班組長現(xiàn)場管理培訓(參考版)
2025-03-13 00:01本頁面
【正文】 2023年 3月 29日星期三 3時 50分 7秒 15:50:0729 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 29日星期三 下午 3時 50分 7秒 15:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :50:0715:50Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 29日星期三 3時 50分 7秒 15:50:0729 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :50:0715:50:07March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:0715:50Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 3時 50分 7秒 15:50:0729 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :50:0715:50:07March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:0715:50Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 民主意識 。 (c) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 班組長 : 班組的核心 怎樣當好班組長 ? * 風氣 : 團隊精神 。 敢抓敢管 。 效益觀念 。 * 計量 。 * 定額管理 : 勞動 ,物料消耗 ,質(zhì)量 ,成本 。 * 法制法規(guī) 。 * 民主討論 。 * 職業(yè)道德 。 * 有辦法和措施 。 月度總結(jié)會 。 * 指標核算 : 產(chǎn)量 , 質(zhì)量 , 物耗 , TPM, 5S, 設(shè)備利用率 …. * 成本核算 。 * 考核培訓 。 * 一事一訓 (d) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 * 崗前培訓 。 * 崗位培訓班 。 * 師徒培訓 。 * 文化基礎(chǔ)知識培訓 。 * 適應 _________ 的要求 工藝技術(shù) (a) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 崗位技能培訓的內(nèi)容 : * 專業(yè)技術(shù)知識和技能培訓 。 * 工藝紀律 。 * 出勤率 。 * 空間組織 。 * 利于 ____________ ,利于 ____________ 。 * 安全教育 : __________ 預防為主 三不放過 (b) 三不放過 ?事故原因分析不清不放過 ?事故責任者和群眾沒有受到教育不放過 ?沒有防范措施不放過 安全三原則 ?自己不傷害自己 ?自己不傷害別人 ?不讓別人傷害自己 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 合理組合 競爭上崗 按勞分配 (a) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 勞動的組合 : * 勞動力的合理配置 。 * 以 ___________ 。 * 重點控制關(guān)鍵作業(yè)工序 。 TPM項目實施目的 (j) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 TPM的目標 ? 致力于杜絕浪費 ? 通過問題解決小組關(guān)注設(shè)備問題 ? 改善預修 ? 通過培訓提高雇員的技能 ? 發(fā)展新設(shè)備的檢查監(jiān)測系統(tǒng) ? 一個不斷設(shè)定目標、不斷改進的系統(tǒng) (k) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 開展 TPM首先要轉(zhuǎn)變觀念 以前態(tài)度 ： 我操作，你維修； 你維修，我設(shè)計； 我設(shè)計，你操作。 小組推進 點檢基準書 , 潤滑基準書 。 能很好的適應生產(chǎn)方式的變化 (e) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 設(shè)備管理 TPM : * TPM 要素 : 計劃及紀要 。 全員參與的設(shè)備管理 (d) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 設(shè)備管理 TPM : * TPM 目的 : 設(shè)備高效率化 提高設(shè)備能力的有效利用率 。 設(shè)備故障停機間隔時間 。 運行記錄與故障記錄 。 (a) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 設(shè)備管理內(nèi)容 : * 設(shè)備操作規(guī)程與維護保養(yǎng) 。 * 做好設(shè)備檢查 ,維護 ,保養(yǎng) 。 質(zhì)量管理七種工具 (c) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 * 現(xiàn)場質(zhì)量標準的執(zhí)行與檢查 。 質(zhì)量目標 。 7 種工具 。 一組特性滿足需求的程度 。 * 工藝規(guī)章制度的執(zhí)行 。 * 及時實施行動 , 避免擴大損失 。 5S 最終目的 (e) 以人為本，創(chuàng)造卓越 班組長現(xiàn)場管理培訓 5S
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