企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和管理教材-展示頁

【摘要】11企業(yè)培訓(xùn):體系建設(shè)和管理122培訓(xùn)提要?培訓(xùn)工作所處的時代和環(huán)境?轉(zhuǎn)變觀念：對培訓(xùn)的重新認(rèn)識?績效導(dǎo)向的培訓(xùn)管理：體系和流程?培訓(xùn)管理實務(wù)：計劃、需求、實施和評估?培訓(xùn)發(fā)展趨勢和對培訓(xùn)部門的新要求233?建立新的培訓(xùn)管理理念?認(rèn)識培訓(xùn)管理者的角色和挑戰(zhàn)?拓展培訓(xùn)管理

2025-03-16 21:59

[精選]華為成功之道解讀之華為銷售人員培訓(xùn)案例-展示頁

【摘要】華為銷售人員素質(zhì)培訓(xùn)202312023220233202342023520236202372023820239202310202311202312202313202314202315202316202317202318202319202320202321202

2025-01-23 02:43

華為員工培訓(xùn)體系-展示頁

【摘要】......華為員工培訓(xùn)體系介紹華為員工培訓(xùn)體系介紹 1新員工培訓(xùn) 1一、 開發(fā)流程培訓(xùn) 1二、 編程基礎(chǔ)培訓(xùn) 1三、 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) 2四、 答辯考核 3普通員工培訓(xùn) 3一、 經(jīng)典案例庫 3二、 培訓(xùn)講師

2025-04-10 23:27

華為員工培訓(xùn)體系-展示頁

【摘要】第一篇：華為員工培訓(xùn)體系 華為員工培訓(xùn)體系介紹 華為員工培訓(xùn)體系介紹...................................................................

2024-11-18 23:27

企業(yè)薪酬體系設(shè)計案例-展示頁

【摘要】?薪酬體系設(shè)計案例目錄一、薪酬激勵理念與實踐二、薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿（一）薪酬體系及構(gòu)成（二）工資和獎金計算（三）彈性福利計劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平：內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬：是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動報酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時，應(yīng)當(dāng)具有競爭力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)

2025-03-03 10:11

晨光培訓(xùn)體系建設(shè)方案-培訓(xùn)體系建設(shè)-展示頁

【摘要】晨光控股(集團(tuán))有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案?人力資源中心招聘培訓(xùn)部培訓(xùn)管理職能弱化不利于培訓(xùn)工作對公司其他業(yè)務(wù)的支持和服務(wù)；不利于培訓(xùn)管理理念的形成、及培訓(xùn)成果的整合和沉淀。培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)設(shè)計粗略痕跡的分層和分類，有考慮解決部分共性問題，但缺失同一層級的不同類別的差異性，以及不同類別的系統(tǒng)性和共性考慮，同時也解決不了各個層

2025-01-10 01:19

某企業(yè)業(yè)績考核管理體系培訓(xùn)案例-展示頁

【摘要】?明確了解組織結(jié)構(gòu)及部門工作使命?對業(yè)績考核對象進(jìn)行工作分析并明確崗位職責(zé)?建立業(yè)績體系的必備要素建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元人事系統(tǒng)熟悉并掌握整個體系運(yùn)作流程及其與薪酬制度的銜接?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元各單位各部門管理人員充分參與并支持工作的開展&

2025-02-26 13:00

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)-展示頁

【摘要】目錄前言………………………………………………………………………………1培訓(xùn)的目的………………………………………………………………………2培訓(xùn)的模式………………………………………………………………………4企業(yè)培訓(xùn)的組織與設(shè)計…………………………………………………………7企業(yè)培訓(xùn)的需求分析與計劃設(shè)計………………………………………………13培訓(xùn)者的角色

2025-04-15 01:25

企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)與規(guī)范-展示頁

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)與規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)管理體系規(guī)劃?培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工?培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析?確定培訓(xùn)目標(biāo)和受訓(xùn)對象?年度培訓(xùn)計劃的編制?培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式?培訓(xùn)過程管理與控制?培訓(xùn)效果評估?培訓(xùn)獎懲管理辦法培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工企業(yè)培訓(xùn)管理體系規(guī)劃?培訓(xùn)組織結(jié)

2025-03-21 17:26

[精選]華為成功之道解讀之三華為銷售人員培訓(xùn)案例-展示頁

【摘要】20231華為銷售人員素質(zhì)培訓(xùn)20232課程目的1、掌握營銷人員應(yīng)具備的行為規(guī)范與職業(yè)道德2、掌握營銷人員應(yīng)有的必備知識3、掌握營銷人員應(yīng)有的必備素質(zhì)202331、營銷人員必備素質(zhì)2、營銷人員必備知識3、營銷人員行為規(guī)范與職業(yè)道德

2025-01-14 22:57

企業(yè)薪酬體系設(shè)計案例分析-展示頁

【摘要】?薪酬體系設(shè)計案例目錄一、薪酬激勵理念與實踐二、薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿（一）薪酬體系及構(gòu)成（二）工資和獎金計算（三）彈性福利計劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平：內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬：是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動報酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時，應(yīng)當(dāng)具有競爭力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)

2025-03-03 10:11

華為集團(tuán)的企業(yè)文化培訓(xùn)-展示頁

【摘要】華為的企業(yè)文化創(chuàng)新華為系列5全方位解碼華為經(jīng)營管理智慧2023年暢銷讀本全國各地新華書店均有銷售，郵購直銷電話：（0）13810763191一個民族需要涉取世界性的精髓才能繁榮昌盛，一個企業(yè)需要有世界性的戰(zhàn)略眼光才能奮發(fā)圖強(qiáng)?！A為總裁：任正非為什么要學(xué)習(xí)華為？一、華為令

2025-01-13 15:24

企業(yè)培訓(xùn)體系培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系培訓(xùn)課件導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)人力資源?建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制和價值導(dǎo)向，把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變

2025-01-11 17:10

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢項目建議書-展示頁

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢項目建議書1.職位說明書2.能力模型與能力詞典3.能力評估與培訓(xùn)需求定位4.關(guān)鍵職位員工培訓(xùn)規(guī)劃5.企業(yè)培訓(xùn)課程庫建設(shè)6.培訓(xùn)制度建設(shè)與項目實施管理7.內(nèi)部講師隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢項目內(nèi)容概要?職位清單?成立職位說明書撰寫小組?設(shè)計職位說明書模板

2025-01-08 17:26

企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)培訓(xùn)手冊-展示頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)培訓(xùn)手冊中和正信會計師事務(wù)所有限公司山東中和正信風(fēng)險管理有限公司2023年6月11主要內(nèi)容體系:◆一、企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展概述◆二、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》框架結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容◆三

2025-01-26 22:13

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)-華為案例-展示頁

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