【摘要】PrimaxConfidentialIE認(rèn)知及七手法KBCQAPrimaxConfidential【摘要】<這次的封面故事要向讀者介紹的是「工業(yè)工程」這一行業(yè)。雖然它興起的時間已有幾十年,但由於它包羅的範(fàn)圍廣泛,跨越的學(xué)門(field)很多,因此不易顧名思義,相信許多人還是不瞭解何謂「工業(yè)工程」。然而,隨著時勢所趨,潮流所至,它的應(yīng)用範(fàn)圍已
2025-03-14 23:00
【摘要】2023/3/221工業(yè)工程七大手法2前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增
2025-03-06 11:17
【摘要】IE就是指Industrial(工業(yè))Engineering(工程),是由二個英文字母的字首結(jié)合。IE七手法簡介IE的目的:“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識,以合理化、舒適的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤,進(jìn)而使公司能長期的生存發(fā)展。1改善(IE)七手法與品管(Q
2025-03-05 18:11
2025-03-06 11:14
【摘要】IE(工業(yè)工程)七手法1(防錯法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.2意義狹義:如何設(shè)計一個東西,使錯誤絕不會發(fā)生。廣義:如何設(shè)計一個東西,而使錯誤發(fā)生的機(jī)會減
2025-02-24 11:03
【摘要】訓(xùn)練教材NPS系列之:IE七手法IE就是指Industrial(工業(yè))Engineering(工程),是由二個英文字母的字首結(jié)合。第一章IE七手法簡介IE的目的:“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識,以合理化、舒適的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤,進(jìn)而使公司能長期的生存發(fā)展。
2025-01-06 07:12
【摘要】IE(工業(yè)工程)七手法講師:陶樹令1(防錯法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.請將下列東西放入盒內(nèi)2以上面這個例子來看,相信每一個人都會做到.想要做錯也不可能
2025-01-27 13:57
【摘要】第一部分工作改善實務(wù)七手法——(IE7TOOLS)教材第一章續(xù)論請將木棒插人有圓孔的木孔內(nèi),檢查是否可以配合,插完后再將木棒放回原位,并計算時間。試驗用木孔盤試驗用記錄表次數(shù)12345678910平均作業(yè)者時
2025-06-01 22:03
2025-03-11 10:55
【摘要】IE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場改善課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話傳呼機(jī)請將您的手提電話和傳呼機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-03-11 10:57
【摘要】運(yùn)用IE七手法進(jìn)行務(wù)實現(xiàn)場改善—消除各種浪費(fèi),提升生產(chǎn)力2/9/20231一、工業(yè)工程概論2/9/20232工業(yè)工程概論?什么是工業(yè)工程?工業(yè)工程范疇?工業(yè)
2025-02-25 22:47
【摘要】QC七大手法簡介及應(yīng)用1前言:品管七大手法為執(zhí)行品質(zhì)管制時所使用的簡單統(tǒng)計工具,其用途為配合PDCA之循環(huán),以進(jìn)行改善。PDCAP:PlanD:DoC:CheckA:Action品質(zhì)水平時間維持改善2改善活動的具體步驟:①掌握現(xiàn)況②實施③確認(rèn)效果④標(biāo)準(zhǔn)化3QC改善步驟與七大手法之運(yùn)用:問題點(diǎn)
2025-01-12 00:14
【摘要】QC七手法講義統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法系列講座1全面質(zhì)量管理(TQM)內(nèi)容提要?何為TQM?TQM的核心思想?TQM道具?TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理?方針目標(biāo)管理?日常QA管理?QCSTORY?QCC活動
2025-01-25 23:21
【摘要】東莞明鑫電子有限公司AVCConfidentialDanielFengIE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場改善東莞明鑫電子有限公司AVCConfidentialDanielFeng課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):
2024-09-22 18:16
【摘要】IE七大手法(二)程法機(jī)法手法查法改法中國生產(chǎn)力中心CHINAPRODUCTIVITVGHNWR流程法流程圖是以適當(dāng)?shù)姆杹碛涗浺患ぷ髡麄€過程的一種手法。由於流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工、搬運(yùn)、檢驗、延遲等事項,據(jù)以研究分析,設(shè)法減
2025-03-03 11:12