【摘要】采購管理主講人:leevo采購管理商品立項(xiàng)訂貨流程退貨流程補(bǔ)貨流程自動(dòng)報(bào)警參數(shù)設(shè)置供應(yīng)商清理、合并管理預(yù)收貨批次庫存調(diào)整、商品立項(xiàng)流程圖編輯商品立項(xiàng)清單質(zhì)檢初審物價(jià)審核確認(rèn)立項(xiàng)清單單據(jù)審核二級(jí)公司
2025-03-12 13:30
【摘要】企業(yè)流程管理之聰明整合企業(yè)流程管理之聰明整合臺(tái)塑網(wǎng)林如欽AgendaqEAI平臺(tái)與臺(tái)塑加油站POS整合案例qRosettaNet與華亞科技B2B整合案例BizTalk平臺(tái)應(yīng)用BizTalk臺(tái)塑企業(yè)電子採購工程發(fā)包INTELCOMPEQUTAC塑化加油站POS訂單融資(五家銀行)臺(tái)中港船舶簽証保
2025-02-20 07:08
2025-02-20 07:22
【摘要】戰(zhàn)略采購的方法和流程1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實(shí)施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實(shí)施方法和流程目錄電子采購的組成要素+?中國(guó)石油完整意義上的電子采購是由戰(zhàn)略采購、采購流程和電子采購技術(shù)環(huán)境三部分組成。采購流程戰(zhàn)略采購技術(shù)環(huán)境+電子
2025-02-22 12:43
【摘要】物流師第一章物品采購第一節(jié)采購計(jì)劃制定第二節(jié)招投標(biāo)采購業(yè)務(wù)組織實(shí)施第三節(jié)采購合同管理第四節(jié)采購績(jī)效評(píng)估第五節(jié)采購戰(zhàn)略與決策采購的含義采購是組織通過購買、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、接收、檢驗(yàn)、廢料處理及配送等面向增值的業(yè)務(wù)活動(dòng),獲得從成本、時(shí)間、效率、柔性等的最佳效果,并且進(jìn)行強(qiáng)化與供應(yīng)
2025-02-19 23:55
【摘要】采購部店管部采購需求部門領(lǐng)用部門監(jiān)事處提出采購需求計(jì)劃是否有庫存?匯總擬訂公司總體需求計(jì)劃制訂采購計(jì)劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗(yàn)收入庫組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收入庫參與監(jiān)督進(jìn)入領(lǐng)料流程是是是
2025-03-11 22:24
【摘要】第三章企業(yè)管理概述第三章企業(yè)管理概述§3-1企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-2現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-3企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管
2025-01-20 11:06
【摘要】1(InsertDate)LenovoConfidential1持續(xù)改善項(xiàng)目實(shí)施流程2(InsertDate)LenovoConfidential2課題類型?現(xiàn)場(chǎng)型?攻關(guān)型?管理型?服務(wù)型?創(chuàng)新型目標(biāo)值類型?指令性目標(biāo)值?自選目標(biāo)值問題解決型持續(xù)改善項(xiàng)目類型
2025-03-05 00:55
【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論游戲:數(shù)數(shù)有多少個(gè)正方形?問:下面由十條相等線段組成的圖形總共包含有多少個(gè)正方形?要求:迅速做答,越快越好,可以補(bǔ)答。想一想:這個(gè)游戲說明了什么問題?仔細(xì)數(shù)數(shù)主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?戰(zhàn)略管理的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃及利益相關(guān)
2025-01-26 02:19
【摘要】采購流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號(hào):P010流程開始參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定確定長(zhǎng)期客戶需求進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析進(jìn)行采購預(yù)測(cè)制定物料接收政策采購預(yù)測(cè)的論證確定生產(chǎn)
2025-03-10 22:50
【摘要】課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-03-12 13:37
【摘要】第二篇流程優(yōu)化第三章企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程分析(運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì))1.產(chǎn)品與流程?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)理論?過程理論?并行工程理論?價(jià)值工程理論?質(zhì)量屋矩陣?yán)碚?易制造理論?廣狹義流程顧客市場(chǎng)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷改進(jìn)研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品規(guī)范銷售過程規(guī)劃生產(chǎn)
2025-02-08 19:29
【摘要】1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.2CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.采購模塊與其他模塊集成INVPOAPQAHRFAOEWIPMRPCSTGL3CopyrightOracle
2025-01-22 21:53
【摘要】2.客戶拜訪流程CUSTOMERCALLPROCEDURETrainingEffectivenessHI-LIGHTSPROFESSIONALCURRICULUMTHERoadtoSuccess本章節(jié)學(xué)完我們將...?加深對(duì)銷售工作目的的理解,確保每天工作目標(biāo)清晰;?理解一天
2025-01-15 22:31
【摘要】建筑設(shè)計(jì)、報(bào)批流程一、設(shè)計(jì)階段的劃分規(guī)劃階段方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)注:簡(jiǎn)單的民用建筑工程,經(jīng)有關(guān)部門同意,并且合同中有不做初步設(shè)計(jì)的約定,可在方案設(shè)計(jì)審批后進(jìn)接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)。實(shí)際設(shè)計(jì)程序:1、策劃、投資與立項(xiàng)(內(nèi)容、選址、土地競(jìng)標(biāo)、可行性分析與論證,
2025-02-10 20:04