企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)-華為案例(參考版)

【摘要】?一、華為員工培訓(xùn)體系概況?二、華為員工培訓(xùn)體系特點(diǎn)?三、華為員工培訓(xùn)體系啟示“我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。”——《華為基本法》第九條我們將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為實(shí)現(xiàn)人力資源增值目標(biāo)的重要條件。實(shí)行在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)形式?！?/span>

2025-03-12 12:47

華為企業(yè)案例分析(參考版)

【摘要】MakeItPossible以行踐言華為華為技術(shù)有限公司任正非，男，1944年出生于貴州省都勻，祖籍浙江省。中學(xué)畢業(yè)后在重慶建筑工程學(xué)院暖通專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后參軍從事軍事科技研究后創(chuàng)立華為技術(shù)有限公司，現(xiàn)為華為技術(shù)有限公司總裁。中國(guó)最具影響力的50名商界領(lǐng)袖亞洲最具影響力的20位商界領(lǐng)袖

2025-01-25 21:12

華為ims產(chǎn)品培訓(xùn)案例(參考版)

【摘要】英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:30-32pt顏色:R153G0B0字體:黑體英文正文:20-22pt子目錄(2-5級(jí)):18pt顏色:黑色內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLT

2025-03-02 14:29

華為案例-任職資格體系(參考版)

【摘要】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是：基于工作內(nèi)容，并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格，必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量，有助于員工的培訓(xùn)，明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)（如圖A），這樣不可避免地帶來兩者之間較大的差異。 

2025-04-19 23:59

企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施案例(參考版)

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系的建立培訓(xùn)內(nèi)容?單元一：培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模式?單元二：系統(tǒng)型培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述?單元三：培訓(xùn)需求分析?單元四：培訓(xùn)計(jì)劃的制定?單元五:培訓(xùn)課程的設(shè)置?單元六：培訓(xùn)實(shí)施與后勤?單元七：培訓(xùn)評(píng)估與反饋?單元八：培訓(xùn)管理與案例單元一培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模

2025-03-12 21:48

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例華為營(yíng)銷人力資源體系(參考版)

【摘要】華為營(yíng)銷體系人力資源管理主講人：何曉利2023年7月11-12日深圳目錄單元一：華為戰(zhàn)略與營(yíng)銷組織構(gòu)架單元二：華為文化與市場(chǎng)文化單元三：華為營(yíng)銷人才選拔單元四：華為營(yíng)銷培訓(xùn)體系單元五：華為營(yíng)銷績(jī)效管理體系單元六：華為營(yíng)銷任職資格體系單元七：華為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系第一單元：華為營(yíng)

2025-02-11 19:46

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和管理教材(參考版)

【摘要】11企業(yè)培訓(xùn):體系建設(shè)和管理122培訓(xùn)提要?培訓(xùn)工作所處的時(shí)代和環(huán)境?轉(zhuǎn)變觀念：對(duì)培訓(xùn)的重新認(rèn)識(shí)?績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)管理：體系和流程?培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)：計(jì)劃、需求、實(shí)施和評(píng)估?培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)培訓(xùn)部門的新要求233?建立新的培訓(xùn)管理理念?認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理者的角色和挑戰(zhàn)?拓展培訓(xùn)管理

2025-03-12 21:59

[精選]華為成功之道解讀之華為銷售人員培訓(xùn)案例(參考版)

【摘要】華為銷售人員素質(zhì)培訓(xùn)202312023220233202342023520236202372023820239202310202311202312202313202314202315202316202317202318202319202320202321202

2025-01-19 02:43

華為員工培訓(xùn)體系(參考版)

【摘要】......華為員工培訓(xùn)體系介紹華為員工培訓(xùn)體系介紹 1新員工培訓(xùn) 1一、 開發(fā)流程培訓(xùn) 1二、 編程基礎(chǔ)培訓(xùn) 1三、 業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 2四、 答辯考核 3普通員工培訓(xùn) 3一、 經(jīng)典案例庫(kù) 3二、 培訓(xùn)講師

2025-04-04 23:27

華為員工培訓(xùn)體系(參考版)

【摘要】第一篇：華為員工培訓(xùn)體系 華為員工培訓(xùn)體系介紹 華為員工培訓(xùn)體系介紹...................................................................

2024-11-18 23:27

企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)案例(參考版)

【摘要】?薪酬體系設(shè)計(jì)案例目錄一、薪酬激勵(lì)理念與實(shí)踐二、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)思路初稿（一）薪酬體系及構(gòu)成（二）工資和獎(jiǎng)金計(jì)算（三）彈性福利計(jì)劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平：內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬：是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動(dòng)報(bào)酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)

2025-02-27 10:11

晨光培訓(xùn)體系建設(shè)方案-培訓(xùn)體系建設(shè)(參考版)

【摘要】晨光控股(集團(tuán))有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案?人力資源中心招聘培訓(xùn)部培訓(xùn)管理職能弱化不利于培訓(xùn)工作對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的支持和服務(wù)；不利于培訓(xùn)管理理念的形成、及培訓(xùn)成果的整合和沉淀。培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)粗略痕跡的分層和分類，有考慮解決部分共性問題，但缺失同一層級(jí)的不同類別的差異性，以及不同類別的系統(tǒng)性和共性考慮，同時(shí)也解決不了各個(gè)層

2025-01-06 01:19

某企業(yè)業(yè)績(jī)考核管理體系培訓(xùn)案例(參考版)

【摘要】?明確了解組織結(jié)構(gòu)及部門工作使命?對(duì)業(yè)績(jī)考核對(duì)象進(jìn)行工作分析并明確崗位職責(zé)?建立業(yè)績(jī)體系的必備要素建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元人事系統(tǒng)熟悉并掌握整個(gè)體系運(yùn)作流程及其與薪酬制度的銜接?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元各單位各部門管理人員充分參與并支持工作的開展&

2025-02-22 13:00

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)(參考版)

【摘要】目錄前言………………………………………………………………………………1培訓(xùn)的目的………………………………………………………………………2培訓(xùn)的模式………………………………………………………………………4企業(yè)培訓(xùn)的組織與設(shè)計(jì)…………………………………………………………7企業(yè)培訓(xùn)的需求分析與計(jì)劃設(shè)計(jì)………………………………………………13培訓(xùn)者的角色

2025-04-09 01:25

企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)與規(guī)范(參考版)

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)與規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)管理體系規(guī)劃?培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工?培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析?確定培訓(xùn)目標(biāo)和受訓(xùn)對(duì)象?年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制?培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式?培訓(xùn)過程管理與控制?培訓(xùn)效果評(píng)估?培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理辦法培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工企業(yè)培訓(xùn)管理體系規(guī)劃?培訓(xùn)組織結(jié)

2025-03-17 17:26

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