【摘要】IE七大手法(二)程法機(jī)法手法查法改法中國生產(chǎn)力中心CHINAPRODUCTIVITVGHNWR流程法流程圖是以適當(dāng)?shù)姆杹碛涗浺患ぷ髡麄€過程的一種手法。由於流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、延遲等事項(xiàng),據(jù)以研究分析,設(shè)法減
2025-03-03 11:12
【摘要】2023QCMCIEReport核心動力是創(chuàng)新行動模式是改變第1頁流程法2023QCMCIEReport核心動力是創(chuàng)新行動模式是改變第2頁?動改法?防錯法?五五法?雙手法?人機(jī)法?流程法?抽樣法2023QCMCIEReport核心動力
2025-02-22 20:14
【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡介七大手法簡介?什么是什么是IE?
2025-02-23 11:53
【摘要】IE七大手法之三流程程序法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院2案例示范一—餃子今天晚上19:00,大家到我宿舍聚餐,不過我只提供場地,各位每人要準(zhǔn)備一道菜哦。肉餡準(zhǔn)備餃子皮準(zhǔn)備包餃子3案例示范一—餃子5點(diǎn)下班,到7點(diǎn)了,喜月還在包餃子。。。餃子快點(diǎn)
【摘要】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量
2025-01-11 23:07
2025-02-22 20:11
【摘要】MODAPTS模特法預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l定義:預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動作的時間(按動作的性質(zhì)和進(jìn)行動作時的工作條件分類)來規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時間。預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l是國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。l利用預(yù)先為各種操作所制定的時間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時間,而不是通過直接觀察和測
2025-03-03 07:18
【摘要】IE七大手法之四五五法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院“5W1H”是一種提問技術(shù),“5”代表多次。意思是通過對問題反復(fù)多次的提出質(zhì)疑,才能將問題的癥結(jié)所在發(fā)掘出來.意義當(dāng)然不!問一次,夠嗎?五次追問為什么?-尋找真因?從真正的原因來采取對策,防止
【摘要】IE七大手法抽查法動改法雙手法五五法防呆法人機(jī)法流程法IE七大手法目錄一、抽查法定義:定義:工作抽樣又稱為瞬時觀測法,它利用的是數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,在一段較長的時間內(nèi),以隨機(jī)的方式以隨機(jī)的方式對調(diào)查物件進(jìn)行間斷地觀測間斷地觀測,并按預(yù)定的目的整按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結(jié)果的
2025-02-19 12:09
2025-02-23 11:51
【摘要】工業(yè)工程七大手法1/31/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇?/span>
2025-03-15 16:50
【摘要】IE七大手法講師﹕李亞兵單位:CISG群IE日期:2023-09-18IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動改法雙手法五五法防錯法人機(jī)法目的工具研究探討操作人員與機(jī)器工作的過程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方人機(jī)作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖
2025-01-27 14:15
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時觀測法,是在一段較
【摘要】1IE七大手法防錯法講師:吳義田2023/07/2021.名稱及目的2.防錯法的意義3.防錯法的功用及應(yīng)用范圍4.防錯法的基本原則5.錯誤產(chǎn)生的原因6.檢查方式與防錯方式7.防錯法的作用
2025-02-23 11:54
【摘要】IE七大手法之四五五法,中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院,第一頁,共三十六頁。,“5W1H”是一種提問技術(shù),“5”代表多次。意思是通過對問題反復(fù)多次的提出質(zhì)疑,才能將問題的癥結(jié)所在發(fā)掘...
2024-11-19 05:38