奧馬電器精益生產(chǎn)知識(shí)新員工入職培訓(xùn)教材(參考版)
2025-03-14 22:19本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 7時(shí) 28分 0秒 19:28:0031 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時(shí) 28分 0秒 19:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :28:0019:28Mar2331Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 7時(shí) 28分 0秒 19:28:0031 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :28:0019:28:00March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :28:0019:28Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 31日星期五 7時(shí) 28分 0秒 19:28:0031 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :28:0019:28:00March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :28:0019:28Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 質(zhì)量控制 167。 可視控制 167。 工具標(biāo)準(zhǔn)化 167。 大小合適 167。 4547 廣東奧馬電器股份有限公司 工位設(shè)計(jì)原則 167。 大至一個(gè)國(guó)家，小至一個(gè)集體，團(tuán)隊(duì)精神是它們的精神支柱， 是一個(gè)集體精神面貌的充分體現(xiàn)； 就精益生產(chǎn)線來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神就是它的凝聚力、績(jī)效不斷增強(qiáng)的精髓。 4247 廣東奧馬電器股份有限公司 盡管去做（ Just do it） 少說(shuō)多做， 實(shí)踐出真知！ 不要讓過(guò)多的猶豫和考慮限制了果斷的行動(dòng)，只有大膽嘗試，才能找到更好的辦法。 4147 廣東奧馬電器股份有限公司 細(xì)微的改善意識(shí) 認(rèn)真做事，就得從細(xì)微處抓起； 用心做事，才能真正把事情做好。 4047 廣東奧馬電器股份有限公司 樂(lè)于改變（ Open mind to change） 要有樂(lè)意接受改變的人生觀。 精益管理辦公室（精益辦）： 1. 項(xiàng)目的主導(dǎo)者，精益生產(chǎn)的具體實(shí)施和推廣中心。 3947 廣東奧馬電器股份有限公司 員工參與 （ Employees participation） 集思廣益，群策群力，眾人拾柴火焰高。磨刀不誤砍柴工。 與透明度詞意相同。 3547 廣東奧馬電器股份有限公司 停拉概念（ Stop line concept） 當(dāng)不正當(dāng)操作或不良品發(fā)生趨于失控時(shí)，精益生產(chǎn)線必須停止生產(chǎn)，尋求問(wèn)題的及時(shí)解決，以避免過(guò)多的不良品與無(wú)效的操作。 比如在連接電腦的電源及網(wǎng)線時(shí)，每個(gè)接口都是一一對(duì)應(yīng)相關(guān)的線，就可以避免接錯(cuò)線路。 3347 廣東奧馬電器股份有限公司 防錯(cuò)系統(tǒng)（ Pokayoke） 一個(gè)防止錯(cuò)誤的方法或程序，用以防止在制造過(guò)程中出現(xiàn)的差錯(cuò)。 這樣就可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)分離，實(shí)現(xiàn)多工序操作，減少勞動(dòng)力提升生產(chǎn)力，同避免因?yàn)槿说牟僮魇д`影響生產(chǎn)和品質(zhì)。 1/3 –來(lái)自內(nèi)部與改善對(duì)象直接相關(guān)的人員 1/3 –來(lái)自內(nèi)部與改善對(duì)象間接相關(guān)的人員 1/3 –來(lái)處外部與改善對(duì)象無(wú)關(guān)的人員 3147 廣東奧馬電器股份有限公司 一般由項(xiàng)目計(jì)劃 24周 、改善突破 5天 、持續(xù)改進(jìn) 30天 三部突破曲組成一次成功的改善周。 是學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益理念、改善技術(shù)致力于快速達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)改善目標(biāo)的一種有組織的改善活動(dòng)，由顧問(wèn)師培訓(xùn)和全程輔導(dǎo)在 1周內(nèi)完成，故而又稱改善周。 3047 廣東奧馬電器股份有限公司 改善周 利用精益的現(xiàn)場(chǎng)改善技術(shù)，對(duì)特定（或選定）的目標(biāo)范圍創(chuàng)建和實(shí)施快速的、可行的方案并達(dá)成改善目標(biāo)。 2747 廣東奧馬電器股份有限公司 物料傳遞員 WS 物料傳遞員必備素質(zhì) :
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