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企業(yè)現(xiàn)場管理與5s管理ppt91頁)-wenkub

2023-03-31 23:00:38 本頁面
 

【正文】 在什么時(shí)間干? ? ④執(zhí)行考核細(xì)則,即每項(xiàng)操作怎么干和干到什么程度? 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 16 現(xiàn)場管理主體 ? 現(xiàn)場管理規(guī)范化 ? 企業(yè)現(xiàn)場班組長 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 12 現(xiàn)場管理的原則 ? ( 一 ) 經(jīng)濟(jì)效益原則 ? ( 二 ) 科學(xué)性原則 ? ( 三 ) 彈性原則 ? ( 四 ) 標(biāo)準(zhǔn)化原則 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 9 第三節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理的必要性 三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要 四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理是提高企業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的需要 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 3 二、企業(yè)現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等,進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能,保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 6 第三節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理的必要性 二、從管理實(shí)踐上分析 三個(gè)面向 :面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn) 五到現(xiàn)場 :生產(chǎn)指揮、思想工作、材料供應(yīng)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)到現(xiàn)場 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 10 現(xiàn)場管理的任務(wù) ? 1.全面完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù) ? 2.消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象 ? 3.優(yōu)化勞動(dòng)組織,搞好班組建設(shè)和民主管理 ? 4.加強(qiáng)定額管理,降低物料和能源消耗 ? 5.優(yōu)化專業(yè)管理 ? 6.組織均衡生產(chǎn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 7.加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作 ? 8.治理現(xiàn)場環(huán)境 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 13 現(xiàn)場管理辦法 ? 最基本的方法是工業(yè)工程 ? 現(xiàn)場管理有一些方法只適用于某些行業(yè)和某種生產(chǎn)類型,有一定的局限性 ? 現(xiàn)場管理的內(nèi)容與特點(diǎn)決定管理方法 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 17 班組長行為規(guī)范 五干 ? 干什么 ? 怎么干 ? 什么時(shí)間干 ? 按什么路線干 ? 干到什么程度 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 21 崗位操作規(guī)范的編制原則 ? 1. 科學(xué)性 ? 2. 系統(tǒng)性 ? 3. 實(shí)踐性 ? 4. 先進(jìn)性 ? 5. 動(dòng)態(tài)性 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 24 強(qiáng)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)工作 ? ( 一 ) 信息工作 – 1. 原始憑證 – 2. 臺(tái)賬 – 3. 統(tǒng)計(jì)分析 ? ( 二 ) 規(guī)章制度 – 1. 責(zé)任制度 – 2. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 ? ( 三 ) 計(jì)量工作 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 二、文明生產(chǎn)的意義 是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求 是培養(yǎng)職工大生產(chǎn)的意識(shí)和習(xí)慣,加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 28 第二節(jié) 現(xiàn)場定置管理的內(nèi)容 定義: 定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場活動(dòng)中研究人、物、 場所三者關(guān)系,科學(xué)地將物品放在場 所(空間)的特 定位置的一門管理科學(xué)。第五級(jí) 30 人與物結(jié)合的三種基本狀態(tài) ? ( 一 ) A狀態(tài) – 即人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài) 。第五級(jí) 31 人與物的結(jié)合成本 ? 在生產(chǎn)現(xiàn)場活動(dòng)中,為實(shí)現(xiàn)人與物的結(jié)合,需要消耗勞動(dòng)時(shí)間,支付勞動(dòng)時(shí)間的工時(shí)費(fèi)用,這種工時(shí)費(fèi)用稱之為人與物的結(jié)合成本。第五級(jí) 33 場所狀態(tài) ? 1. A狀態(tài):良好狀態(tài) ? 2. B狀態(tài):需要改善的狀態(tài) ? 3. C狀態(tài):需徹底改造的狀態(tài) 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 36 信息媒介的要求 ① 場所標(biāo)志清楚; ②場所設(shè)有定置圖; ③位置臺(tái)賬齊全; ④存放物的序號(hào)、編號(hào)齊備; ⑤信息標(biāo)準(zhǔn)化。 定置管理平面圖可分為:車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室 定置圖、庫房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料 柜定置圖 四、定置管理方案的實(shí)施和考核 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 41 第三講 現(xiàn)場“ 5S‖活動(dòng)的開展 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 5S的定義 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。即由推行委員會(huì)成員深入各基層詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場情況 ,擬訂出初稿 , 再召集基層干部討論是否可執(zhí)行 , 經(jīng)修訂后發(fā)布 。第五級(jí) 48 5S活動(dòng)的推行步驟 3 培訓(xùn)與宣傳 1. 5S運(yùn)動(dòng)的目的; 2.整理、整頓、清掃、清潔和教養(yǎng)的正確含義; 3.推進(jìn) 5S運(yùn)動(dòng)的方法; 4.把握效果的方法等。第五級(jí) 50 開展整理活動(dòng)的要領(lǐng) ⑴ 、對(duì)自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ⑵、制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) ⑶、將不要物品清除出工作場所 ⑷、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置 ⑸、制訂廢棄物處理方法 ⑹、每天自我檢查 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定 不超出所規(guī)定的范圍 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 清潔的實(shí)施方法 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 行為動(dòng)作 ” 清潔則是 “ 結(jié)果 ” 落實(shí)前 3S執(zhí)行情況 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 61 開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 (1) 對(duì)象: 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動(dòng)中,改 造性、提升道 德品質(zhì) 目的: a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣; b) 塑造守紀(jì)律的工作場所; 井然有序 c) 營造團(tuán)隊(duì)精神 。第五級(jí) 63 5S活動(dòng)檢查表 序號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正
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