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d供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型scor(參考版)

2025-03-12 11:34本頁(yè)面

　　

【正文】從地理位置產(chǎn)品流形成的供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ) 制造倉(cāng)儲(chǔ) 其它供應(yīng)商倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)儲(chǔ) 歐洲供應(yīng)商拉丁美洲供應(yīng)商 SCOR 可用來(lái)作為評(píng)價(jià) /理解供應(yīng)鏈的基礎(chǔ) 原材料供應(yīng)商消費(fèi)者 ALPHA公司 ALPHA公司的地區(qū)分銷商 Taxes原材料供應(yīng)商其它主要原材料供應(yīng)商按照 SCOR 流程要素分解的績(jī)效指標(biāo) 作業(yè)效率提高到 97% 使制造周期 30天 ——3天在制品供應(yīng)天數(shù) 17天 ——25天供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨提高到 97% 外購(gòu)周期 90天 ——1天獲得物料的成本 %% 原材料供應(yīng)天數(shù) 72天 ——15天無(wú)缺陷發(fā)票提高到 97% 訂單管理的周期時(shí)間 1天訂單管理成本 %% 成品庫(kù)存 30天 ——15天銷售未付清天數(shù) 107天 ——55天計(jì)劃制造交貨外購(gòu) 運(yùn)作模式 ?價(jià)值定位 ?核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?外購(gòu) /自制決策 ?生產(chǎn)能力合理化績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)桿交貨周期質(zhì)量顧客滿意度成本供應(yīng)鏈最優(yōu)管理流程系統(tǒng)和支持工具組織和決策 SCOR以流程為中心的供應(yīng)鏈管理示意圖演講完畢，謝謝觀看！。 – 倉(cāng)儲(chǔ)管理：接收和維護(hù)產(chǎn)成品、收貨與包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸、標(biāo)簽管理等 – 運(yùn)輸管理：交通問(wèn)題、車輛調(diào)度、產(chǎn)品入庫(kù)與出庫(kù)等。 ? 制造 – 生產(chǎn)作業(yè) ：要求與接收物料、制造和測(cè)試產(chǎn)品、包裝、儲(chǔ)存與發(fā)貨管理。 ? 外購(gòu) – 外購(gòu)件 /原材料的獲取：接收、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)。 ? 計(jì)劃、外購(gòu)、制造、交貨

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