(jí) 63 5S活動(dòng)檢查表 序號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 整理 尚未對(duì)身邊物品進(jìn)行整理（ 1分） 已整理，但不太徹底（ 2分） 整理基本徹底（ 3分） 整理較徹底（ 4分） 整理徹底（ 5分） 查看現(xiàn)場(chǎng)詢問 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 1
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