供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型——scor模型(參考版)
2025-01-23 02:29本頁(yè)面
【正文】 o 一旦供應(yīng)鏈重組工作完成，就可以開始進(jìn)行性能指標(biāo)的評(píng)測(cè)和正確最佳業(yè)績(jī)的工作。o 大多多公司都是從 SCOR模型的第二層開始構(gòu)建他們的供應(yīng)鏈，此時(shí)常常會(huì)暴露出現(xiàn)有流程的低效率或無效，因此需要花時(shí)間對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈進(jìn)行重組。這時(shí)候的范圍擴(kuò)大到供應(yīng)商的供應(yīng)商、到用戶的用戶。在這樣的應(yīng)用中，通常只考慮緊前供應(yīng)商和緊后的用戶。29o 當(dāng)應(yīng)用 SCOR時(shí)，用戶須考慮兩種供應(yīng)鏈提高的效果。n 軟件產(chǎn)品用于供應(yīng)鏈過程的路線圖，和供應(yīng)商一起找出軟件產(chǎn)品的特征。n 評(píng)價(jià)自己的供應(yīng)鏈過程的績(jī)效，并與行業(yè)內(nèi)外其它企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行比較。 顯示現(xiàn)有供應(yīng)鏈的配置，找出理想的供應(yīng)鏈管理流程。o 每一中產(chǎn)品或產(chǎn)品型號(hào)都可以有它自己的供應(yīng)鏈。21供應(yīng)鏈的流程要素 —— ENABLEo 定義n 支持所有供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的功能o 類型n 管理信息技術(shù)，平臺(tái)n 設(shè)施管理工具與技術(shù)o 支持規(guī)劃、來源、制造傳遞功能的 IT 和物理設(shè)施n 流程o 支持規(guī)劃、來源、制造傳遞功能有關(guān)的業(yè)務(wù)流程與資源22SCOR模型的第二層o SCOR模型的第二層是配置層，由 26種 核心流程類型組成。o 類型n 生產(chǎn)執(zhí)行o 物料要求，接手物料，制造，質(zhì)檢，包裝，發(fā)放產(chǎn)品n 管理生產(chǎn)設(shè)施o 工程變化，設(shè)施和設(shè)備 , 生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)質(zhì)量，車間排序，短期生產(chǎn)能力19供應(yīng)鏈的流程要素 —— 發(fā)運(yùn)（配送）o 定義n 外向物流有關(guān)的業(yè)務(wù) 。是指在制造階段中詳細(xì)列出生產(chǎn)、測(cè)試、包裝與運(yùn)送準(zhǔn)備所需活動(dòng)的時(shí)間表。 此外， 還必須能夠整體性地管理上游供應(yīng)商送來的產(chǎn)品與服務(wù)的庫(kù)存。選擇能夠讓企業(yè)生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商 。 o 類型n 需求 /供應(yīng)規(guī)劃o 獲取供應(yīng)資源，對(duì)需求做出匯總和優(yōu)先次序，規(guī)劃庫(kù)存水平，確定配送需求，對(duì)產(chǎn)品、物料和分銷渠道的能力進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)需要研制一套策略來管理所有資源，以期產(chǎn)品或服務(wù)能迎合顧客的需求。15SCOR第一層流程定義o 每個(gè) SCOR功能概括了一個(gè)不同類型的供應(yīng)鏈活動(dòng)n 規(guī)劃（ Plan）n 采購(gòu)（ Source）n 制造（ Make）n 發(fā)運(yùn)（ Deliver）n Enablen 退貨 (Return)16供應(yīng)鏈的流程要素 —— 規(guī)劃o 定義n 所有使資源與需求匹配的業(yè)務(wù)流程。因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)的個(gè)案都是不同的，所以沒有固定的要素。計(jì)劃部分包括流程要素定義、問題診斷、行業(yè)目標(biāo)選擇、系統(tǒng)軟件能力等。企業(yè)可以從這些核心過程選擇適合自己需要的，構(gòu)造實(shí)際的或理想的供應(yīng)鏈。1234項(xiàng)目范圍供應(yīng)鏈參考模型不在項(xiàng)目范圍13o 第一層：提供一個(gè)廣泛的對(duì)計(jì)劃、外購(gòu)、制造、發(fā)送過程類型的定義，是一個(gè)企業(yè)建立供應(yīng)鏈目標(biāo)的起點(diǎn)。第三層定義企業(yè)的在選定市場(chǎng)上成功競(jìng)爭(zhēng)的能力，包括：?流程要素定義?流程要素信息輸入與輸出?標(biāo)桿應(yīng)用?最好實(shí)施方案?支持實(shí)施方案的系統(tǒng)能力實(shí)施層(流程要素分解 )企業(yè)實(shí)施特定的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 12SCOR的四層結(jié)構(gòu)：各層的定義描述 示意圖 含義層次最高層(流程類型 )配置層(流程目錄 )計(jì)劃制造 交
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