【摘要】班組長、工段長培訓(xùn)講義人力資源部一、背景二、班組長在企業(yè)管理中的作用三、班組建設(shè)思路目錄一、背景長期以來,公司對(duì)中、高級(jí)管理人員的重視程度較高,形成了一個(gè)基本適應(yīng)公司發(fā)展需要的高層管理團(tuán)隊(duì),發(fā)展的大方向是健康的。但是,由于在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上沒有統(tǒng)籌考慮、上下結(jié)合,公司中層、
2025-03-12 11:25
【摘要】主要內(nèi)容:v1.班組長的定義v2.班組長的角色認(rèn)知v3.班組長的素質(zhì)v3.班組長的重要性v4.班組長的職責(zé)v5.班組長的作用認(rèn)識(shí)自己很重要一、班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄5—20個(gè)左右的生產(chǎn)線操作工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其稱呼也有所不同,班長、有組長、
2025-01-11 21:39
【摘要】班組長工作指導(dǎo)培訓(xùn)寧波蝸牛鍛造有限公司探傷/目測(cè)車間王兵基本工作思路和工作方向所謂生產(chǎn)管理,無外乎三方面的管理,即:?人(操作工人,以及下屬所有工作人員)?機(jī)(設(shè)備、儀器、量具、工具、器械等)?料(零件,含成品、半成品等現(xiàn)場(chǎng)所有
2025-03-11 22:46
【摘要】金牌班組長培訓(xùn)金牌班組長培訓(xùn)首席咨詢師徐光明金牌班組長培訓(xùn)第一講第一講班組長在企業(yè)管理中的作用班組長在企業(yè)管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位金牌班組長培訓(xùn)班組長對(duì)三個(gè)階層的人員不同的立場(chǎng)u面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話u面對(duì)經(jīng)營者又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上,用部下的聲音說話u面對(duì)直接上司又
2025-02-14 11:50
【摘要】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介?CNATQMS審核員高級(jí)咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電子.美西
2025-01-11 22:06
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:?魯鵬日期:著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹??國內(nèi)生產(chǎn)管理專家,全國著名培訓(xùn)師,浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師。實(shí)務(wù)型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等。內(nèi)容豐富系統(tǒng),注重培
2025-02-14 14:03
【摘要】班組長工作改善健峰管理技術(shù)學(xué)院講師:吳富強(qiáng)1課程大綱??2.為何要改善?3.現(xiàn)場(chǎng)存在的問題?4.改善哪些項(xiàng)目?5.如何改善?6.各項(xiàng)改善方法?7.標(biāo)準(zhǔn)化2前言■在激烈的企業(yè)兢爭(zhēng)之下,企業(yè)要生存無非從開源與節(jié)流方向?yàn)槠髽I(yè)造就生路,惟在
2025-03-12 11:22
【摘要】TaiwanVMTAGroup班組長實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義整理者:凌云志(化名)QQ:416643614健峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校TaiwanVMTAGroup學(xué)習(xí)該有的心態(tài)?空杯心態(tài)心理學(xué)中有種心態(tài)叫“空杯心態(tài)”。何謂“空杯心態(tài)”?古時(shí)候一個(gè)佛學(xué)造詣很深的人,聽說某個(gè)寺廟里有位德高望重的老禪師,便
2025-03-10 02:04
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
【摘要】找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)卓越班組長主講人:司徒開平?本課程闡述了從優(yōu)秀班組長到卓越班組長所應(yīng)掌握的思路、方法和要點(diǎn),并介紹班組管理工作中用到的制度和表格,提供給一線的班組長,打造我們的“卓越班組長”。目錄一、班組長的職責(zé)定二、班組一日管理
2025-01-10 09:56
【摘要】建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)1團(tuán)隊(duì)管理1.團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)2.團(tuán)隊(duì)管理的原則3.團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū)4.團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵5.團(tuán)隊(duì)管理的制度6.團(tuán)隊(duì)管理的激勵(lì)7.團(tuán)隊(duì)中壓力管理8.團(tuán)隊(duì)中不滿管理2道不同不相為謀團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)3?團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的
2025-03-12 11:48
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-10 17:41
【摘要】第一篇:班組長培訓(xùn)講義 班組長培訓(xùn)講義 一、班組長培訓(xùn)的必要性 班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管理某一工序的生產(chǎn)員工,對(duì)其作業(yè)的過程質(zhì)量和生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。 班組長一般由車間主管任命或由群眾推...
2024-10-25 01:43
【摘要】基層班組長培訓(xùn)資料觀念分享?教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之?學(xué)習(xí):個(gè)人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)才會(huì)激發(fā)斗志?學(xué)習(xí)與合作:家財(cái)萬貫,不如一技在身(學(xué)習(xí))萬人異心則無一人之用(合作)觀念分享?求快求變:企業(yè)唯一不變就是“變”,要贏就是要搶時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)。?改
2025-01-21 10:18
【摘要】班組長工作技能培訓(xùn)目錄1、班組長的作業(yè)管理內(nèi)容和職責(zé)?班組長的作業(yè)管理職責(zé)?班組長的作業(yè)管理內(nèi)容?班組長每日主要工作事項(xiàng)?班組長的基本素養(yǎng)和技能?班組長如何進(jìn)行自我提高2、班組生產(chǎn)作業(yè)排程管理3、班組質(zhì)量管理4、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)5、班組生產(chǎn)作業(yè)問題發(fā)現(xiàn)和處理班組長的作業(yè)管理內(nèi)容和
2025-01-24 14:08